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CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO

CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO. PROCESO DE Evaluación de SOLUCIONES. EVALUACION DE SOLUCIONES. PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE EMITE UN. JUICIO. FUNDAMENTADO EN UNOS CRITERIOS. ENTRE VARIAS SOLUCIONES A UN PROBLEMA Ó NECESIDAD CONOCIDO. MOSTRANDO LA CONVENIENCIA DE UN A SOBRE

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CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO

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  1. CULTURA DEPLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO PROCESO DE Evaluación de SOLUCIONES NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  2. EVALUACION DE SOLUCIONES PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE EMITE UN JUICIO FUNDAMENTADO EN UNOS CRITERIOS ENTRE VARIAS SOLUCIONES A UN PROBLEMA Ó NECESIDAD CONOCIDO MOSTRANDO LA CONVENIENCIA DE UN A SOBRE LAS OTRAS NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  3. EVALUACION DE SOLUCIONES Proceso en el cual se emite un juicio entre una situación esperada versus otra situación real NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  4. EVALUACIÓN DE SOLUCIONES En el caso que existan varias soluciones o dos alternativas, la evaluaciónconsiste en emitir un juicio acerca de la conveniencia de seleccionar, previa definición de unos criterios, la alternativa que en forma óptima resuelve el problema, satisface la necesidad o nos permite aprovechar la oportunidad. NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  5. Evaluación Financiera ($) Privada Evaluación Económica-Social (CV) Sociedad Precio Mercado Precio Económico-Social + Si - No Proyectos Privados + Si - Si + Si - No Proyectos Públicos Producción Interna + Si - No Proyectos Mixtos Fundamento conceptual:Evaluación (selección) de soluciones NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  6. Elementos a tener en cuenta para la Evaluación (selección) entre alternativas 1. FLUJO DE CAJA ó FLUJO DE EFECTIVO ó PRESUPUESTO DE CADA ALTERNATIVA 2. EL COSTO DE CAPITAL 3. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN ( SELECCIÓN) 4. TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN ( SELECCIÓN) NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  7. Flujo de caja Proyectos de crecimiento $100 + 50 50 20 20 20 - $100 $80 30 30 $100 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  8. 80 30 30 0 1 2 3 A1 100 100 40 40 0 1 2 3 A2 120 Flujo de cajaalternativas Mutuamente excluyentes privadas NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  9. Flujo de caja Proyectos de desarrollo + 30 30 30 - 70 70 70 150 40 40 40 150 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  10. FLUJO DE CAJA ( PROYECTOS DE DESARROLLO) Mutuamente excluyentes 1 2 4 6 0 3 5 A2 Capacitación Municipio 19155 38793 88560 88560 88560 88560 100700 3 0 1 2 4 5 6 A1 Subcontratada 75000 75000 150000 150000 150000 150000 150000 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  11. Elementos a tener en cuenta para la Evaluación (selección) entre alternativas 1. FLUJO DE CAJA ó FLUJO DE EFECTIVO ó PRESUPUESTO DE CADA ALTERNATIVA 2. EL COSTO DE CAPITAL 3. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN ( SELECCIÓN) 4. TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN ( SELECCIÓN) NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  12. COSTO DE CAPITAL • Para proyectos privados, es el interés que paga • el inversionista por conseguir recursos para financiar • el proyecto Ej. 15% .Para proyectos públicos, es el interés que paga la Nación por conseguir recursos de organismos internacionales para financiar el desarrollo Ej.: 12% NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  13. 80 30 30 0 1 2 3 A1 i =15% año 100 100 40 40 0 1 2 3 A2 120 Costo de Capital Alternativas Mutuamente excluyentes privadas Costo de Capital NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  14. Costo Social de Capital Alternativas mutuamente excluyentes públicas 1 2 4 6 0 3 5 A2 Capacitación Municipio 19155 38793 i=12% 88560 88560 88560 88560 100700 3 0 1 2 4 5 6 A1 Subcontratada 75000 75000 150000 150000 150000 150000 150000 Costo Social De Capital NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  15. Elementos a tener en cuenta para la Evaluación (selección) entre alternativas 1. FLUJO DE CAJA ó FLUJO DE EFECTIVO ó PRESUPUESTO DE CADA ALTERNATIVA 2. EL COSTO DE CAPITAL 3. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN ( SELECCIÓN) 4. TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN ( SELECCIÓN) NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  16. Criterios Selección de Alternativas mutuamente excluyentes Proyectos Privados (Crecimiento) Valor Presente Neto Financiero VPNF TIRF Tasa Interna de Retorno Financiero VAEF Valor Anual Equivalente Financiero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  17. Criterios Valor Presente Neto alternativas Privadas (crecimiento) Si VPNF es positivo: Es la Utilidad que deja una alternativa al inversionista Privado después de pagar los intereses y amortizar la deuda Si VPNF es Negativo: Es la pérdida que deja una alternativa al inversionista privado sin pagar los intereses y no amortizar la deuda. Si VPNF es Cero: Es la utilidad cero que deja una alternativa después de pagar los intereses y amortizar la deuda. Punto de Equilibrio. NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  18. Alternativas Mutuamente excluyentes Privadas Criterio VPNF 80 30 30 0 1 2 3 A3 07 08 06 09 i=15% año 100 VPNF 100 40 40 0 1 2 3 08 09 06 07 A4 140 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  19. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas + 80 69,56 A3 22,68 30 30 19,73 0 1 2 3 VPNF= + $ 11,97 07 08 06 09 i=15% año 100 100 - El Valor Presente Neto VPNF Consiste en traer los flujos positivos y negativos al año cero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  20. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas + 69,56 100 A4 30,22 40 40 34,78 0 1 2 3 VPNF= - $ 9,23 07 08 06 09 i=15% año - 140 140 El Valor Presente Neto VPNF Consiste en traer los flujos positivos y negativos al año cero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  21. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas VPNF Criterio Por el criterio VPNF se selecciona la alternativa que tenga el Mayor Valor Presente Neto Financiero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  22. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas RESUMEN + $11,97 A3 VPNF = - $9,23 A4 VPNF = Juicio (Evaluación) A3 Se selecciona alternativa NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  23. Criterios Selección de Alternativas mutuamente excluyentes Proyectos Privados (Crecimiento) Valor Presente Neto Financiero VPNF TIRF Tasa Interna de Retorno Financiero VAEF Valor Anual Equivalente Financiero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  24. Criterio TIRF para la evaluación (selección) de alternativas Privadas (crecimiento) CRITERIO TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA TIRF QUÉ OCURRE CUANDO EL VPN ES IGUAL A CERO? NO HAY UTILIDAD NI PÉRDIDA ES DECIR ES UN PUNTO DE EQUILIBRIO La tasa de interés a la cual el VPN de una alternativa es cero, se le Conoce como la Tasa Interna de Retorno TIR NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  25. Criterios para la evaluación (selección) de alternativas Privadas (crecimiento) TIRF CRITERIO PARA QUE EL FLUJO DE EFECTIVO DE UNA ALTERNATIVA TENGA TIRF TIRF NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  26. Alternativas Mutuamente excluyentes Privadas Criterio TIRF 80 30 30 0 1 2 3 A3 07 08 06 09 100 100 40 40 0 1 2 3 08 09 06 07 A4 No depende del Costo de capital 140 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  27. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas TIRF Criterio Por el criterio TIRF se selecciona la alternativa que tenga el Mayor Tasa Interna de Retorno Financiero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  28. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas RESUMEN A3 TIRF 38% = 18% A4 TIRF = Juicio Se selecciona alternativa A3 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  29. Criterio Valor Anual Equivalente (VAE) Proyectos Privados (Crecimiento) Valor Presente Neto Financiero VPNF TIRF Tasa Interna de Retorno Financiero VAEF Valor Anual Equivalente Financiero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  30. Criterios para la evaluación (selección) de alternativas Privadas (crecimiento) Criterio VALOR ANUAL EQUIVALENTE FINANCIERO VAEF Es el valor que genera la alternativa en cada período (año) de cada año Se calcula restando de los Ingresos los Egresos Se utiliza cuando la alternativa produce iguales ingresos NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  31. Criterios para la evaluación (selección) de alternativas Privadas (crecimiento) Criterio VAE Consiste en convertir los flujos en cuotas iguales cada período 46 46 46 80 30 30 33 33 33 i=15% 100 VAE NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  32. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas VAEF Criterio Por el criterio VAEF se selecciona la alternativa que tenga el Mayor Valor Anual Equivalente Financiero NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  33. Alternativas Mutuamente excluyentes privadas RESUMEN +$ 46-33= + $ 13 A3 VAEF = +$ 52-45= + $7 VAEF A4 = juicio Se selecciona alternativa A3 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  34. Criterios para la evaluación (selección) de alternativas Públicas (desarrollo) SE UTILIZAN LOS MISMOS CRITERIOS VALOR PRESENTE NETO VPN TASA INTERNA DE RETORNO TIR VAE VALOR ANUAL EQUIVALENTE CAE COSTO ANUAL EQUIVALENTE NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  35. FLUJO DE CAJA ( PROYECTOS DE DESARROLLO) Mutuamente excluyentes 1 2 4 6 0 3 5 A2 Capacitación Municipio 19155 38793 88560 88560 88560 88560 100700 3 0 1 2 4 5 6 A1 Subcontratada 75000 75000 150000 150000 150000 150000 150000 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  36. EVALAUCIÓN DE ALTERNATIVAS DE DESARROLLO Evaluación Financiera Evaluación Económico-Social RPC Sociedad Privada Flujo de caja EconómicoSocial Precios Económico-Sociales % Flujo de caja Financiero Precios de mercado si + si Proyectos públicos + VPNES - no VPNF - si TIRES VAEES Proyecto privado si VPNF + - no NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  37. Alternativas Públicas Criterio Valor Presente 1. Calculamos el valor presente Financiero 1 2 4 6 0 3 5 A2 Capacitación Municipio 19155 38793 88560 88560 88560 i=15% 88560 100700 3 0 1 2 4 5 6 A1 Subcontratada 75000 75000 150000 150000 150000 150000 150000 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  38. 1. Calculamos el valor presente Financiero Capacitación por el Municipio Para Alternativa No 2 0 1 2 3 4 5 6 - 08 10 11 12 07 09 06 8281 44032 i=15% 19155 50630 58228 38793 38793 88560 88560 88560 88560 66960 100700 87569 - $354493 VPNF Alternativa A2 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  39. 1. Calculamos el valor presente Financiero Capacitación Subcontratada Para Alternativa No 1 0 1 2 3 4 5 6 - 08 10 11 12 07 09 06 32424 74580 i=15% 85755 75000 98625 75000 75000 113415 150000 150000 150000 150000 150000 130440 - $610239 VPNF Alternativa A1 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  40. Evaluación entre alternativas Públicas Los resultados a la luz de la perspectiva privada son: VPNF - $610.239 A1 Capacitación subcontratada = VPNF - $354.493 = Capacitación por el Mpio A2 A1 Seleccionamos ambas alternativas A2 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  41. Evaluación entre alternativas Públicas Recordemos que para la evaluación Económica Social debemos ajustar el flujo Financiero para obtener el flujo Económico Social Consideramos entonces los Beneficios para la sociedad El cual se dijo era igual para ambas alternativas NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  42. Beneficios Para la Sociedad Alternativa No1 y No2: Capacitación por parte del Municipio Miles de $ año 0(06) 1(07) 2(08) 3(09) 4(10) 6(12) 5(11) Descripción Mayor produc tividad para La Economía Número capacitados 100 100 100 100 100 Valor aportado Por cada persona $3.000 $3.000 $3.000 $3.000 $3.000 $300.000 $300.000 Total aporte/año $300.000 $300.000 $300.000 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  43. 2. Calculamos el valor presente EconómicoSocial Capacitación Subcontratada Para Alternativa No 1 + 300000 300000 300000 239160 300000 300000 213540 190650 170220 151980 0 1 2 3 4 5 6 + $965550 08 10 11 12 07 09 06 37995 85110 i=12% 95325 75000 106770 75000 75000 119580 150000 150000 150000 150000 150000 133920 $578700 + $386850 VPNES Alternativa A1 NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  44. 2. Calculamos el valor presente EconómicoSocial Capacitación por el Municipio Para Alternativa No 2 + 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 239160 213540 190650 170220 151980 + 0 1 2 3 4 5 6 $965550 08 10 11 12 07 09 06 9704 50249 i=12% 19155 56280 63037 38793 38793 88560 88560 88560 88560 70600 100700 89905 - $434605 $530945 VPNES Alternativa A2 + NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  45. Evaluación entre alternativas Públicas Los resultados a la luz de la perspectiva de la Sociedad son: VPNES + $386.850 A1 Capacitación subcontratada = VPNES + $530.945 = Capacitación por el Mpio A2 Juicio (Evaluación) A2 Seleccionamos alternativa NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  46. Calculamos la TIREconómicoSocial Capacitación Subcontratada Para Alternativa No 1 300000 300000 300000 300000 300000 0 1 2 3 4 5 6 08 10 11 12 07 09 06 75000 75000 150000 150000 150000 150000 150000 TIRES = 45,48% NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  47. Calculamos TIR EconómicoSocial Capacitación por el Municipio Para Alternativa No 2 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 0 1 2 3 4 5 6 08 10 11 12 07 09 06 19155 38793 88560 88560 88560 88560 100700 110% TIRES = NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  48. Evaluación entre alternativas Públicas Los resultados a la luz de la perspectiva de la Sociedad son: TIRES 45,48% A1 Capacitación subcontratada = TIRES = 110% Capacitación por el Mpio A2 Juicio (Evaluación) A2 Seleccionamos alternativa NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  49. Calculamos el VAEEconómicoSocial Capacitación Subcontratada Para Alternativa No 1 234849 234849 234849 234849 234849 234849 0 1 2 3 4 5 6 i=12% 08 10 11 12 07 09 06 140751 140751 140751 140751 140751 140751 VAEES $234.849-140.751 = = $ 94.098 + NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

  50. Calculamos VAE EconómicoSocial Capacitación por el Municipio Para Alternativa No 2 234849 234849 234849 234849 234849 234849 i=12% 0 1 2 3 4 5 6 08 10 11 12 07 09 06 105704 105704 105704 105704 105704 105704 $129.145 VAEES = +$ 234.849 – 105.704 = NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

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