Zahajovac semin r k projektu Vzdel v n pracovn ku jako z klad rozvoje soci ln ch slu eb dne 26. kvetna 2009 .

1.  Zahajovac� semin�r k projektu�Vzdel�v�n� pracovn�ku jako z�klad rozvoje soci�ln�ch slu�eb� dne 26. kvetna 2009 .

2. Transformacn� proces Jeho hlavn�m c�lem je vytvorit v�be�n�m prostred� takov� typy soci�ln�ch slu�eb, kter� budou odpov�dat individu�ln�m potreb�m ka�d�ho u�ivatele a budou v�souladu s�aktu�ln�mi trendy. Mus� respektovat osobn� profil u�ivatele (jak si predstavuje svuj �ivot), mus� vych�zet z anal�zy jeho potreb (co potrebuje ke zv��en� m�ry soci�ln�ho zaclenen�, osobn�ho rozvoje a spokojenosti), nesm� prob�hat �ivelne, ale uskutecnovat se pl�novite.

3. Z�kladn� informace o pr�spevkov� organizaci Z�mek Doln� �ivotice, pr�spevkov� organizace se nach�z� v�obci Doln� �ivotice pobl� mesta Opavy. Organizace je zr�zena za �celem poskytov�n� soci�ln� slu�by formou celorocn�ho pobytu. C�lov� skupina - dospel� mu�i star�� 18-ti let s�ment�ln�m posti�en�m, resp. s�kombinovan�m posti�en�m - ment�ln�m a telesn�m, ment�ln�m a smyslov�m.

4. domov pro osoby se zdravotn�m posti�en�m  Doln� �ivotice Soci�ln� slu�ba je provozov�na v�rekonstruovan�m z�mku uprostred parku. V soucasn� dobe je v z�mku ubytov�no 140 lid�. Dispozicn� re�en� zar�zen� v�Doln�ch �ivotic�ch a jeho vybavenost podpurn�mi a kompenzacn�mi prostredky umo�nuje poskytovat soci�ln� slu�by tak� imobiln�m a c�stecne mobiln�m klientum. Oran�erie slou�� klientum k pracovn�m, sportovn�m a volnocasov�m aktivit�m.

5.  Souc�st� organizace je deta�ovan� soci�ln� slu�ba v�obci Moravice, kter� je vzd�len� od Doln�ch �ivotic cca 12 km. Jeliko� objekty nejsou bezbari�rov�, poskytujeme zde ve dvou star��ch budov�ch p�ci mobiln�m klientum stejn� c�lov� skupiny. V objektu bydl� 28 lid�.

6. Technick� z�zem�, vysok� pocet u�ivatelu zar�zen�, ruzn� stupen zdravotn�ho posti�en� a �irok� vekov� spektrum � to je obt�n� v�choz� pozice pro kvalitn� soci�ln� slu�bu dle soucasn� normy. U�ivatel se mus� prizpusobit neprimerene velk� skupine lid� (z rad klientu i person�lu) a pravidlum pro provoz specifick�ch pracovi�t (oblast stravov�n�, ubytov�n�, hygiena). Extr�mn� z�vislost na autorite, �stav zaji�tuje v�echny kl�cov� potreby (bydlen�, stravu, osobn� pomoc, financn� a materi�ln� prostredky, informace atd.). Um�sten� a pobyt v�zar�zen� �stavn�ho typu znamen� casto ztr�tu autonomie a motivace k�ruzn�m cinnostem. Na z�klade �v��e uveden�ho nelze pochybovat o opr�vnenosti transformacn�ch zmen. V�souladu s�pr�vem ka�d�ho cloveka na kvalitn� �ivot je nutn� umo�nit lidem se zdravotn�m posti�en�m z�pobytov�ch soci�ln�ch slu�eb ��t v�prirozen� komunite, s�podporou, kter� vych�z� z individu�ln� m�ry a rozsahu jejich potreb.

7. Proces transformace V soucasn� dobe se predpokl�d�, �e proces transformace zar�zen� Z�mek Doln� �ivotice, pr�spevkov� organizace probehne ve dvou etap�ch: 1) etapa: sn�en� kapacity v prostor�ch z�mku na 60 osob, Celkov� rekonstrukce domova pro osoby se zdravotn�m posti�en�m v Moravici na slu�by chr�nen�ho bydlen� pro 12 u�ivatelu. 2) etapa: Zv�it vhodnost objektu z�mku pro poskytov�n� soci�ln�ch slu�eb pro 60 u�ivatelu s potrebou nejintenzivnej�� podpory, Vytvoren� zar�zen� komunitn�ho typu (10 komunit po 6 u�ivatel�ch).

8. Transformacn� opatren� Sestaven� transformacn�ho t�mu. Vzdel�v�n� pracovn�ku. Vytvoren� anal�zy osobn�ch c�lu, vazeb a m�ry potrebn� podpory u�ivatelu s prihl�dnut�m k jejich individu�ln�m potreb�m. Pr�prava vybran�ch u�ivatelu na chr�nen� ci podporovan� bydlen�.

9. Transformacn� t�m Jedn�m z�pr�pravn�ch kroku na transformacn� proces bylo ustanoven� strategick� skupiny sedmiclenn�ho transformacn�ho t�mu, slo�en�ho ze z�stupcu zrizovatele, na�eho zar�zen� a extern�ho odborn�ka. Vedle hlavn�ho t�mu se na plnen� transformacn�ch �kolu pod�l� i tr�clenn� d�lc� transformacn� t�my, slo�en� z�vedouc�ch oddelen�, jejich z�stupcu a kl�cov�ch pracovn�ku. Pri prvn�m setk�n� TT do�lo k vyt�cen� z�meru � postupn�mu opou�ten� dispozicne nevyhovuj�c�ch prostor v�Doln�ch �ivotic�ch a zmene c�lov� skupiny pro chr�nen� bydlen� v�pr�pade zrekonstruovan�ho objektu v�Moravici. �

10. Extern� odborn�k Cel� transformacn� proces vede extern� odborn�k. Jeho pr�tomnost v�hlavn�m transformacn�m t�mu je nezbytn�, mj. i proto, �e dok�e videt zar�zen� �nezaujate� a nen� zat�en tzv. � profesn� slepotou�. Jsme pote�eni skutecnost�, �e pan� Mgr. Milena Johnov�, reditelka �QUIP � Spolecnost pro zmenu� , prijala na�i nab�dku k�t�to forme spolupr�ce a spolecne se sv�m t�mem zaji�tuje pro na�i organizaci predev��m vzdel�vac� aktivity smerem k�pracovn�kum a analytickou cinnost smerem k�u�ivatelum.

11. Vzdel�v�n� pracovn�ku Z�kladn�m predpokladem kvality v transformacn�m procesu je odborn� zpusobilost zamestnancu. Vzdel�vac� aktivity, souvisej�c� s procesem transformace byly zamereny ve dvou etap�ch na oblast individu�ln�ho pl�nov�n�. � �vod do standardu � my�len� zameren� na cloveka�, Zpracov�n� individu�ln�ch pl�nu.

12. Individu�ln� pl�nov�n�

13. Anal�za osobn�ch c�lu, vazeb a m�ry potrebn� podpory Za z�kladn� podm�nku zah�jen� procesu transformace pova�uje anal�zu osobn�ch c�lu, vazeb a m�ry potrebn� podpory v�ech jednotliv�ch obyvatel na�eho zar�zen�, s prihl�dnut�m k jejich individu�ln�m potreb�m. Ke zji�tov�n� potrebn�ch �daju, tj. vytvoren� profilu klienta, jsme se rozhodli (pod veden�m nez�visl�ho odborn�ka), vyu��t poc�tacov�ho programu eQuip mini.

14. Meren� m�ry potrebn� podpory

15. Anal�za obc� s ohledem na osobn� vazby mezi obyvateli domova pro osoby se ZP  v Doln�ch �ivotic�ch a Moravici  73 u�ivatelu si preje opustit z�mek

16. V�stupy anal�zy V�stupy anal�zy naznacuj� potrebnost dal��ch kroku, tj. doporucen� pro strategick� pl�n transformace (kde a jak� druh slu�by napl�novat), kolik u�ivatelu je pripraveno pro chr�nen� bydlen� ci podporovan� bydlen�, kolik se jich bude na tyto formy soci�ln�ch slu�eb pripravovat, predpokl�dan� financn� n�rocnost zaji�ten� nov�ch slu�eb atd. �

17. Pr�prava u�ivatelu Samotn�m transformacn�m zmen�m predch�z� ji� nyn� v�na�ich podm�nk�ch d�lc� reformn� z�sahy, kter� zejm�na d�ky �prav�m v�technick�m z�zem� klientu zlep�uj� kvalitu slu�eb a z�roven je pripravuj� na samostatnej�� �ivot v�m�ne pocetn� komunite ve volnej��ch form�ch bydlen�. S�vedom�m, �e transformacn� z�mery re�� mj. i z�sadn�m zpusobem kvalitu ubytov�n� na�ich u�ivatelu, analyzujeme prube�ne potrebnost tzv. �pomocn�ch� prostoru (provozn�ch a technick�ch) a financne nen�rocn�mi �pravami zlep�ujeme technick� z�zem� v�ubytov�n� na�im klientum. �

18. Soci�ln� slu�ba Moravice V�soci�ln� slu�be Moravice jsme se napr. nevyhovuj�c� stav v�ubytovac�ch slu�b�ch (12-ti lu�kov� a 14-ti lu�kov� pokoj) rozhodli c�stecne re�it na �kor prostoru pro person�l a vybudovali 1 jednolu�kov�, 3 dvoulu�kov�, 3 tr�lu�kov� pokoje.

19. Soci�ln� slu�ba Doln� �ivotice Obdobne v�prostor�ch z�mku jsme v uplynul�m roce prehodnocen�m potrebnosti prostoru pro person�l zr�dili nove 1 jednolu�kov�, 3 dvoulu�kov� a 1 tr�lu�kov� pokoj. Sna��me se o to, aby nove vznikl� prostory mely vybavenost samostatn�ch bytov�ch jednotek (kuchynsk� z�zem� s�mo�nost� pr�pravy j�del, samostatn� soci�ln� z�zem�, samostatn� vchod) a plnily tak funkci cvicn�ch bytu pro klienty, kter� od n�s budou v�budoucnu odch�zet.

20. S �ohledem na vysok� pocty str�vn�ku jdeme cestou odklonu od centr�ln�ho v�deje stravy a v�m�ne pocetn�ch komunit�ch jednotliv�ch oddelen�ch zrizujeme j�deln� prostory s�kuchynsk�mi linkami a s ve�ker�m vybaven�m be�n�ch dom�cnost� (lednicka, mycka, pracka, spor�k, n�dob�).

21. Rizika pro klienta V�stupy z�anal�zy nebudou z�hlediska lokalit korespondovat s�nove vybudovan�mi objekty CHB, resp. v �exponovan�ch� lokalit�ch nebude z�duvodu vy���ho z�jmu dostatecn� kapacita, obavy, zda zvl�dne pobyt v�nov�m prostred�, n�rocnej��m na samostatnost, zda je dostatecne pripraven�, zda mu bude venov�na v�obdob� adaptace potrebn� podpora, v�pr�pade, �e se klient vr�t� v�r�mci �zku�ebn� doby�, mu�e odradit jin� z�jemce, kter� se na odchod do CHB pripravuj� a jsou pozitivne motivov�ni, najdu v�nov�m prostred� kamar�dy, bude me doprov�zet pracovn�k, na kter�ho jsem zvykl�, kter�ho jsem si obl�bil?

22. Rizika pro organizaci Postupn�m odchodem u�ivatelu se sn�� pr�jmy natolik, �e pri obvykl� re�ii je re�ln� provoz organizace (bez mimor�dn�ho po�adavku zrizovateli na dofinancov�n�) pri poctu 100 klientu s�nejvy��� m�rou podpory (IV. stupen PP), obavy st�vaj�c�ch pracovn�ku ze ztr�ty zamestn�n� v�pr�pade nemo�nosti doj�det do nove otevren�ch provozu, obavy organizace nad kvalitou nove prij�man�ch, nekvalifikovan�ch zamestnancu v�nov�ch provozech.

23. Informovanost a spolupr�ce

24. Budi�ov nad Budi�ovkou

25. rodinn� dum V�tkov

26. Moravice

27. Proces transformace

28. Svet bez �stavu Z�verem mne dovolte pou��t citaci z�publikace Milana Ch�ba Svet bez �stavu: ��stav poskytuje v�e, co potrebuj� i ostatn� lid�, kter� nepotrebuj� �stavn� p�ci � tedy nic jin�ho, ne� poskytuje okoln� svet z�verejne dostupn�ch zdroju. Rozd�l je v�tom, �e to poskytuje ve svete uzavren�m, �stavn�m a z�vlastn�ch zdroju�.