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Ri-Lega e Ri-Lancia…

Ri-Lega e Ri-Lancia…. Cooperativa Intermedia Cernusco sul Naviglio Marzo 2005. La Cooperativa Intermedia.

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Presentation Transcript

  1. Ri-Lega e Ri-Lancia… Cooperativa Intermedia Cernusco sul Naviglio Marzo 2005

  2. La Cooperativa Intermedia La Cooperativa Intermedia nasce il 25 gennaio 1984; Il nome scelto per la nascente cooperativa riassume in sé il significato ultimo della vocazione della stessa: ESSERE INTERMEDIARI TRA IL MONDO DEL DISAGIO E QUELLO DEL LAVORO. L’articolo 4 dello Statuto recita infatti che “la COOP. Sociale Intermedia, nell’intento di perseguire l’interesse generale della comunità allapromozione umana ed alla integrazione sociale dei cittadini, ha lo scopo di creare occasioni di lavoro, produttivo e di servizi, finalizzate all’inserimento di persone svantaggiate e alla creazione delle premesse necessarie per facilitare l’ingresso nel mondo del lavoro”.

  3. CONFCOOPERATIVE “LEGATORIA SPINELLI 2000” s.r.l. COOP CS&L COOP “PUNTO D’INCONTRO” CLIENTI COMMERCIALI “CERNUSCO VERDE” s.r.l ASL MI2 COOP COSTANTES SOLIDARIETÀ COOP INTERMEDIA RETE COMMERCIALE CENTRO PER L’IMPIEGO FONDAZIONE SAN CARLO VOLONTARI FONDAZIONE ADECCO SCOUT CASSINA ORATORI AUSER AFGP – CFP PIAMARTA AMICI DEL TEMPO LIBERO RETE SOCIALE COMUNE DI CERNUSCO SUL NAVIGLIO COMUNE DI VIMODRONE COMUNE DI GORGONZOLA COMUNE DI SEGRATE COMUNE DI BUSSERO COMUNE DI CARUGATE COMUNE DI COLOGNO MONZESE COMUNE DI CASSINA DE’ PECCHI Il contesto di riferimento

  4. Punti di forza Forte radicamento sul territorio (alto numero di volontari) Presenza all’interno di mercato potenzialmente significativo Avvio di progetti sperimentali e collaborazioni con altri soggetti Punti di debolezza Mancanza di una stabile funzione sociale all’interno della Coop. Intermedia Depotenziamento dell’attività produttiva Presenza di soggetti svantaggiati senza certificazione Scarsa consistenza della rete sociale Lo stato attuale

  5. Gli obiettivi del progetto • Avviare la funzione sociale nella cooperativa • Consolidare la struttura produttiva della Cooperativa mediante l’inserimento di unità produttive in grado di soddisfare al 100% le opportunità produttive proposte alla cooperativa; • Dotarsi di professionalità in grado di recuperare altre risorse relative all’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati

  6. La funzione sociale - Coordinare e supervisionare le diverse azioni del progetto; - ampliare e consolidare la rete sociale; - strutturare insieme agli operatori sociali il percorso e le fasi del servizio di Inserimento Lavorativo; - presidiare i rapporti con i partners di progetto; - costruire legami finalizzati alla prosecuzione futura delle attività sociali della cooperativa.

  7. Potenziare la capacità produttiva • Inserimento di 5 persone con elevata capacità lavorativa • Formazione finalizzata all’inserimento lavorativo • Tirocinio propedeutico all’assunzione • Monitoraggio dell’inserimento lavorativo • Valutazione dell’aumento di produttività della cooperativa

  8. Recuperare altre risorse • Inserirsi nelle reti territoriali • Sociali (ad esempio Piano di Zona) • Produttive (attraverso il contatto con potenziali clienti) • Cooperative (sia locali che provinciali che consortili) • Progettuali (Equal, …) • Cogliere le opportunità offerte dai finanziamenti relativi all’Inserimento lavorativo • Convenzione provinciale ex. Art. 14 • Fondo Sociale Europeo (in collegamento con struttura accreditate) • Fondi strutturali (FRISL, …)

  9. Area Sociale Inserimento della figura del “Coordinatore Sociale” Inserimento di 2 educatori nella pianta organica della Cooperativa Attivazione di reti di riferimento e altri possibili canali di finanziamento “sociali” Area Produttiva Inserimento di 5 unità con elevate capacità professionali Aumento della capacità produttiva della Cooperativa Pieno utilizzo delle attrezzature presenti in cooperativa Le aree del progetto

  10. Area Sociale Selezione personale sociale Formazione personale (Fondazione San Carlo) Inserimento Sociale Verifica Sociale Area produttiva Selezione personale (Fondazione ADECCO) Formazione personale (CFP Piamarta) Inserimento produttivo Verifica produttiva Fasi di realizzazione • Conclusione progetto e convegno di follow-up

  11. Lo sviluppo di una rete di riferimento - PARTNER • FONDAZIONE ADECCO PER LE PARI OPPORTUNITA’ • FONDAZIONE SAN CARLO O.n.l.u.s. • CENTRO FORMAZIONE PROFESSIONALE “PADRE PIAMARTA” • CONFCOOPERATIVE – Unione Provinciale di Milano • LEGATORIA “SPINELLI 2000” • COMUNE DI CERNUSCO SUL NAVIGLIO • CENTRO PER L’IMPIEGO • PIANO DI ZONA 4 - ASL MI2

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