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PCP – Visão Tática

PCP – Visão Tática. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA. SENAI - SP. PCP – Planejamento e Controle da Produção. COMPETITIVIDADE É sempre o início de tudo Busca-se < Prazos < Custos através da OTIMIZAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA.

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PCP – Visão Tática

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Presentation Transcript


  1. PCP – Visão Tática CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  2. PCP – Planejamento e Controle da Produção COMPETITIVIDADE É sempre o início de tudo Busca-se < Prazos < Custos através da OTIMIZAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  3. PCP – Planejamento e Controle da Produção CONFLITO NATURAL DAS EMPRESAS Comercial (atender de qualquer forma o cliente) X Produção (otimizar a Produtividade) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  4. PCP – Planejamento e Controle da Produção CONFLITO NATURAL DAS EMPRESAS A decisão é sempre SITUACIONAL; E o PCP é o instrumento desta decisão CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  5. PCP – Planejamento e Controle da Produção • POSTURA • Neutra em relação ao conflito Comercial x Produção • Confiável na manutenção dos compromissos assumidos • Persistente na busca de soluções • Flexível na negociação de conflitos com os diversos níveis da Empresa. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  6. PCP – Planejamento e Controle da Produção • NÍVEL DE CONHECIMENTO • Gráfico: Altíssimo • Cálculo: Razoável CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  7. PCP – Planejamento e Controle da Produção • NÍVEIS DE ATUAÇÃO • Planejamento da Capacidade • Prazificação • Programação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  8. PCP – Planejamento e Controle da Produção • NÍVEIS DE ATUAÇÃO • Controle • (É sub produto) • Tudo o que se planeja deve ser controlado • Deve orientar decisões CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  9. PCP – Planejamento e Controle da Produção • BASE TEÓRICA • Teoria das Restrições • ( A Meta ) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  10. Teoria das Restrições • Gargalo: • Não pode parar! • Não pode processar peças defeituosas! • Não pode processar peças que não são necessárias! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  11. Teoria das Restrições • Gargalo: • Medidor de Eficácia • TUG (Taxa de Utilização Global) • Capacidade Limite Teórica • 5 grandes perdas • Acerto • Redução de Velocidade • Processo • Produção • Administração CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  12. Teoria das Restrições EQUILIBRAR O FLUXO E NÃO A CAPACIDADE !! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  13. PCP PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  14. Planejamento da Capacidade Base: Gargalo (Teoria das Restrições) Logo, não é preciso trabalhar com extremo nível de detalhes todos os recursos produtivos. Isso só será necessário em situações excepcionais onde um recursos não gargalo se torna estrategicamente ou momentaneamente relevante. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  15. Planejamento da Capacidade • INFORMAÇÃO A SER FORNECIDA ( I ): • CAPACIDADE DISPONÍVEL • “Podemos fazer xunidades de produção a cada y unidades de tempo”. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  16. Planejamento da Capacidade • Unidades de Produção • Do gargalo • Mensuráveis previamente • Unidades de Tempo • Para Planejamento • Semanas • Meses • Anos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  17. Planejamento da Capacidade Atuação da Gestão de Produção: “Aumentar a Capacidade Disponível” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  18. Planejamento da Capacidade • INFORMAÇÃO A SER FORNECIDA ( II ): • OCUPAÇÃO DA CAPACIDADE • “Estamos com x% da Capacidade ocupada no período de tempo y” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  19. Planejamento da Capacidade % de Ocupação da Capacidade Carga Vendida (ou Reservada ) Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  20. Planejamento da Capacidade Atuação da Gestão de Produção: “Adequação da Capacidade à Demanda” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  21. Planejamento da Capacidade • DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE • Depto Comercial • Reorientação da Política Comercial • Vender Mais / Menos • Aumentar / Abaixar Preços • Selecionar Clientes / Pedidos • Reestabelecer Prazos de entrega CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  22. Planejamento da Capacidade • DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE • Depto Produção • Adequações Capacidade / Carga • Horas Extras • Terceirizações • Férias • Reformas CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  23. Planejamento da Capacidade • DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE • Depto Financeiro • Análises Econômicas e Financeiras • Previsões de Receitas e Despesas • Análise de Fluxos de Caixa • Verificação de Necessidades de Recursos • Análises de Aplicações de Excedentes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  24. Planejamento da Capacidade • DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE • Depto Suprimentos • Disponibilização de Recursos • Estoques • Compras CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  25. Cálculo da Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  26. Cálculo da Capacidade 24 horas Paradas Administrativas Tripulação não ok I horas Ociosidade Tripulação ok Serviço não ok H horas Paradas por problemas Tripulação ok Serviço ok V=0 G horas Virando D unids produzidas E horas F unids/h Acerto A acertos B horas C h/acerto CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  27. Horas para Planejamento B + E + G + H + I = 24 horas Para Planejamento, assumo Ociosidade = 0 (H=0) Portanto para o cálculo das horas planejadas deve-se apenas retirar as horas não tripuladas, isto é, as horas com paradas administrativas (I). hplan = (24 – I) horas/dia Para cálculos de semana ou mês, basta multiplicar pela quantidade de dias úteis do período CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  28. Produtividade para Planejamento a) Com o Acerto embutido (assume-se que a tiragem média atual será mantida) Prod c/ac = Obs: G -> parte-se do pressuposto que o nível de problemas se manterá o mesmo de hoje D unids / h E+B+G CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  29. Produtividade para Planejamento • Com o Acerto embutido • Cálculo da Capacidade em “unidades de produção” • CAPACIDADE = Prod c/ac * hplan * No. dias úteis CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  30. Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto embutido Carga Estimada pela Empresa = K No. de horas previstas Se hprev < hplan temos um período “viável” Se hprev > hplan temos um período que necessita de ajustes K hprev = Prod c/ac CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  31. Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto embutido Porcentagem de utilização da Capacidade hprev % Ocupação = hplan CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  32. Produtividade para Planejamento e Tempo Médio de Acerto a) Com o Acerto destacado (assume-se que a tiragem média atual NÃO será mantida ou é muito variável) Prod s/ac = Obs: G -> parte-se do pressuposto que o nível de problemas se manterá o mesmo de hoje TMA = D unids / h E+G B h/acerto A CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  33. Produtividade para Planejamento • Com o Acerto destacado • Cálculo da Capacidade em “unidades de produção” • NÃO FAZ SENTIDO, POIS EXISTE A DEPENDÊNCIA DO NÚMERO DE ACERTOS PREVISTOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  34. Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto destacado Carga Estimada pela Empresa = K No. de horas virando previstas K hvir prev = Prod s/ac CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  35. Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto destacado No. de Acertos Estimado pela Empresa = S No. de horas de acerto previstas S hac prev = TMA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  36. Avaliação da Ocupação da Capacidade • Com o Acerto destacado • Se hac prev + hvir prev < hplan temos um período “viável” • Se hac prev + hvir prev > hplan temos um período que necessita de ajustes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  37. Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto destacado Porcentagem de utilização da Capacidade hac prev + hvir prev % Ocupação = hplan CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  38. PCP PRAZIFICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  39. Prazificação • Teoria das Restrições • Tambor • Pulmão • Corda CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  40. Prazificação • Teoria das Restrições • Tambor -> Gargalo • Pulmão -> Folga antes do Gargalo • Corda -> Tempos de produção dos não gargalos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  41. Prazificação Recurso Gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo tm tm tm tm OU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  42. Prazificação Recurso Gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo tm tm tm tm CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  43. Prazificação • Método • Faço seqüência do gargalo, com uma “tendência” a seguir a ordem dos prazos de entrega solicitados. • Estimo tempos em relação ao gargalo ou individualmente para os recursos não gargalo • Crio uma margem de segurança antes do gargalo, para garantir a não interrupção do processo no gargalo CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  44. Prazificação • Cálculo de Tempo para o Gargalo • Cálculo técnico • Unidade de Tempo = horas • Acompanhamento Real x Previsto constante! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  45. Prazificação • Cálculo de Tempo para os não gargalos • Cálculo aproximado • Unidade de Tempo = turnos ou dias • DEVE-SE FAZER UMA TABELA DE TEMPOS PARA OS RECURSOS NÃO GARGALO QUE DEVE SER CHECADA PERIODICAMENTE, PRINCIPALMENTE SE ESTIVEREM OCORRENDO ATRASOS. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  46. Prazificação Definição de prazos de entrega e prazos de fechamento de originais Base: Tabela com hora de início e hora de término do recurso gargalo. Tempo de Produção dos não Gargalos posteriores Prazo de Entrega Hora de Término do Gargalo = +  CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  47. Prazificação Definição de prazos de entrega e prazos de fechamento de originais Base: Tabela com hora de início e hora de término do recurso gargalo. Tempo de Produção dos não Gargalos anteriores Margem de Segurança Data de Fechamento Hora de Início do Gargalo = - -  CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  48. Programação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  49. Programação • Sequenciamento recurso a recurso • Orientação para todos os setores para garantir “o próximo” • Foco: garantir a seqüência do GARGALO. • Acompanhar os problemas e tomar medidas preventivas • Acompanhar o desempenho CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

  50. Programação • Sequenciamento recurso a recurso • É importante “ver o todo” • Focar a produtividade individual do recurso, a menos que exista o risco de desabastecimento do Gargalo. • Acompanhar o desempenho individual (com cuidado!) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

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