Centrum strategických analýz CESTA

1. Centrum strategických analýz CESTA Pracoviská SAV: Prognostický ústav SAV, Sociologický ústav SAV, Ústav experimentálnej psychológie SAV Univerzity: Slovenská technická univerzita, Ústav manažmentu a Univerzita Komenského, Fakulta sociálnych a ekonomických vied

2. Prečo strategické rozhodovanie?Pridaná hodnota: rozvoj metodológie • NAMIESTO PREDVÍDANIA BUDÚCNOSTI SA MUSÍME SNAŽIŤ O JEJ STRATEGICKÉ OVPLYVŇOVANIE • Témy: vybraný okruh tém, kľúčových pre rozvoj spoločnosti (znalostná ekonomika, kvalita života a životného prostredia, a spoločnosť,, demografické zmeny a starnutie populácie, bezpečnosť). • Metodológia: Založená na integrácii vedných odborov tvoriacich teoretickú a metodologickú bázu pre problematiku strategického rozhodovania, akými sú prognózovanie, sociológia a experimentálna psychológia. • Kontext: monodisciplinárny verzus interdisciplinárny prístup. • Preferencie v rozhodovaní: posun od skúmania individuálnych preferencií (založených na predpokladoch racionálnych agentov maximalizujúcich zisk) ku skúmaniu a modelovaniu sociálnych preferencií (so zapojením strategického interaktívneho rozhodovania, kognitívnych a behaviorálnych prístupov). • Objektivizácia: aplikácia kvantitatívnych metód pre objektívne merania, využitie matematicko-štatistických metód. ? !

3. ÚčastníciZapojenie akademickej špičky a mladej generácie • Posilňovanie vnútornej interdisciplinárnej spolupráce v rámci SAV: • Sociálno-ekonomické a humanitné vedy (tematicky garantujú najmä Ing. V. Baláž, DrSc. a Mgr. JUDr. M. Lubyová, PhD. (PÚ SAV), Mgr. L. Falťan, PhD. (SÚ SAV) a prof. PhDr. V. Bačová, DrSc. PhDr. I. Ruisel, DrSc. a prof. PhDr. M. Stríženec, DrSc. (ÚEP SAV)) • Životné prostredie (tematicky garantuje Mgr. T. Kluvánková, PhD. (PÚ SAV) • Bezpečnosť (tematicky garantuje prof. Ing. Š. Luby DrSc., FÚ SAV)) • Prierezová téma rozvoja vedy, výskumu, vývoja, inovácií a technologického transferu (tematicky garantujú Ing. V. Baláž, DrSc. a Ing. E. Nemcová, PhD. (PÚ SAV) a prof. Ing. Š. Luby. DrSc.)). • Spolupráca s dvomi najlepšími univerzitami SR : • Slovenská technická univerzita (Ústav manažmentu, prof. Ing. arch. Maroš Finka, PhD., doc. Ing. arch. Daniela Gažová, PhD.. prof. RNDr. Beáta Stehlíková, CSc., doc. Ing. Mária Zúbková, PhD., a ďalší) • Univerzita Komenského (Ústav aplikovanej psychológie, Prof. PhDr. Teodor Kollárik, DrSc. , doc. PhDr. Alojz Ritomský, PhD., doc. PhDr. Eva Letovancová, PhD., Doc. Mgr. Elena Lisá, PhD., a ďalší) • Mladá generácia: Do projektu sa zapája • 15 doktorandov a • 5 post-doktorandov, • Takmer polovica celkového počtu 48 účastníkov CE tvoria mladí vedci. • Dôraz na udržateľnosť a kontinuitu výskumu v SAV

4. Medzinárodná spolupráca Riešitelia a spoluriešitelia CE majú bohaté skúsenosti v riešení 16 projektov 5., 6. a 7.RP EÚ • ...a dlhú prax vo vypracúvaní analýz a strategických materiálov pre • Vládu a ministerstvá SR • Európsku komisiu (DG Research, DG Enterprise and Industry) • Medzinárodnú organizáciu práce, atď

5. Očakávané praktické prínosyRiešenia pre Slovensko • Skvalitniť rozhodovanie za podmienok rizika a neistoty, • Strategické rozhodnutia formujúce životné trajektórie jednotlivcov a sociálne a ekonomické trendy vo vývoji spoločnosti. • Prepracovať teóriu rozhodovania a komplexných volieb za podmienok rizika a neistoty • Strategické rozhodnutia majú obyčajne komplexný charakter, pretože obsahujú (a) veľký počet alternatívnych scenárov vývoja s veľmi rozdielnymi výsledkami a (b) vysoký počet atribútov, z ktorých mnohé sú buď komplementárne alebo substitučné. • Vypracovať základy nových typov ekonomických a sociálnych politík založených na zdokonalenej architektúre voľby • Nudging: nová architektúra voľby podporujúca optimálne rozhodnutia namiesto sub-optimálnych aj v podmienkach komplexnej voľby. • Optimalizácia pri zachovaní slobody voľby. • Politiky v oblasti zdravotného, sociálneho a dôchodkového zabezpečenia.