Kangasalan Kisa Eagles

1. Kangasalan Kisa Eagles PTS Tavoitteet 2007-2011

2. Kisa Eagles jääkiekkotoiminta • Kangasalan laadukas jäähalli toiminnan ”kotipesä” • Seurassa toimii 11 juniorijoukkuetta, joissa pelaa n. 180 poikaa ja tyttöä • 00-syntyneet G-juniorit nuorin ryhmä • Joukkueita A-junioreihin asti ja naisten joukkue • Jääkiekko- ja luistelukoulu • Yhteistyökumppaneina/-seuroina • HC Eagles (edustus) • Tampereen Ilves

3. Toiminnan tavoite • Tarjota laadukas kilpaurheiluharrastus Kangasalalaisille nuorille tervein periaattein • Omien taitojen kehittyessä koetaan onnistumisen iloa • Jääkiekko on taitolaji, jossa pelaaja menestyy erilaisilla ominaisuuksilla • Harjoittelemalla kehittyy • Harjoittelu on monipuolista ja kehittää monia liikunnallisia taitoja • Joukkueurheilu kehittää sosiaalisia taitoja • Jokaisella joukkueella on säännöt, joissa kiinnitetään huomioita käytöstapoihin ja yhteiseloon joukkuetovereiden kanssa • Onnistumisten ja pettymysten oikea käsittely yksin ja yhdessä

4. Missä siis mennään? • Perustoiminta kunnossa • Seura (jaosto), joukkueet, valmennus, harrastus-olosuhteet ja hyvä meininki (arvostettua toimintaa) • Kehittämiskohteet 2007/2008 • Talouden vakauttaminen • Uusia harrastajia lajin piiriin ja Kisan toimintaan • Valmentajien ja muiden toimihenkilöiden koulutus • Tulevaisuuden haasteet ja tavoitteet • Toiminnan kokonaisvaltainen edelleen kehittäminen • Urheilullisen tason nostaminen – lajin vetovoimaisuus!

5. Toiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen • Lisää aktiivisia ihmisiä toimintaan mukaan – parantaa koko toiminnan suhde-verkostoa!!!!! • Talous kuntoon ja pidettävä kunnossa • Yhteistyötä jäähalliyhtiön kanssa kehitettävä edelleen ja aidosti – tärkein olosuhdeasia • Lajin markkinointi – taistelu nuorimmista harrastajista muiden lajien kanssa • Työkaluja ja valmiita toimintamalleja joukkueiden vetotiimeille (rahoitus, hallinto, huolto, organisaatio, jne.)

6. Urheilullinen taso • Minkä tasoista jääkiekkoa Kisassa pelataan? – päätettävä ja määriteltävä ensin! • Tästä tullaan keskustelemaan • Valmentajiin ja valmennukseen panostettava • Koulutusta, harjoitteita, yhteistyötä, jne. • Pelaajien harjoitteluolosuhteet • Jäävuorot ja oheisharjoittelumahdollisuudet • Emme voi odottaa ihmeitä - vaatii luovuutta ja uutta ajattelua

7. Kangasalan Kisa ry jääkiekkojaoston strategiakartta TOIMENPITEET • VISIO • -Toimiva jääkiekkoseura, jolla talous turvattu ja kokopäiväinen toimihenkilö • Joukkue jokaiselle ikäryhmälle sekä naisille. • Toiminta arvostettua ja hallivuoroja riittävästi • Tuottaa 2-4 pelaajaa / ikäluokka, joka siirtyy Hämeen Alueen SM-tason seuraan • Jääharrastuksen tutuksitekeminen jo leikki-ikäisille lapsille • Suoramarkkinointi • Suhdetoiminta naapuriseuroihin • - KESKEISET STRATEGIAT • Asiakkaat, markkinat • Nuoret paikkakunnalla • Nuoret naapurikunnista, jotka menettäneet mahdollisuutensa muuten pelata • Joukkueiden kokoonpano keväisin • Yhteistoiminta jäähalliyhtiön kanssa • Kunnan tuen kasvattamienn • Liiton ja muiden koulutusmahdollisuuksien hyväksikäyttö • - Olosuhteiden kehittäminen • Tuotteet, tuotanto, palvelu • Seuratoiminta ja joukkueet • Peli- ja harjoitusmahdollisuudet • - Osaava henkilöstö • PERUSSTRATEGIA • Jaosto toimii tukien jokaista • joukkuetta saamaan parhaan • mahdollisen tilaisuuden pelaamisen • kehittämällä jäähallia ja liikunnallista • ympäristöä Kangasalan kunnan • alueella • Henkilöstö, organisaatio • Puoli- tai kokopäiväinen valmennuspäällikkö • Seuran aktiiviset toimihenkilöt ja heidän koulutus • Pitkäaikaisen sopimussuhteen luominen puoli- tai kokopäiväinen valmennuspäällikön kanssa • - Jatkuva kierto jaostoan johtokunnassa, toimii nyt osittain jj vaihtojen kautta, mutta pitkäjänteinen työ vaatii laajempaa sunnitelmallisuutta. Talous - Varojen kerääminen ei saa tapahtua ainoastaan rahalla, vaan aktiivisella talkoo-toiminnalla ja sponsoriverkolla • LIIKEIDEA, • ARVOT, KULTTUURI • Tarjota nuorelle mahdollisuus hyvää harrastukseen ja tervelliseen elämäntapaan. • Jokainen nuori saa tasa-arvoisen mahdollisuuden harrastukseensa • Nuoren harrastus vaikuttaa koko perheeseen positiivisella tavalla • Arpajaisten ja talkootöiden kehittäminen • Kahvion myynnin kasvattaminen • Kunnan liikuntamäärärahojen suurempi osuus • Pelaajien vanhempien aktiivinen hyväksikäyttö uusien pitkäaikaisten sponsorien löytämiseen TASAPAINOINEN MITTARISTO, MITTARI JA TAVOITE Talous: Toiminta rahoitetaan tulorahoituksella Asiakkaat: Lukumäärä, drop out Tuotanto, palvelu: Jäävuorot, koulutus Henkilöstö: valmennuspäällikkö, myöh. tsto henkilö