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CONCEPTOS BASICOS. El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.
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CONCEPTOS BASICOS El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.
CONCEPTOS BASICOS Sería el nivel estratégico, con unas metas genéricas que dan sentido al resto de los niveles, de forma que no se hagan actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia, una finalidad.
CONCEPTOS BASICOS PROGRAMA El programa concreta los objetivos y los temas que se exponen en el plan, teniendo como marco un tiempo más reducido. Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las estrategias marcadas.
CONCEPTOS BASICOS PROGRAMA Es el nivel táctico, situado entre el plan y el proyecto. De esta forma las ideas generales del Plan se llevan a una situación concreta.
CONCEPTOS BASICOS PROYECTO Define resultados previstos y procesos para conseguirlos, así como el uso concreto de los recursos disponibles. Este es el nivel operativo del proceso de planificación, por lo que no debe ser algo teórico, sino una actividad práctica y útil de cara a la intervención.
CONCEPTOS BASICOS La ACTIVIDAD es el medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones. La TAREA es la acción que operacionaliza un actividad con un grado máximo de concreción y especificidad. Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para concretar un proyecto.
EL PROYECTO Se trata de la ordenación de un conjunto de actividades, que combinado recursos naturales, materiales, financieros y técnicos, se realizan con el propósito de conseguir un determinado objetivo o resultado. Estas actividades se articulan, se interrelacionan y coordinan entre si.
PROPOSITODELPROYECTO Alcanzar un resultado (efecto concreto que se logra con su realización) o un producto (elemento material o de servicio que se genera para producir el efecto).
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO Todo proyecto comporta una serie de actividades de una duración determinada. En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales. Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.
PAUTAS FUNDAMENTALES PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS • 1.Que Se Quiere Hacer Naturaleza Del Proyecto. • 2. Por Qué Se Quiere Hacer Origen Y Fundamentación • 3. Para Que Se Quiere Hacer Objetivos Y Propósitos. • 4. Cuanto Se Quiere Hacer Metas
5. Donde se quiere hacer localización física. • 6. Como se va a hacer Actividades y tareas Métodos y técnicas • 7. Cuando se va a hacer calendarización o Cronograma • 8. A quienes Va dirigido Destinatarios O Beneficiarios
9. Quienes lo van a hacer Recursos Humanos. • 10. Con que se va a costear Recursos Materiales Recursos Financieros
CONCEPTOS BASICOS PLAN nivel estratégico (a largo plazo) nivel táctico PROGRAMA ( a mediano plazo) nivel operativo PROYECTO ( a corto plazo)
PLANES DE ORDEN MUNDIAL NACIONAL DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “Prosperidad para todos” 2010-2014 Másempleo Prosperidad Democrática Menospobreza Másseguridad
LEY 152 DE 1994 Establece: Pasos para la planeación, realización, aprobación y control del Plan de Desarrollo. Se aplica: Nación, Entidades Territoriales y los organismos Públicos.
LEY 152 DE 1994 Principios: • Autonomía • Coordinación • Consistencia • Sustentabilidad Ambiental • Continuidad • Viabilidad.
LEY 152 DE 1994 Lo Conforman: Nivel Estratégico: señala los objetivos desarrollo, según el periodo de gobierno Nivel de Inversión: es de carácter operativo a mediano o corto plazo, para garantizar la financiación de los programas y proyectos propuestos
LEY 152 DE 1994 Funcionarios Responsables: Nivel Nacional: • Presidente de la republica • Concejo Nacional de Política Economía y Social • Departamento Nacional de Planeación • Ministerio de Hacienda y otros Nivel Nacional: • Gobernador o Alcalde • Concejo de Gobierno Departamental o Municipal • La Secretaria de Hacienda y Planeación
LEY 152 DE 1994 Pasos del Procesos de Planeación Diagnostico Formulación estratégica Formulación Financiera
LEY 152 DE 1994 Entidades que intervienen en el proceso de Planeación
PLAN DE DESARROLLO NACIONAL “Prosperidad para todos 2010 – 2014” • PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Plan de Desarrollo Unidos por la Grandeza del Tolima 2012 – 2015” • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL • “Un Gobierno de Derechos y • Oportunidades 2012 – 2015”
“PLAN DE DESARROLLO UNIDOS POR LA GRANDEZA DEL TOLIMA 2012 – 2015” PLAN DE DESARROLLO POR EJES • Eje 1: Enfoque poblacional con garantía de derechos • - Eje 2: Oportunidades para todos y todas, en el campo y la ciudad • - Eje 3: Ahora si oportunidades para el crecimiento y la competitividad • - Eje 4: Un ambiente sano y sostenible • - Eje 5: Institucionalidad para fortalecer la unidad de los tolimenses • - Eje 6: Alianzas para la construcción de una región líder • - Plan Financiero y de Inversiones http://tolima.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&id=24:insumos-departamento-administrativo-de-planeacion&catid=3
“Un Gobierno de Derechos y • Oportunidades 2012 – 2015” Plan de Ordenamiento Territorial Plan de Desarrollo Municipal Plan de Acción de la vigencia Plan Operativo Anual de Inversiones Plan de Compras de la vigencia Plan Anual de Atención a la Población Desplazada. Plan Ambiental Plan Anticorrupción
“Un Gobierno de Derechos y • Oportunidades 2012 – 2015” • PROYECTOS • Proyectos en ejecución • Banco de proyectos • Proyectos financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías: Consultar proyectos financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías - SIFA
“Un Gobierno de Derechos y • Oportunidades 2012 – 2015” • PROYECTOS • Banco de proyectos: • Aquí encuentra una relación de los proyectos del municipio clasificados según su estado. • Proyectos radicados • Proyectos registrados • Proyectos priorizados • Proyectos no viabilizados
“Un Gobierno de Derechos y • Oportunidades 2012 – 2015” • Banco de proyectos: • Estado de los proyectos • Radicados: Proyectos que han sido incluidos en el Banco de Proyectos • Registrados: Proyectos que estando radicados en el Banco de Proyectos reciben un concepto favorable en su viabilidad • Priorizados: Proyectos que luego de viabilizados fueron ratificados por Planeación y se incluirán en el Plan Operativo Anual de Inversiones • En Ejecución: Proyectos que recibieron recursos y se encuentran en desarrollo actualmente. • No viabilizados: Proyectos que estando radicados en el Banco de Proyectos reciben un concepto desfavorable en su viabilidad http://www.melgar-tolima.gov.co/Banco_Proyectos.shtml