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Maison de Transition de la Batiscan

Assemblée Générale annuelle 2006-2007. Maison de Transition de la Batiscan. Nombre d'admission et de demande. Nombre d’admission pour l’année 200 6 -200 7 : 6 0 (dont 4 8 sont des personnes différentes) Homme : 41 - 68 % Femme : 19 - 3 2 %. Nombre de demandes d'admission

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Maison de Transition de la Batiscan

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Presentation Transcript

  1. Assemblée Générale annuelle 2006-2007 Maison de Transition de la Batiscan

  2. Nombre d'admission et de demande Nombre d’admission pour l’année 2006-2007 : 60 (dont 48 sont des personnes différentes) Homme : 41 - 68 % Femme : 19 - 32 %

  3. Nombre de demandes d'admission depuis les 4 dernières années Nombre de demandes traitées en : - 2003-2004 : 85 - 2004-2005 : 72 - 2005-2006 : 83 - 2006-2007 : 114

  4. Nombre Pourcentage Âge Moyen 18 à 35 ans 20 33 % 28 ans 36 à 50 ans 30 50 % 43 ans 51 à 60 ans 10 17 % 56 ans Âge de la clientèle Âge moyen : 40 ans

  5. Âge de la clientèle depuis les 4 dernières années

  6. Provenance Mauricie / Centre du Québec 59 - 98 % - Mékinac des Chenaux : 9 - 15 % - Shawinigan : 12 - 20 % - Trois-Rivières : 24 - 41 % - Victoriaville-Arthabaska : 4 - 7 % - Drummondville 2 - 3% - La Tuque 2 - 3% - Mattawin 2 - 3% - St-Alexis-des-Monts 1 - 2% - Bécancour 3 - 5% Extérieur 1 - 2 %

  7. Provenance depuis les 4 dernières années

  8. Référents Établissements : 41 - 68 % Centres hospitaliers : 17 C.I.C : 3 Système Judiciaire : 4 Domremy : 13 Centres de santé et de services sociaux : 4

  9. Référents Organismes du milieu : 19 – 32 % La personne elle-même : 15 La famille : 1 Maison René : 1 Maison Russ : 1 Autre ressource : 1

  10. Pourcentage des personnes selon la durée de leur séjour pour les 100 derniers séjours

  11. Pourcentage du taux d'occupation pour les 100 derniers séjours

  12. Problématique

  13. Problématique depuis les 4 dernières années

  14. Types de consommation

  15. Problèmes de santé

  16. Direction prise après le départ

  17. Causes de départ

  18. Causes de départ depuis les 3 dernières années

  19. Suivis externes Nombre de personnes différentes suivies : 16 personnes Nombre total de suivis : 57

  20. Le Personnel • Séances de formation • Réunions d’équipe • Réunions de comité • Conditions de travail (Salaire, assurance collective)

  21. Le Travail • Service d’Intégration Travail (S.I.T.)

  22. Les Logements Sociaux • R.H.C.M. • (Réseau d’Habitation Communautaire de la Mauricie)

  23. Les Revenus • Agence de santé • S.H.Q. (Société d’Habitation du Québec) • Loyers résidents • Sécurité publique • Solidarité sociale • Activité d’auto-financement

  24. Le Partenariat • Comité développement social • R.O.B.S.M. (Regroupement des Organismes de Base • en Santé Mentale) • Instance de concertation territoriale en • alcoolisme et toxicomanie secteur Chenaux-Mekinac • C.D.C. (Corporation de Développement • Communautaire) • Comité de sensibilisation aux maladies mentales • Comité de Transport • Corporation parapluie en urgences sociales • R.H.C.M. • S.I.T. Mauricie • Domremy • Équipe école en santé

  25. Le conseil d'administration Manon Germain Président Michel Magny Vice Président Réjean Trudel Administrateur Annie Tessier Administratrice Lise Dubé Trésorière Line Bédard Administratrice

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