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TEÓRIA DE DECISIONES

UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II. TEÓRIA DE DECISIONES. FACILITADOR: ING. ERAELI IRIARTE M.SC.

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TEÓRIA DE DECISIONES

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  1. UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II TEÓRIA DE DECISIONES FACILITADOR: ING. ERAELI IRIARTE M.SC.

  2. Decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. En función de las consecuencias previsibles para cada alternativa se tomará la decisión. Así, los elementos que constituyen la estructura de la decisión son: los objetivos de quién decide y las restricciones para conseguirlos; las alternativas posibles y potenciales; las consecuencias de cada alternativa; el escenario en el que se toma la decisión y las preferencias de quien decide. DEFINICIONES Oriol Escardíbul, 2012 Universidad de Barcelona

  3. Fases del proceso de toma de decisión Fuente: Render, Hanna, Stair(2006)

  4. Toma de decisionesModelos

  5. Tipos de decisiones

  6. Factores de las decisiones no programas

  7. Elementos en la toma individual de decisiones

  8. Características de la información para la toma de decisiones

  9. El proceso de la información

  10. Criterios éticos de decisión

  11. Tipos de ambientes en el proceso de toma de decisiones

  12. Maximax • Maximin • Criterio de realismo Procesos de toma de Decisiones bajo Incertidumbre

  13. Maximax

  14. Maximin

  15. Criterio de Realismo 124000

  16. Igualdad de Probabilidades

  17. Valor Monetario Esperado • Árbol de Decisión Procesos de toma de Decisiones bajo Riesgo

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