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BANCO DE TALENTOS. BANCO DE TALENTOS – Como estabelecer?. Uma parte crucial dos negócios é hoje realizada por meio de trabalho em equipe. Provavelmente, grande parte do seu tempo é gasto “convivendo em equipes”. Múltiplas tarefas em equipe são hoje a praxe
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BANCO DE TALENTOS – Como estabelecer? • Uma parte crucial dos negócios é hoje realizada por meio de trabalho em equipe. • Provavelmente, grande parte do seu tempo é gasto “convivendo em equipes”. • Múltiplas tarefas em equipe são hoje a praxe • A experiência transfuncional é essencial.
BANCO DE TALENTOS – Como estabelecer? • Há muito em jogo no sucesso de uma equipe. • Ambiente econômico altamente competitivo. • As equipes transfuncionais têm papel crucial na tomada de decisões de negócios.
BANCO DE TALENTOS – Como estabelecer? • É cada vez mais importante extrair o máximo proveito da formação de equipes. • Equipes mais bem formadas produzem resultados finais melhores. • Ampliam a capacidade de liderança • Melhoram o nível de discussão e o pensamento cooperativo • Criam integrantes dedicados e motivados
BANCO DE TALENTOS – Como estabelecer? • A boa formação de equipes economiza tempo e dinheiro: • Saiba quando formar e quando não formar equipe. • Uso mais eficiente do tempo do grupo. • Equipes eficientes realizam mais coisas, mais depressa. • E trabalhar em equipes é a chave do aprendizado organizacional.
BANCO DE TALENTOS – Como estabelecer? • Sempre há maneiras de “conduzir sua atividade” a nível mais elevado. • A formação de equipes é ao mesmo tempo uma arte e uma ciência. • Escolhas disciplinadas podem melhorar os resultados da equipe. • O segredo é saber “quando e como”. • E todos os integrantes da equipe podem dar início a melhorias.
BANCO DE TALENTOSComo transformar equipes em Banco de Talentos? ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS Atenção, respeito, valores e dinheiro. Estratégia, estrutura, sistemas e redes. DECISÕES E AÇÕES INDIVIDUAIS E COLETIVAS DO GRUPO DESEMPENHO INDIVIDUAL E COLETIVO DO GRUPO
BANCO DE TALENTOSAs pessoas certas... As pessoas NÃO são o ativo mais importante de uma organização; as pessoas CERTAS (com os valores, atitude, cultura e habilidades certas) é o que são. (Jim Collins)
BANCO DE TALENTOSEntendendo o ICEBERG... Lucros (negócios), Felicidade (pessoal), Comunidade (interpessoal). TER Comunicação, Negociação, Ação Coordenada. FAZER SER Valores, Atitudes, Cultura. A melhor maneira de fazer é ser. (Lao Tzu)
BANCO DE TALENTOIdentificando as pessoas erradas... • Valores errados: • Integridade subordinada ao sucesso. • Egocentrismo e egoísmo. • Reatividade inconsciente e imaturidade emocional. • Atitudes erradas: • O sabe-tudo que culpa os outros (arrogância). • O espectador inocente (impotente). • A vítima passiva (resignada e ressentida).
BANCO DE TALENTOIdentificando as pessoas erradas... • Cultura errada: • Propósitos e valores incongruentes, desalinhamento, desâmino. • Tradicionalista, hierárquica, excludente. • Falta de acordo quanto a regras de procedimento e expectativas. • Habilidades de comunicação erradas: • Franqueza brutal ou respeito hipócrita. • Só alegação, nenhuma investigação. • Muitos assuntos “proibidos”.
BANCO DE TALENTOIdentificando as pessoas erradas... • Habilidades de negociação erradas: • Canibalismo narcisístico. • Posição intransigente (inflexibilidade, falta de criatividade). • Falta de propósito comum maior ao qual subordinar submetas. • Habilidades de coordenação erradas: • Promessas impensadas e imprecisas (sem compromisso efetivo). • Ausência de integridade: nem cumprimento, nem renegociação. • Falta de cooperação e nenhuma solicitude com os credores.
BANCO DE TALENTOUma questão de escolha... “Se você optar por não escolher, mesmo assim estará escolhendo.” Jean-Paul Sartre
BANCO DE TALENTO Muitas pessoas podem OPERAR uma empresa. Algumas pessoas podem MELHORAR uma empresa. Poucas pessoas podem INOVAR uma empresa.
BANCO DE TALENTO Você já descobriu qual é o seu talento?
BANCO DE TALENTOÉ a alma do seu negócio... Identificar os perfis Incentivar, motivar BANCO DE TALENTOS Desenvolver, acompanhar o crescimento/ aprendizado Investir nas pessoas PROMOVE O RESULTADO
BANCO DE TALENTO • Valores certos: • A integridade é o único caminho para o sucesso. • Orientação para serviços e zelo. • Criatividade consciente e imparcialidade. • Atitudes certas: • Aprendiz com resposta – habilidade (humildade e curiosidade). • Protagonista aplicado. • Agente dedicado (entusiasmo e tranqüilidade).
BANCO DE TALENTO • Cultura certa: • Propósitos e valores compartilhados (alinhamento e paixão). • Integral, abrangente (e transcendente). • Regras de procedimento e expectativas claras. • Habilidades de comunicação certas: • Honestidade essencial (respeitosa) e humildade. • Equilíbrio entre alegação hábil e investigação hábil. • Nenhum assunto “proibido”.
BANCO DE TALENTO • Habilidades de negociação certas: • Desprendimento. • Foco nas preocupações e interesse (flexibilidade, criatividade). • Propósito maior compartilhado. • Habilidades de coordenação certas: • Compromissos impecáveis. • Integridade incondicional: honrada com cumprimento ou renegociação. • Solicitude e interesse pelo credor.