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RUTA CRÍTICA

RUTA CRÍTICA. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA. PARTICIPANTES EN TALLERES. Entrenamiento: Elaboración y Revisión de Planes Estratégicos Secretario Académico Jefe de Planeación Director de División (1) Jefe de Departamento (1) UDI SIIAU. Por Centro Universitario.

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  1. RUTA CRÍTICA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

  2. PARTICIPANTES EN TALLERES • Entrenamiento:Elaboración y Revisión de Planes Estratégicos • Secretario Académico • Jefe de Planeación • Director de División (1) • Jefe de Departamento (1) • UDI • SIIAU Por Centro Universitario • 2. Entrenamiento:Revisión PDI • Secretario Académico • Jefe de Planeación • Director de División (1) • Jefe de Departamento (1) • UDI • SIIAU Por Centro Universitario

  3. 3. Alta Dirección:PDI • Consejo de Rectores • Consejo de la Administración General* • *Incluye UDI, Coordinación Académica y SIIAU • 4. Entrenamiento:Elaboración y Revisión de POA’S • Secretario Académico • Secretario Administrativo • Director de División (1) • Jefe de Departamento (1) • UDI • SIIAU Por Centro Universitario

  4. 5. Entrenamiento:Elaboración y Revisión de Presupuesto • Secretario Académico • Jefe de Planeación • Director de División (1) • Jefe de Departamento (1) • UDI • SIIAU Por Centro Universitario • 6. Entrenamiento:Evaluación Universitaria • Secretario Académico • Jefe de Planeación • Director de División (1) • Jefe de Departamento (1) • UDI • SIIAU Por Centro Universitario

  5. TALLER ALTA DIRECCIÓN • Ejercicio de reflexión y actualización del PDI-2010. • Actividades: • Exposición de los conceptos, métodos y técnicas de la gestión estratégica, articulada con gestión de calidad (versión diversa y resumida del cursillo de noviembre 2001). • Sesiones de revisión de la Misión – Visión del PID 2010 para su confirmación, actualización, mejora. • Sesiones de revisión del Interno y del Entorno de la Red: Análisis FODA para mejora del conocimiento de los retos – oportunidades externas y de los problemas – capacidades internas. • Sesiones de revisión de las nueve Áreas de mejora y de los seis Programas Estratégicos.

  6. TALLERES REVISIÓN PDI-2010 • Talleres de actualización y entrenamiento a los responsables institucionales de conducir en sus centros y unidades administrativas la revisión y actualización del PDI – 2010. • Actividades: • Exposición de los conceptos, métodos y técnicas de la gestión estratégica, articulada con gestión de calidad. • Presentación del Manual. • Entrenamiento para poner en práctica las operaciones del Manual. • Sesiones de revisión del PDI – 2010

  7. ACTIVIDADES MAYO 2002 • Actividades y Productos Fecha • Entrega Manual de Planeación Estratégica. 17 • Cinco Talleres de Entrenamiento para • Elaboración y Revisión de Planes • Estratégicos, dirigidos a los responsables • institucionales de la planeación estratégica. 28, 29 y 30

  8. ACTIVIDADES JUNIO 2002 • Actividades y Productos Fecha • Taller de Revisión y Actualización del • PDI-2010: Alta Dirección de la UdeG*. 4 y 5 11 y 12 • Entrega Manual de Programación. 21 *Producto del Taller es un documento de actualización del PID-2010, Elaborado por Gerencia Pública, con las opiniones y propuestas de los altos directivos.

  9. ACTIVIDADES JULIO 2002 • Actividades y Productos Fecha • Cinco Talleres de Entrenamiento para • Elaborar y Revisar POA’S, dirigidos a • los responsables institucionales de • la planeación estratégica. 2, 3 y 4

  10. ACTIVIDADES SEPTIEMBRE 2002 • Actividades y Productos Fecha • Entrega Manual de Presupuestación. 06 • Cinco Talleres de Entrenamiento para • Elaboración y Revisión del Presupuesto, • dirigidos a los responsables institucionales • de la presupuestación. 18, 19 y 20 • Entrega Manual de Evaluación. 27

  11. ACTIVIDADES OCTUBRE 2002 Actividades y Productos Fecha Cinco Talleres de Entrenamiento para Elaborar y Revisar Evaluación Universitaria, dirigido a los responsables institucionales de la evaluación. 08, 09 y 10

  12. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

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