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PriColour AG „ Kopieren 3.0“

PriColour AG „ Kopieren 3.0“. Duygu , David , Hakan , Denis, Ibis Topsim SS 2011. Übersicht. Daten & Fakten Strategie unseres Unternehmens Soll-Ist-Vergleich (Zielerreichungsgrad) Kennzahlen Zukunftszahlen „ Resumé der Gruppenarbeit. Daten & Fakten I. Firmenname PriColour AG

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PriColour AG „ Kopieren 3.0“

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Presentation Transcript

  1. PriColour AG„ Kopieren 3.0“ Duygu, David , Hakan , Denis, Ibis Topsim SS 2011

  2. Übersicht • Daten & Fakten • Strategie unseres Unternehmens • Soll-Ist-Vergleich (Zielerreichungsgrad) • Kennzahlen • Zukunftszahlen • „Resumé der Gruppenarbeit

  3. Daten & Fakten I • Firmenname • PriColourAG • Vorstand • Duygu, David, Hakan, Denis, Ibis • Vision • „Kopieren 3.0“ • Maschinenkapazität

  4. Daten & Fakten II • Mitarbeiter • Periode 1 Periode 8 Periode Ø 1146 MA 2141 MA 1827 MA • Letzter Jahresumsatz • 323,11 [MEUR] • Aktueller Aktienkurs • 307,7 • Aktuelle Indizes • Eigenkapital • Periode 8 58,67 [MEUR]

  5. Strategie unseres Unternehmens • Hochpreisstrategie • Benchmarking • Vorbild „Apple Inc.“ • Produktpolitik • Bestmögliche Technologie & Ökologieindizes • Preispolitik • Hochpreis zu Beginn/Marktanpassung in den Folgeperioden • Kommunikationspolitik • hohe Investitionen in Werbung und Forschung & Entwicklung • Ständiger Marktanteilszuwachs

  6. Strategie unseres Unternehmens • Distributionspolitik • hohe Anzahl an Vertriebspersonal • In Verbindung mit hohen Werbekosten

  7. Personal & Sozialstrategie • Personal wird gut geschult und gut bezahlt • Kündigungsrisiko ab Periode 2 minimal • Motivation der Mitarbeiter wird gesteigert • somit wird eine höhere Produktivität erreicht

  8. Ökologische Strategie • Maschinenpark stets auf dem höchsten Technikstand • Sehr guten Umweltbelastungsindikator • Investitionen in Umweltanlagen werden nicht vernachlässigt • Anschaffung nur Kategorie C

  9. Aktienkurs • erhöhte Dividendenausschüttung • sehr hohe „Shareholder Earnings“

  10. Wie ist das möglich? • großer Marktanteil • Beste Technologie und Umweltindizes • Hohe Werte und Vertriebskosten • niedrige Herstell- bzw. Selbstkosten • hohe Absatzmenge und Preise  Kostenaufteilung

  11. Kosten – Preis – Grafik

  12. Soll-Ist-Vergleich • gute Ergebnisse bei den Umsätzen • genaues Abschätzen des Marktanteils und –Volumen • solide Planung bei Produktion und Lagerkosten • „Muda“ Prinzip • Überflüssige Lagerkosten müssen vermieden werden • im Vorfeld geplante Strategien wurden eingehalten • Überschaubare Mitbewerber-Strategien • „Marktführer“ (Technologie / Ökologie) • Produkt 1-alt • Produkt 1-neu • Produkt 2

  13. Kennzahlen

  14. Resumé Gruppe • gute Zusammenarbeit der einzelnen Gruppenmitglieder • Probleme wurden innerhalb der Gruppe diskutiert • Das Fehlen einzelner Gruppenmitglieder ist unvermeidbar ( Job ) • Recht hoher Know – How- Wert • Gemeinsames Ziel wurde stets verfolgt

  15. PriColour AG Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!!!

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