430 likes | 727 Views
RELEVANT INFORMATION AND DECISION MAKING: PRODUCTION DECISION. KELOMPOK 5: AGUNG GUNAWAN (0704182) ARIF NUR IMAN (0704252) FINA DESIA DEFIANI (0703706) FIRMAN MUHARAM (0703902). RUMUSAN MASALAH. Apa yang Dimaksud Dengan Biaya Opportunitas?
E N D
RELEVANT INFORMATION AND DECISION MAKING: PRODUCTION DECISION KELOMPOK 5: AGUNG GUNAWAN (0704182) ARIF NUR IMAN (0704252) FINA DESIA DEFIANI (0703706) FIRMAN MUHARAM (0703902)
RUMUSAN MASALAH • Apa yang Dimaksud Dengan Biaya Opportunitas? • Bagaimana Menerapkan Keputusan Membuat atau Membeli pada Perusahaan? • Apa yang Dimaksud dengan Biaya Gabungan dan Bagaimana Penerapannya? • Bagaimana Jika Terjadi Biaya tidak Relevan dalam Biaya Masa Lampau?
OPORTUNITAS, PENGELUARAN, DAN BIAYA DIFERENSIAL • Biayakesempatanataubiayaoportunitas : Kontribusimaksimal yang bisadikorbankankarenapenggunaansumber-sumber yang terbatasuntuktujuantertentu • Biayakarenakesempatan yang hilangataubiayaoportunitasmenunjukkanmanfaatkehilanganbersih (net benefit loss), karenamenolakdilakukannyakegiatanpengganti.
CONTOH SOAL • Maria Marcedes, akuntanpubik yang bekerjapadasebuahperusahaanakuntansi yang besardengangaji $ 60,000 per tahun. Diaberkeinginanuntukmemilikisendiritempatprakteknyasebagaiseorangakuntan. • Alternatif Maria bisadigambarkanlebihdarisatujalan. Perbandingannnyasebagaiberikut:
Dimisalkan Maria lebihmemilihmengurangiresikodanmemilihtetapmenjadiseorangpegawai:
KEPUTUSAN MEMBUAT ATAU MEMBELI • Perusahaan-perusahaanseringkaliharusmemutuskanapakahmenghasilkanprodukataujasadalamperusahaanataumembelinyadaripemasok. Merekamenerapkananalisisbiayarelevanuntuksemacamkeputusanmembuatataumembeli, termasuk: • Keputusan Boeing apakahuntukmembeliatau membuatbanyakperalatan yang digunakandalamperakitanpesawatterbang 747 • Keputusan IBM apakahmengembangkan system operasi yang merekamilikiuntuksebuahkomputerbaruataumembelinyadaripenjual software
Pengusahapabrik yang lain menawarkanuntukmenjualsukucadang yang samadenganharga $10. Apakah General Electric harusmembuatataumembelinya? Walaupunharga $11 untukbiaya per unit nampakmenunjukkanindikasibahwaperusahaanseharusnyamembeli, jawabannyatidaklahsesederhanaitu. Jikabiaya overhead tetapsebesar $4 per unit terdiridaribiaya yang akanberlanjuttanpamemperhatikankeputusan, maka S4 menjaditidakrelevan. Mungkin, $20,000 dalambiayatetapakandibatasijikabagian-bagianadalahmembelibukanmembuat. Sebagaicontoh, seorang supervisor dengangaji $20,000 mungkindihentikan. Dengankata lain, biayatetap yang mungkindapatdihindarkandimasadepanadalahrelevan. Kapasitas yang sekarangdigunakanuntukmembuatsukucadangakanmenjadimenganggurjikabagian-bagiandibelidangaji supervisor sebesar $20,000 adalahhanyabiayatetap yang akandieliminasi.
b. IntisaridariMembuatatauMembeli: MenggunakanFasilitas • ContohSoal: Fasilitas yang diberhentikanakanlebihmenguntungkandalambeberapaaktivitasmanufaktur yang lain (untukmenghasilkankontribusilaba, katakan $ 55,000) ataudapatdisewakan (misalnya $ 35,000). Makadapatdiperlihatkanalternatif-alternatifnyasebagaiberikut:
Biayaprodukbersamadanbiayainkremental a. SifatProdukBersama, BerbagaiDefinisi: • Biayabersama • Biayagabungan • Produkgabungan(joint product) • Titikpemisah (split-off point) • Biayaterpisah (separable cost)
Umpamakansuatuperusahaanmemproduksiduajenisprodukbahankimia, yaitujenis X danjenis Y sebagaihasilprosesbersamatertentu. Biayaprosesbersamaadalah $100,000. Keduaprodukitudijualkepadaindustriminyakbumiuntukdigunakansebagaicampuranpadabensin. Kaitan-kaitannyaadalahsebagaiberikut: 1,000,000 liter jenis X @ hargajual $0.09 $90,000 500,000 liter jenis Y Biayaprosesbersama $100,000 $30,000 @ hargajual $0.06 Titik-pisah Total hargajualpadatitik-pisah $120,000
b. DijualatauDiprosesLebihLanjut • Misal 500,000 liter jenis Y dapatdiproseslebihlanjutdandijualkepada industry plastiksebagaijenisproduk YA, suatubahantambahanuntukmembuatlembaranplastikdenganbiayatambahan $0.08 per liter untukprosesdandistribusi. Hargajualnettoproduk YA menjadi $0.16 per liter. • Apakahproduk Y akandijualataukahharusdiprosesmenjadiproduk YA? Biayabersamaharusdibebankankepadatitik-pisah, karenanyabiayatersebuttidakberbedauntukkeduaalternatifitu, dansamasekalitidakrelevanpadapertanyaan, apakahakanmenjualnyaataumemproseslebihlanjut.
Untukmemutuskanapakahakanmenjualataumengelolalebihlanjut, analisa yang paling singkatdanjelasadalahseperti yang ditunjukandiatas. Sebagaipilihan lain, bentukbiayaoportunitas (biayakesempatan) adalahsepertiini :
c. BiayaInkremental • (1) (2) (3) • ALTERNATIF SATU ALTERNATIF DUA EFEK INKREMENTAL (DIFERENSIAL) X Y Total X YA Total Pendapatan $90,000 $30,000 $120,000 $90,000 $80,000 $170,000$50,000 Biayabersama $100,000 - $100,000 - Biayaseparabel - 40,000 40,00040,000 Total biaya$100,000$140,00040,000 Efeklaba$ 20,000$ 30,000$10,000
d. BiayaAlokasi • Adaduacarakonvensionaluntukmengalokasikanbiayabersamapadaproduk yang digunakansecaraluas, yaitu: unit fisikdannilaipenjualanrelatif. Jika unit fisik yang digunakan, makabiayabersamaakandialokasikansebagaiberikut:
Penetapanbiayadenganperbandingannilaipenjualanrelatifpadatitik-pisah. Cara inibanyakdigunakanuntukmengalokasikanbiayabersama:
Biayarelevandanbiayatidakrelevan • PersediaantidakTerpakaiLagi • Contoh : Suatuperusahaanmemiliki 100 sukucadangroket yang tidakterpakailagidanterusdisimpandalampersediaan, denganbiayaproduksisebesar $100,000. Sukucadangtersebutdapatdiolahkembalidenganbiaya $30,000 kemudiandapatdijualdenganharga $50,000, ataumenjadibesituadandijualdenganharga $5,000, apakah yang harusdilakukan? • Inimerupakansituasi yang tidakmenguntungkan, namunbiaya $ 100,000 itutidaklahrelevanuntukkeputusanapakahakandiolahkembaliataumenjadikannyabesitua
b. NilaiBukudariPeralatanTua • Sebagaicontoh, misalnyamesinseharga $ 10,000 denganumurekonomis 10, memilikidepresiasi $ 1,000 per tahun. Padaakhirtahunkeenam, akumulasidepresiasiadalah 6 x $ 1,000= $ 60,000, dannilaibukuadalah $ 10,000- $ 6,000= $ 4,000. • Pertimbangkan data berikutuntukmemutuskanapakahmenggantikanmesin lama. Perhatikan data-data yang berikut:
Kita dapatmenerapkandefinisitentangrelevasikeputusanitupadaempathal yang umumdihadapi: • Nilaibukutua, tidakrelevankarenahaltersebutadalahbiayamasalalu (biayahistoris). Karenaitupenyusutanatasperalatantuatidaklahrelevan. • Nilaipenyingkiran (disposal) peralatantua. Umumnyarelevankarnahalinimerupakanpemasukanmasadepan yang diharapkan, yang biasanyaberbedadiantarabeberapa alternative. • Labaataurugiataspenyingkiran.Iniadalahselisihperhitunganaljabarantara 1 dan 2 suatukombinasi yang tidakadaartinyaantaranilaibuku yang tidakrelevandannilaipenyingkiran yang biasanyarelevan. • Biayaperalatanbaru. Relevan, karenahalituadalahpengeluarankasmasadepan, yang akanberbedadiantarabeberapaalternatif.
PerbandinganBiaya-PenggantianPeralatan • Termasuk Hal-hal Yang RelevandanTidakRelevan • EMPAT TAHUN DIGABUNG • PakaiterusGantibaruSelisih • Biayaoperasikas $20,000 $12,000 $8,000 • Peralatantua (nilaibuku) • Penghapusanperiodiksbgpenyusutan 4,000 - - • Atau • Penghapusansekaligus - 4,000* - • Nilaipenyingkiran - -2,500* 2,500 • Mesinbaru, penghapusan • Periodiksebagai • Penyusutan - 8,000 8,000 • -------------------------------------------- • Total Biaya$24,000$21,500$2,500 • Keuntunganpenggantianituadalah $2,500 dalam 4 tahun • *dalamperhitunganrugilabaresmi, keduahalinidigabungmenjadi “rugiataspenyingkiran” sebesar $1,500
HATI-HATI MENGENAI BIAYA UNIT • Asumsikanbahwamesinbaruseharga $100,000 denganmasapakai lima tahundapatmemproduksisebanyak 100,000 unit setahundenganbiayavariabel per unit sebesar $1 – dibandingkandenganbiaya $1.50 denganmesintua. Apakahmembelimesin yang barumemangbermanfaat? • Padapandangansekilascukupmenarik. Jikakonsumenmemproduksisebanyak 100,000 unit, makaperbandinganbiaya unit bolehdilakukan, asalsajapenyusutanmesinbarujugadipertimbangkan. Asumsikanbahwanilaipenyingkirandarimesin yang tuaadalah nol. Karenapenyusutanadalahsuatualokasibiayahistoris, makapenyusutanatasmesin yang tuatidakrelevan, sebaliknya, penyusutanatasmesin yang baruadalahrelevan. Mesin yang barumemerlukanbiayamasamendatang yang dapatdihindarkankalautidakdibeli:
Jika volume yang diperkirakancalonpemakaiituhanyasebanyak 30,000 unit setahun, makabiaya unit berubahdanmenjadilebihmurahdarimesintua
DITANYAKAN: • Selamatahunberjalan, seorangcalonkonsumendipasaran yang berlainansekalimenyatakanberanimembayar $ 82,000 untuk 1000 unit barangjadi. Inimerupakantambahandiluar 100.000 unit yang dijual. Tarifkomisipenjualanharussudahdibayar. Direkturperusahaanmenolak order itukarena “dibawahhargakami yang besarnya $ 97 per unit”. Berapakahlabaoperasionaljika order ituditerima? • Seorangsupliermenawarkanuntukmemproduksiperbekalantahunansebanyak 100.000 sukucadangdenganharga $ 13.50 per unit. Apakahpengaruhnyapadalabaoperasionaljika Block Company membelidanbukanmembuatsendirisuku-cadangtersebut? Asumsikanbahwa $ 350,000 daribiayatetap yang separabel yang disebabkanolehsukucadangitudapatdihindarkan, jikasuku-cadangitudibeli?
2.Dengan asumsibahwa $ 350,000 daribiayatetapdapatdihindarkandengantidakmembuatsendirisuku-cadang, danbiayatetaplainnyaakanberjalanterus, makakeduaalternatifitubisadirangkumsebagaiberikut:
6-A1 Replacing Old EquipmentConsider these data regarding Chippewa County’s photocopying requirements :
The county administrator in trying to decide whether to replace the old equipment. Because of rapid changes in technology. She expects the replacement equipment to have only a three-year useful life. Ignore the effects of taxes. • Tabulate a cost comparison that includes both relevant and irrelevant items for the next three year together. • Tabulate a cost comparison of all relevant items for the next three years together. Which tabulation is clearer, this one or the one in requirement 1?
6-A2 Decision and PerformanceRefer to the preceding problem Suppose the “decision model” favored by top management consisted of a comparison of a three-year accumulation of cash under each alternative. As the manager of office operations, which alternative would you choose? Why? 2. Suppose the “ performance evaluation model” emphasized the minimization of over all costs of photocopying operations for the first year. Which alternative would you chooice?