Lean Manufacturing (Produção Enxuta)

1. Lean Manufacturing(Produção Enxuta) Mai 2014

2. Lean Manufacturing • Sistemas de Produção • Os 14 pontos de Deming • Os 8 desperdícios • As ferramentas Lean • A implementação Lean

3. Sistemas de Produção

4. Sistemas de Produção • Produção Artesanal • Produção em Massa (Ford) • Produção Lean

5. Sistemas de Produção • Produção Artesanal • Mão de obra altamente qualificada • Equipamentos simples, ferramentas flexíveis • Produtos únicos, customizados • Baixa Produtividade e Alto Custo

6. Sistemas de Produção • Produção em Massa (Ford) • Trabalhadores pouco qualificados • Equiamentos caros, máquinas específicas • Produtos padronizados • Alta produtividade e baixo custo

7. Sistemas de Produção • Produção Lean • Trabalhadores multiqualificados • Máquinas Flexíveis • Alta variedade de produtos • Alta produtividade e baixo custo

8. Sistemas de Produção • Produção Lean • Agregar Valor • Eliminação de Desperdícios

9. Desperdício • Qualquer atividade humana que absorve recursos mas não cria valor

10. Desperdício • Erros que exigem retificação • Produção de itens que ninguém deseja • Acúmulo de mercadorias nos estoques • Etapas de processamento que não são necessárias • Movimentação de pessoas e transporte de materiais de um lugar para o outro sem propósito

11. Desperdício • Grupos de pessoas em uma atividade posterior que ficam esperando porque uma atividade anterior não foi realizada dentro do prazo • Bens e serviços que não atendem às necessidades dos clientes

12. Pensamento Enxuto • O pensamento enxuto é uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar estas atividades sem interrupção toda vez que alguém as solicita e realiza-las de forma cada vez mais eficaz

13. Pensamento Enxuto • Menos esforço humano • Menos equipamento • Menos tempo • Menos espaço

14. Pensamento Enxuto • Produção por Lotes • Fluxo Contínuo • Puxar a produção • Buscar a perfeição

15. Deming

16. Deming • Os 14 Pontos • Constância de Propósitos no sentido de melhoria dos produtos e serviços • Adote a filosofia e assuma a liderança da mudança • Abandone a inspeção como meio de obtenção de qualidade. Reduza as variações do processo

17. Deming • Os 14 Pontos • Não faça negócios somente com base no preço. Pense em confiança e fidelidade • Melhore sempre • Faça treinamento on the job • Liderança no lugar da chefia. Coordenação e Suporte

18. Deming • Os 14 Pontos • Elimine o medo • Elimine as barreiras entre os departamentos • Elimine os slogans motivacionais, se as causas forem sistêmicas • Elimine a gestão por objetivos com base em indicadores de quantidades

19. Deming • Os 14 Pontos • Remova as barreiras que impedem os trabalhadores de sentirem orgulho do seu trabalho • Crie um vigoroso programa de educação e automelhoramento • Caracterize a mudança como responsabilidade de todos

20. Os 8 desperdícios

21. Os 8 desperdícios • Espera • Superprodução • Transporte desnecessário • Excesso de processamento

22. Os 8 desperdícios • Defeitos / Retrabalho • Desperdício de Movimento • Estoque • Criatividade inaproveitada

23. Os 8 desperdícios • Espera • Quando precisamos esperar por algo para fazer o trabalho

24. Os 8 desperdícios • Superprodução • Fabricar mais do que o cliente precisa no momento

25. Os 8 desperdícios • Transporte Desnecessário • Deslocar materiais ou produtos mais do que o necessário

26. Os 8 desperdícios • Excesso de Processamento • Processos adicionais pelos quais os clientes não pagam

27. Os 8 desperdícios • Defeitos / Retrabalhos • Ter que sucatear peças ou reparar erros de produção

28. Os 8 desperdícios • Desperdício de Movimento • Ter que andar ou se mover mais do que o necessário`para fazer o trabalho

29. Os 8 desperdícios • Estoque • Ter materiais ou produtos demais na sua máquina ou nas áreas de armazenamento

30. Os 8 desperdícios • Criatividade Inaproveitada • Quando não oferecemos sugestões de melhoria ou quando nossas idéias não são aproveitadas

31. As Ferramentas Lean

32. As Ferramentas Lean • Conceitos Básicos • Kaizen (Melhoria Contínua) • Participação das pessoas

33. As Ferramentas Lean • 5 S • TPM • Fluxo Contínuo • Trabalho Padrão • Redução de Setup • Sistema a Prova de Erros • Sistema Puxado (Kanban)

34. As Ferramentas Lean • 5 S

35. As Ferramentas Lean • TPM

36. As Ferramentas Lean • Fluxo Contínuo

37. As Ferramentas Lean • Trabalho Padrão

38. As Ferramentas Lean • Redução de Setup

39. As Ferramentas Lean • Sistema a Prova de Erros

40. As Ferramentas Lean • Sistema Puxado (Kanban)

41. A Implementação Lean

42. A Implementação Lean • Mudança Cultural • Lideranças • Participação • Trabalho em grupo: cooperação

43. A Implementação Lean Estratégia Incentivos Habilidades Recursos Plano de Ação Mudança

44. A Implementação Lean Incentivos Habilidades Recursos Plano de Ação Confusão

45. A Implementação Lean Estratégia Habilidades Recursos Plano de Ação Lentidão

46. A Implementação Lean Estratégia Incentivos Recursos Plano de Ação Ansiedade

47. A Implementação Lean Estratégia Incentivos Habilidades Plano de Ação Frustração

48. A Implementação Lean Estratégia Incentivos Habilidades Recursos Começo Errado

49. Expectativas Lean • Resultados • Aumento de Produtividade • Redução de Estoques (Intermediário e Final) • Redução de Área • Redução de Desperdício

50. Expectativas Lean • Colaboradores • Mais capaz • Mais consciente • Mais aberto • Mais valorizado