Álláskeresés és munkapiaci információk

1. Álláskeresésésmunkapiaciinformációk Cseres-Gergely Zsombor – BódisLajos – GalasiPéter

2. Tájékoztatás és munkakeresés • A munkanélküliség egy magyarázata: keresési-párosítási modellek – Diamond (1982), Mortensen (1986), Pissarides (1990) • A gyakorlat: a keresésben a foglalkoztatási szolgálatok (PES) segítenek. Átmenetek, flexicurity. • Több irányba szolgáltatnak információt: az álláskeresőnek, a munkaadónak és saját felhasználásra is (esetkezelés), (Pieterson, 2011).

3. A tájékoztatás hatásossága • Elméletileg egyértelműen pozitív összhatás (esetleges mellékhatások: a legjobb mindent visz) • Gyér empirikus tapasztalatok: nehezen elválasztható más hatásoktól • Evidencia: pozitív hatás az elhelyezkedési esélyekre, de csak számonkéréssel együtt (Martin és Grubb 2001, Kluve et al 2006).

4. Rövid eseménytörténet • 1990-es évek eleje: segélyek osztása, kevés informálás, minimális számonkérés • 1990-es évek vége: aktív eszközök terjedése, monitoring • 2000-es évek eleje: informálás fontossága megjelenik a fejlesztésben (Phare) • 2000-es évek második fele: információk használata értékeléshez, vezetői célra és valamennyi öninformáció (profiling valójában nem működik)

5. ÁFSZ használatamunkakereséshez

6. Közvetlenül: álláslehetőségek • Cél: átfogó, reprezentatív kínálat aktuálisan • Valóság: közepes hozzáférhetőség, rossz minőség • Ok: gyenge szabályozási környezet. Bejelentés nehézkes, kötelező, de nem szankcionált. (Frey 1999, Konle-SeidlWalwei 2001). Magyarország ellenpélda (Kuddo 2009, Larsen–Vesan 2011).

7. Közvetve: ügyintézők • Cél: átfogó, általános kép a kínálatról • Munkaerőpiaci barométer Vállalati megkérdezésen alapul, fél-egy éves várakozások. Nem eléggé “helyi”. • Negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés Vállalati megkérdezésen alapul, tervek 3 hónapra előre. Gyakorlatilag kevéssé használt (“nem megbízható”!) mert nem reprezentatív (szelekció!).

8. Szolgáltatás: ügyintézők • Cél: a munkakeresés aktív segítése, szolgáltatások célba juttatása • Hagyományos közvetítés: adminisztráció, állásfelajánlás egyszerű jegyek alapján. • Személyre szabott közvetítés: kompetenciák ill. azok hiányának felmérése. Fejlesztés és/vagy felajánlás részletes kompetenciatérkép alapján, vagy… • …öninformálás (szükség szerint: felkészítéssel).

9. Szolgáltatás: öninformáció • Cél: a közvetlen közreműködést nem igénylő ügyfelek ellátása (költség)hatékonyan • EURES, hazai álláshelyek • www.munka.hu - általános információk, programok • www.epalya.hu, eletpalya.munka.hu - pályatanácsadás

10. Sikeresség: álláskeresők • Elhelyezkedési esélyek alig javultak 20 év alatt • Formális állásközvetítés szerepe 25-10% alatti, főként az extenzív keresésben hasznosak (Nagy, 1999) • ÁFSZ modernizációs folyamat: sikeres, de fejlesztések nem elválaszthatók (ÚSZM) • ÁFSZ használatának hatása mikroadatok segítségével: eredmény nem tér el a nyers adatokból kapottaktól

11. Szolgáltatások munkaadóknak • Térségi tanácsadás, • Munkaerőpiaci és foglalkoztatási információk szolgáltatása (támogatások), • De viszonylag kis hangsúly a bevonáson, a figyelem erősen koncentrált. • Változás: állásügynöki hálózat, HR jó gyakorlatok terjesztése.

12. A munkaadók idegenkedése • Az extenzív keresés hatékonytalan (munkaadóknak is)… • …és ez szelektálja az igénybevevőket – egyre kevesebb a nem támogatott álláshelyre közvetítés – Berde (2010). • Ennek ellenére a rendszeres kapcsolattartásnak van hozadéka Møller (2003).

13. Javaslatok • ÚSZM irányának megerősítése, állapotfelmérés (profiling) • Protokollok bevezetése és működtetésük rendszeresítése • Potenciális munkaadók nagyarányú bevonása, állások pontosabb, átfogóbb felmérése • A munkatársak megfelelő ösztönzése és elosztása a célcsoportok és eszközök között • Informálás hatékonyságának mérése, visszacsatolás