Plan Vision pour l’avenir DISTRICT 7020

1. Plan Vision pour l’avenirDISTRICT 7020 Un Plan de transition pour Vision pour l’Avenir

2. Vision pour l’avenir - Objectifs • Simplifier les programmes et leur administration • Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils auront le plus grand impact •Soutenir les efforts aux niveaux local et international •Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs • Améliorer l'image publique du Rotary

3. Qu’est-ce qui ne change pas? • Servir d’abord • PolioPlus, jusqu’à l’éradication de la maladie– 2017 “Si Près” • Bourses de la Paix • Support financier à TRF • La Participation des Donateurs • Donner la reconnaissance (PHFs etc)

4. Qu’est-ce qui change? • Six Domaines d’Actions • Subventions Mondiales & District • FSD(Fonds Spécifiques de District)> • Evaluation des besoins et projets durables • Plus de contrôle au niveau local • Mesurable & Responsabilité • Bonne gestion (par le biais d’Audit) • VTTs (remplace GSEs) • Bourses sous forme de Subventions(remplace Ambassadorial) • Accès Membre en ligne Un nouveau modèle de Subventions et la façon de fonctionner avec TRF

5. Axes stratégiques Paix et prévention/résolution des conflits Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l'enfant Alphabétisation et éducation de base Développement économique et local

6. Modele Actuel de Subventions Simple? 12 types de Subvention >4,000! 9 langues 12 modes de finance- ment 200 pays et territoires 30 postes de bénévoles 26 monnaies 6

7. Nouveau modèle de subventions Subventions mondiales Subventions de district

8. Subventions mondiales • Actions à long terme • Montants plus importants • Résultats durables • Alignement sur les axes stratégiques • Contrepartie du Fonds mondial • 2 options : élaborées par les clubs/districts ou clé en main

9. Subventions de district • Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission • Subvention « en bloc » accordée chaque année • Actions/activités de petite envergure localement et à l’étranger • Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes

10. 2011 2012 2013 $260,000 en 2010 de APF FLUX DE DON APF AVEC FV $ $130,000 $ $130,000 50% au Fond Spécifique de District 50% au Fond Mondial Matches 1:1 FSD $ et 50% en espèces $65,000 $65,000 Jusqu’à 1/2 pour les Subventions de District Au moins ½ pour les Subventions Globales

11. Subventions mondiales - Année 1 208subventions 25 509 USDMontant moyen 57 631 USDBudget moyen 5,3 millions USDTotal Traitement et prévention des maladies1 060 000 USD Santé de la mère et de l’enfant616 000 USD Développement économique et local669 000 USD Eau et assainissement1 700 000 USD Paix et prévention/résolution des conflits321 000 USD Alphabétisation et éducation de base945 000 USD

12. Déplacement2 % Administration 2 % Santé20 % Développement local29 % Subventions de district - Année 1 Éducation37 % 95subventions 64 000 USD Montant moyen 21Nbre moyen d’actions par subvention 3 061 USDMontant moyen par action 6,1 millions USDTotal Eau7 % Alimentation Agriculture3 %

13. Comparaison du cycle Dépôt dela demande Approbation Paiement Clôture

14. Feedback des Rotariens Succès • Plus forte présence une fois la polio éradiquée • Flexibilité des subventions de district • Subventions mondiales : plus ciblées et à impact plus fort • Partenariats stratégiques Améliorations à apporter • Processus des subventions mondiales • Pérennité des actions • Collaboration entre clubs et districts • Transition des non-pilotes

15. Préparation pour 2013-2014 • Aligner les activités sur les axes stratégiques • Utiliser les webinaires et les ressources de formation • Établir une relation de travail avec un district pilote • Réfléchir à la composition de la commission Fondation de district • Être à jour dans les rapports de subventions • Préparer la certification et la formation à la gestion des subventions

17. Plan du District 7020 2011-14 • Plan sur 4 ans • 2010-11 -Nommer le District FV Chair, accroître la sensibilisation, formation de haut niveau, élaborer un plan de mise en oeuvre dans le District. • 2011-12 – District Chair nomme les FVAC’s. Le Comité dirigeant décide des procédures, Formation des FVAC et les Clubs nomment leurs FV Chairs.

18. Plan du District 7020 2011-14 • 2012-13 • FVACs et Club FV Chairs -Eduquent & forment les clubs Bulletins, Webinaires, Sites Web, e-learning • Certification du Club (100% District 7020) 31 Mars 2013 • - Assister au Séminaire de Gestion des Subventions • - Signer le Protocole d’accord du Club • - Fermer/rapport complet de toutes les subventions ouvertes • Appliquer pour les Subventions de District/Mondiales- durant le 1er Trimestre 2013 • Certification du District – Signer le Protocole d’Accord du District • 2013-14 - DEMARRAGE ET AU TRAVAIL

19. Ressources • Modules de formation en ligne • Matériel mis à jour : – La commission Fondation de district – Séminaire Fondation – Manuel de planification – Gestion des subventions et Séminaire Gestion des subventions – Guide de l’instructeur – Manuel du gouverneur • Transition vers le plan Vision pour l’avenir – Préparer votre district au nouveau modèle de subventions

20. Questions ? www.rotary.org/fr/futurevision contact.center@rotary.org rotaryfoundation7020.org