Integrantes: Cecilia García Aguilar Adriana Plaza Hernández Arianna Zoraida Cruz Lugo

1. Integrantes: Cecilia García Aguilar Adriana Plaza Hernández Arianna Zoraida Cruz Lugo

2. Cultura Organizacional

3. Cooperativa Pronopval S.C. L. Valtierrilla, Salamanca Gto. Pronopval S.C.L. es una empresa Agroindustrial dedica exclusivamente al cultivo, proceso y comercialización del nopal y productos derivados del mismo. La producción es aproximadamente, setenta toneladas por hectárea/ año. En la cual llegan a laborar desde 30 a 40 personas en la empresa.

4. Imagen y nombre de la marca, slogan de sus productos. Nombre de la marca “Nopalitos Valtierrilla”. Slogan: “una botana muy sana para toda la semana”.

5. Los productos que la empresa elabora son:

6. Introducción La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias.

7. Es una resultante de la interacción humana en los procesos productivos de la organización Mantener un buen Clima Organizacional ... Clima organizacional ...ES RESPONSABILIDAD DE TODOS Por lo tanto, las acciones para mantener o mejorar son acordadas entre los Jefes y sus colaboradores

8. Condiciones físicas del lugar • Dirección (liderazgo) • Reconocimiento • Compromiso • Capacitación • Políticas y valores Variables de C.O. Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de actuar con la organización, generando el clima organizacional

9. Materiales y métodos Esta investigación fue desarrollada de manera exploratoria en la sociedad cooperativa Pronopval S.C.L Camino puerto del valle No. 402 C.P. 36881 Valtierrilla Municipio de Salamanca, Guanajuato México, y consistió en explorar las diferentes áreas de la empresa para conocer su funcionamiento, valor agregado que la cooperativa tiene en el mercado y aprender de ella y sus empleados.

10. Condiciones físicas del lugar Infraestructura Depende de las condiciones económicas en las que vive cada sociedad, de los medios y fuerzas productivas (infraestructura). Está en función de los intereses de clase de los grupos que la han creado.

11. Área de producción Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

12. Señalización Se encuentran diferentes rutas de evacuación, algunas no son muy visibles y están un poco deterioradas, todo el personal ha recibido capacitación e información acerca de cómo actuar ante diferentes circunstancias como un terremoto, sismo ó incendio.

13. Vestuario Se requiere el debido uso de uniforme mallas y cubre bocas dentro de la empresa, con el objetivo de entregar al mercado productos de alta calidad y que sean inocuos para el consumidor, dentro de la empresa no esta permitido el uso de joyería y ropa holgada, además se siguen ciertas normas de sanitización dentro del proceso.

14. Riesgos Se capacita a todos los empleados de cada área especifica, que manipulan cierta maquinaria dentro de la empresa, y existen señalización del peligro que el operador puede sufrir en caso de existir una inadecuada manipulación de la maquinaria.

15. Acciones contra accidentes En cuanto a seguridad esta empresa, cuenta con un botiquín que debería tener productos, en caso de accidentes leves como quemaduras y cortaduras que no sean graves, pero se encontró que el botiquín estaba vacío, pues no estuvo surtido con los productos necesarios.

16. Certificación Para poder exportar a Estados Unidos y Alemania, la empresa Pronopval Cuenta con registros en la FDA de USA y se encuentra dada de alta en la secretaría de economía para la expedición de EUR-1.

17. Patrones de conducta Rotación del personal ceremonias Motivación para los empleados Liderazgo entre trabajadores

18. Valores y creencias normativas Mision Producción e industrialización de alimentos utilizando como materia prima, nopal de alta calidad, a precio competitivo en beneficio de la sociedad tanto regional como nacional. Visión Empresa líder en la producción, industrialización y comercialización de nopal tanto en el mercado nacional como internacional, con un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

19. Supuestos subyacentes: Con un esfuerzo se ha logrado desarrollar la costumbre y el habito de las buenas prácticas de manufactura de manera tal que el supervisor o encargado no tenga que estar recordando al personal como tiene que trabajar en la empresa, haciendo un habito inconsciente que el personal ha ido adquiriendo

20. Sugerencias para la empresa: • Crear una pagina de internet para el público • Contar con un área especifica de servicios médicos • Hacer torneos de futbol para que los empleados puedan convivir • Contratar una persona de relaciones publicas • Interesarse en los trabajadores, saber un poco mas de ellos y su vida • Hacer propaganda acerca de la empresa y sus productos • Dar a conocer los beneficios que aportan sus productos

21. Conclusiones: La cultura es un campo que reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividades organizacionales, contiene la información sobre los valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización. Este tipo de investigación es de gran experiencia este tipo de investigaciones, ya que aportan mucho a nuestra formación laboral que tendremos en un futuro no muy lejano.