O desafio da liderança e o crescimento da igreja

1. O desafio da liderança e o crescimento da igreja

3. Visão Igrejas saudáveis trabalhando juntas para alcançar todas as nações. Missão Mobilizar Líderes de igrejas, eficazes e comprometidos com Deus, para alcançar todas as nações.

4. Estratégia Usando a pesquisa, a motivação e a capacitação, mobilizamos líderes cristãos para discipular o Brasil e o mundo.

5. O crescimento da igreja brasileira

7. BRASIL

8. Brasil Situação em 1991 Crescimento 1991-2000 Situação 2000

10. Tendência população Tendência evangélicos BrasilCrescimento dos Evangélicos entre 1980 e 2000 Fonte: IBGE, Censos Demográficos de 1980, 1991 e 2000 Eunice Zillner Sepal 2006 – pesquisas@sepal.org.br

15. 1132

16. Projeção

17. Quantos somos? (projeções para 2006) • 21,5% da população brasileira • 40 milhões de brasileiros

18. Projeções para 2020

19. Fonte: IBGE, Censos Demográficos de 1980, 1991 e 2000 Eunice Zillner Sepal 2006 – pesquisas@sepal.org.br

20. População projetada para 2020 234.911.523

21. Evangélicos (projeção para 2020) 109.696.027 46,7%

22. http://pesquisas.sepal.info • Brasil Evangélico • Municípios brasileiros • Denominações • Religiões

23. Crescimento e as tendências • Duas décadas de crescimento contínuo. • Surgimento de uma nova face dos evangélicos: os sem igreja. • Avanço surpreendente dos “sem religião”. • A igreja de templos e o surgimento dos pequenos grupos.

24. Crescimento e as tendências • Recrudescimento do avanço missionário transcultural e as populações indígenas. • As regiões ainda não alcançadas do território brasileiro • O maior risco de todos: uma igreja que não mude a cara do Brasil.

25. Diante disto, o que esperar para o futuro?

26. Eras cristãs vividas • Apostólica • Mártires • Pais do Deserto • Místicos • Reforma • Missionária • Revolucionária

27. Vivemos na pós-modernidade e não somos pós-gente. • Somos pós-modernos e não somos pós-cristãos.

28. Nova geração e a igreja do futuro 1. Superficialidade espiritual. 2. Geração do show. 3. Busca constante do novo. 4. Não à estrutura. 5. Decepção com líderes levou à fuga da liderança. 6. Vida de santidade e igreja são coisas distintas.

29. Nova geração e a igreja do futuro • Só 15% dos jovens participam de alguma atividade em grupo. • 90% prefere ver televisão, ouvir rádio, conversar com amigos e falar ao telefone. • 70% nunca pensaram em ser empreendedores.

30. Líderes atuais e a igreja do futuro • Visionários solitários. • O crescimento se deu pela divisão e não pela multiplicação. • Muitos líderes vivem machucados e tentando provar que são bons. • O impacto é que não vão gerar sucessores. • Superficialidade da igreja e da nação.

31. Líderes atuais e a igreja do futuro • As mudanças rápidas e o acesso à informação, quebraram as estruturas eclesiásticas. • Os líderes não estavam preparados para fazer as coisas de outra forma.

32. Reflexo na liderança Solidão gospel • Servir foi substituído pela busca de resultados. • O padrão de avaliação da liderança se tornou empresarial. • Líderes tentam executar uma visão que não pode ser repartida com ninguém.

33. Reflexo na liderança Stress gospel • Qual a maior preocupação de um líder quando acorda pela manhã? • Transformar vidas ou levantar dinheiro para manter o ministério?

34. Reflexo na liderança Egoísmo gospel • Os líderes tornaram os cristãos consumidores de programas ou produtos e não adoradores. • Os líderes se tornaram fazedores de atividades e não discipuladores. • Perdemos a noção do atemporal e vivemos apenas no temporal.

35. Os desafios dos líderes cristãos

36. Missão de Jesus Missão atemporal de Jesus - eterna Missão temporal de Jesus - 33 anos

37. Missão da igreja e organizações Missão atemporal da igreja - eterna Grande Co-Missão temporal da igreja Fazer discípulos – Transformar vidas

38. Expansão do mercado? Avivamento?

39. Torna pagãos em consumidores. Faz da igreja/instituição uma consumidora de produtos. Torna os cristãos consumidores egoístas de produtos gospel. Avivamento Expansão do mercado • Produz revolucionários. • Dá a igreja uma visão missionária. • Forma discipuladores e multiplicadores.

40. Deixa os marketeiros malucos para inventar produtos gospel. Todos os resultados podem ser consumidos pelo fogo. Pode gerar grandes negócios e riqueza. O desejo de ter uma fatia maior do mercado. Saturação e esgotamento. Avivamento Expansão do mercado • O Espírito Santo age tanto que não se pode inventar produto para tudo. • Os produtos passam, mas fica o resultado eterno. • Gera um impacto inigualável na sociedade. • O desejo que muitos se salvem e Jesus volte logo. • Demanda.

41. Stress pessoal. Aparência para conquistar o mercado. Uma visão generalista sem tempo para a igreja. Desejo de ser um líder conceituado. Avivamento Expansão do mercado • Vigor e motivação. • Transparência para que os outros vejam o que é a vida em Cristo. • Uma visão da ação do Espírito na igreja. • Alguém que vai transtornar o mundo.

42. O relógio e a bússola • O relógio representa metas e atividades – o que fazemos para a igreja crescer e ser um grande “negócio”. • A bússola representa visão, valores, consciência, direção – como estamos conduzindo a igreja para um avivamento.

43. Somente Jesus é a esperança do mundo, a igreja é um mecanismo disto. Se a igreja for a esperança do mundo, o mundo está sem esperança. George Barna

44. Igreja ou Organização • Que diferença todo este crescimento está fazendo neste país? • Além do rótulo “gospel”, qual é a diferença que a sua igreja ou organização faz?

45. Você • Além de fazer “negócios gospel” ou ser um “líder gospel”, qual é o impacto da sua vida no mundo?

46. O que Deus pode fazer em, com e através de você pela igreja de 2020?