LIDERANÇA

1. LIDERANÇA

2. A Liderança, vendo sendo fundamental, nas empresas em tempos modernos. A missão de um líder é levar a equipe a alcançar suas metas. A Liderança é um processo contínuo de escolhas que permite ao grupo caminhar em direção certa.

3. A LIDERANÇA significa comandar, conduzir, guiar, inspirar, servir e dar exemplos LIDERANÇA é a habilidade de influênciar, agregar, persuadir e motivar as pessoas para que elas atinjam os objetivos propostos.

4. A Liderança pode ser Nata Ou pode-se criar um Líder O Líder pode ser formado, desde que ele queira

6. COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER - Enxergar possibilidades que outras pessoas não vêem, enxergar a realidade não só da sua própria perspectiva, mas também da perspectiva daqueles que pretende liderar

7. Monitorar-se em ação, rever, criticar e modificar seu comportamento. • Trabalhar com valores, vivendo os seus próprios e ajudando as pessoas formular os seus. • Confiar....Saber confiar e inspirar confiança

8. Desafiar: Questionar continuamente as normas e os pressupostos, visando a acabar com as restrições desnecessárias e irreais

9. O Líder precisa possuir uma Inteligência Emocional • Autoconhecimento: Capacidade de reconhecer e compreender estados de espírito, emoções, impulsos, bem como o efeito desses aspectos sobre outras pessoas.

10. Autocontrole: Capacidade de controlar ou redirecionar impulsos e estados de espíritos. Não julgar e pensar antes de agir. • Automotivação: Paixão pelo trabalho, Seguir os objetivos com energias e persistências.

11. Empatia: Capacidade de Compreender a constituição emocional dos outros. Habilidades para tratar as pessoas de acordo com as suas reações emocionais. • Sociabilidade: Competências para Administrar relacionamentos e criar redes. Capacidade de encontrar pontos em comuns e cultivar afinidades

12. Competências Importantes: • Ser Autêntico • Ser bom ouvinte • Ser confiante e modesto • Não culpar, aprender • Dar exemplos • Relacionar-se com outros líderes

13. Entusiasta • Comprometido • Humano • Motivador • Prazer em ensinar • Visão Estratégica • Empreendedor • Assertivo • Ético

15. 10 ATRIBUTOS DE UM LÍDER

16. 1- Obter uma visão positiva da realidade OLíder sabe enxergar a parte cheia do cálice Não há como ser um líder negativo O líder precisa fazer as pessoas acreditarem em si próprios O Líder não manda..e sim delega

17. Ex: Negatividade Vamos acampar? R:...Vai chover Diferença entre Líder e Chefe Chefe: A Hierarquia o colocou Líder: As pessoas seguem, porque acreditam

18. 2- Ter objetivos claros e bem definidos O Líder sabe exatamente onde quer chegar Quando se tem um objetivo.....é preciso traçar um plano Estratégico, para se alcançar a meta desejada

19. 3 – Ter um grande poder de Comunicação O Líder comunica seus objetivos e metas com clareza Não adianta idéias boas e não saber comunicar Maiores problemas: Falta de comunicação

20. 4 – Empatia - O Líder se coloca no lugar das pessoas e tem a capacidade de sentir o que as pessoas sentem Empatia: Compreender as pessoas -Respeitar as características de cada pessoa -Respeitar a personalidade de cada um -Se por no lugar das pessoas

21. -Deixar as pessoas entusiasmadas • Levantar o astral daspessoas

22. 5 – Saber a diferença entre: DELEGAR E ABDICAR Portanto o Líder DELEGA e não abdica Delegar: EX: Passa para os funcionários uma tarefa...E deixa claro que eles poderão contar com sua ajuda. Faz com que os funcionários se sintam responsáveis pela tarefa

23. O Líder deve fazer com que o funcionário se sinta o dono da idéia O Líder deve orientar e sempre estar junto

24. ABDICAR: Colocar as pessoas em situações constrangedoras Jogar o funcionário na fogueira Ex: Passar uma tarefa e dizer...agora é com vocês....ou seja a responsabilidade é de vocês Ver que as pessoas estão fazendo algo errado e não corrigir o erro

25. Domínio dos detalhes O Líder sabe a importância dos detalhes e dá atenção é eles O Detalhe é que faz a diferença O Líder presta atenção aos detalhes

26. Sabe como motivar cada um de seus funcionários, pois cada pessoa de uma forma diferente de ser....Sabe Utilizar recursos que tem a disposição para que seus liderados cresçam

27. Ou seja Líderes prestam atenção aos detalhes Comemoram na hora certa Elogiam seus funcionários na frente de outras pessoas E nunca chamam a atenção na frente dos outros Líderes fazem com que as pessoas o sigam espontaneamente

28. 7 Perseverança e Follow - Up O Líder não desiste nunca O Líder é perseverante e não desiste fácil das coisas Follow – Up : Acompanhar O Líder delega e ao mesmo tempo acompanha O Líder dá segurança para o liderado

29. 8- Disposição para assumir plena responsabilidade. O Líder não procura CULPADOS Se deu errado, a culpa é do líder O Líder assume a responsabilidade Ou até mesmo assume juntos com os liderados

30. O Líder não aponta o dedo Nunca diz: Eu ganhei E sim.....Nós ganhamos O Líder Motiva a Equipe

31. 9 – Faz mais do que as pessoas esperam O Líder sabe a importância de andar o Km extra Km Extra: Não é concorrido, pois muitas pessoas desistem de chegar até lá. Por isso, vence o aqueles que andam o km extra

32. O Líder sempre vence o Km Extra O Líder é capaz de vencer o Km Extra O Líder é capaz de fazer muito mais O Líder vai além E isso faz toda a diferença

33. 10- Lealdade e Justiça O Líder é leal e justo com seus liderados O Líder não é injusto O Líder é honesto

34. O Líder se compromete com seus liderados Lealdade e Honestidade são as principais características de um Líder

35. EX: Você liderado, teve aquela idéia e apresenta a mesma para seu Líder. O Líder com sua idéia vai até a diretoria..e apresenta a idéia como sendo sua (copia – furta) a idéia do liderado. Essa postura.....não é papel de um líder de verdade

37. CHEFE LÍDER Manda Orienta, pede Diz você Diz nós Impõe autoridade Conquista Planeja Sozinho Trabalha em Equipe É centralizador Delega – divide Cita exemplos Dá exemplos Fiscaliza funções Desenvolve Talentos

38. O Líder sabe ENCANTAR as pessoas, com o seu jeito de ser..........

40. Portanto, os resultados obtidos pelas organizações são frutos dos relacionamentos interpessoais, da motivação de suas equipes. Da forma de gestão e do estilo de LIDERANÇA existente, que transformará desempenhos medíocres em excepcionais.

42. Obrigada Camila Camargo Aguiar Prof Recursos Humanos