Köztisztviselői elkötelezettség mérés 2008

1. Köztisztviselői elkötelezettség mérés 2008

2. Válaszadók szakterületenként Válaszadók: 4228 fő

3. Válaszadók régiónként

4. Elkötelezettség az államigazgatásban Az államigazgatás dolgozóinak elkötelezettsége elmarad a magyar és a régiós átlagtól, és így a Legjobb Munkahelyek eredményeitől is. Átlag TSR: 4,7% 40% 60% Átlag TSR: 12,0% Közömbös zóna 25% Bizonytalan zóna Teljesítmény zóna Destruktív zóna 0% 100% Országos átlag (50%) Államigazgatás 2007 (40%) Regionális átlag (53%) Legjobb Munkahelyek (78%)

5. Elkötelezettség demográfiák szerinti bontásban 78% Legjobb Munkahelyek 53% Közép-kelet európai átlag 50% Magyar átlag Szolgálati idő 2-3 év 36% Szolgálati idő 10 év vagy több 40% Szolgálati idő 3-5 év 35% Szolgálati idő 3 hónapnál kevesebb 64% Szolgálati idő 3 hónap-1 év 51% Szolgálati idő 1-2 év 40% Szolgálati idő 5-10 év 35% Beosztott 39% Vezető 51% Férfi 36% Nő 43% 20-24 év 49% 25-34 év 35% 44-54 év 43% 35-44 év 39% 55 év felett 47% 40% Államigazgatás 2007

6. Elkötelezettség szervezeti egységek és régiók szerint 78% Legjobb Munkahelyek 53% Közép-kelet európai átlag 50% Magyar átlag Nyugat-Dunántúl 39% Észak-Alföld 45% Közép-Dunántúl 35% Dél-Alföld 44% Dél-Dunántúl 50% Közép-Magyarország 34% Észak-Magyarország 48% Gazdaságfejlesztés 38% Honvédelmi igazgatás 50% Külügyek 54% Igazságügy 44% Pénzügyi igazgatás 37% Egyéb 40% Körny.védelmi igazgatás 47% Szociális igazgatás 54% Kormányzati koordináció 42% Agrárigazgatás 35% Önkormányzati igazgatás 51% 40% Államigazgatás 2007 Eg.ügyi igazgatás 24%

7. Elkötelezettség az államigazgatásban

8. Egyetértő munkatársak Negatív ingadozók Pozitív ingadozók Egyet nem értő munkatársak Elkötelezettségi vetületek Benchmark eredmények Alkalomadtán szívesen elmondommásoknak, mit szeretek a munkahelyemben. Pozitívan nyilatkozik Nyugodt szívvel ajánlanám a vállalatot munkát kereső barátaimnak. Maradni szeretne • Nehéz szívvel válnék meg a munkahelyemtől. Csak ritkán, vagy egyáltalán nem gondolok arra, hogymunkahelyet váltsak. Mindent megtesz • Itt minden arra ösztönöz, hogy nap • mint nap a legtöbbet hozzamkimagamból. • Vállalatom arra ösztönöz, hogy • az elvárásokon felül teljesítsek a munkámban.

9. Maradási hajlandóság Az államigazgatás dolgozóinak rövid és közép távú maradási hajlandósága átlagon felülinek mondható magyar és regionális viszonylatban. Benchmark eredmények • Szándékaim szerint egy év múlva is itt fogok dolgozni. Szándékaim szerint három év múlva is itt fogok dolgozni. • Elképzelhetőnek tartom, hogy akár a nyugdíjazásomig a cégnél maradok. Egyetértő munkatársak Pozitív ingadozók Negatív ingadozók Egyet nem értő munkatársak

10. Az első gondolat Benchmark eredmények • Összességében mennyire elégedett munkahelyével? Elégedett munkatársak Pozitív ingadozók Negatív ingadozók Elégedetlen munkatársak • Hogyan ítéli meg munkahelyét más cégekhez képest, amelyeknél dolgozhatna? Elmarad másoktól Jobb másoknál Inkább jobb másoknál Inkább elmarad másoktól

11. Az elégedettség dimenziói Kapcsolat Munkavégzés 29% 46% Felsővezetés Munkafeladatok 63% 36% Felettes Önmegvalósítás 61% 40% Munkatársak Felelősség és hatáskör 22% 37% Emberek megbecsülése Munkaeszközök 28% Munkafolyamatok Elismerés 25%, Lehetőségek Fizetés 24% Elkötelezettség 40% Juttatások Karrierlehetőségek 32% 38% Erkölcsi elismerés Szakmai fejlődés 42% Életminőség Rendszerek és szabályozások 32% Szabályozások Munka/Élet egyensúly 44% 41% Teljesítménymenedzsment Munkakörnyezet 53% 46% Vállalati hírnév

12. Az elkötelezettség dimenziói

13. Az elégedettség dimenziói a szakterületenként

14. Az elégedettség dimenziói a régióknál

15. Erősségek és fejlesztendő területek Erősségek Felettesekkel ápolt jó kapcsolat Kiváló csapatmunka Magas maradási hajlandóság Jó munkakörnyezet Karrierlehetőségek ismerete Fejlesztendő területek A dolgozók megbecsülésének kihangsúlyozása Fizetési és juttatási rendszer méltányosságának tudatosítása Karrierlehetőségek bővítése Vállalati hírnév kihangsúlyozása Felsővezetéssel való kapcsolat erősítése Elkötelezettség: 40% Dolgozók megbecsültség-érzésének csökkenése Önmegvalósítási lehetőségek csökkenése Felettesekkel kialakított kapcsolat romlása Munkafeladatokkal való elégedettség csökkenése A vállalati hírnév megítélésének romlásaVeszélyek A dolgozók megbecsültségének tudatosítása Horizontális és vertikális karrierlehetőségek bővítése A felsővezetésről kialakított kép javítása Önmegvalósítási lehetőségek bővítése Lehetőségek

16. Erősségek, legnagyobb elégedettség Egyetértő munkatársak Negatív ingadozók Pozitív ingadozók Egyet nem értő munkatársak

17. Fejlesztendő területek, legkisebb elégedettség Egyetértő munkatársak Negatív ingadozók Pozitív ingadozók Egyet nem értő munkatársak