Instituto de Investigaciones Agropecuarias INIA

1. Instituto de Investigaciones AgropecuariasINIA La necesaria alianza entre el Ministerio de Agricultura y el Gobierno Regional: Centro Transferencia Tecnológica y Extensión en la Provincia de Arauco

2. Estructura de la Presentación • Gobierno Regional del Biobío. • Ministerio de Agricultura. • Instituto de Investigaciones Agropecuarias. • Contexto del Proyecto. • Centro de Transferencia Tecnológica y Extensión Agropecuaria – CTTE Arauco Sustentable.

3. Gobierno Regional del Biobío Elementos importantísimos y diferenciadores para nuestra Región. Los Tres volcanes: Chillán, Antuco y Callaqui. Tierra fértil: Riqueza agrícola y forestal. Río BíoBío: Río que cruza la región Océano Pacífico: Riquezas marinas.

4. Marco Estratégico de Acción para el sector Agroalimentario Estrategia Regional de Desarrollo ERD Estrategia Regional de Innovación ERI Política Agroalimentaria • Investigación e innovación • Sostenibilidad ambiental • Capital humano y social • Inversiones Mejorar la competitividad de la PYME regional, a través del impulso a la INNOVACIÓN Mejorar las actitudes y habilidades para innovar de las personas que participan del Sistema Regional de Innovación. Mejorar la colaboración y cooperación entre todos los agentes del sistema regional de innovación. • Crecimiento económico, diversificación y mejoramiento de la competitividad • Ciencia, tecnología e innovación para una economía regional dinámica y competitiva • Relación armónica con el medioambiente, uso sustentable de los recursos naturales, protección de la biodiversidad.

5. BRECHAS DETECTADAS ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACIÓN FALTA DE SISTEMATIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN, ESPECILALMENTE EN INNOVACION BLANDA BAJO NIVEL DE ASOCIATIVIDAD Y COOPERACIÓN DIFICULTAD PARA ACCEDER A INFORMACIÓN DEMANDA BAJO NIVEL DE VISIBILIZACIÓN DE LAS NECESIDADES DE LAS PYMES DIFICULTAD DE ACCESO A CAPITAL HUMANO LA OFERTA NO ESTA SUFICIENTEMENTE VISIBLE POCA ORIENTACIÓN A LAS NECESIDADES DE LAS PYMES OFERTA DIAGNÓSTICO BAJA EFECTIVIDAD DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA FALTA DE CULTURA DE COORDINACION Y COLABORACIÓN BAJO NIVEL DE EXPERTISE EN LA FUNCIÓN DE TRANFERENCIA EN LOS CENTROS TECNOLÓGICOS NO EXISTE EN LAS PYMES EL CANAL RECEPTOR DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA BAJO NIVEL DE PROFESIONALIZACIÓN DE LOS AGENTES INTERMEDIARIOS INTERCONEXIÓN FALTA DE CULTURA DE COLABORACIÓN INSTRUMENTOS DE APOYO POCO EFICACES

6. VISIÓN ¿QUÉ SE BUSCA? MÁS PROGRESO MAYOR BIENESTAR BIOBÍO REGIÓN INTELIGENTE EN LA QUE SE EMPRENDEN NEGOCIOS SUSTENTABLES BASADOS EN LA INNOVACIÓN

9. Ministerio de Agricultura Misión Institucional Contribuir a mejorar la competitividad, transparencia y acceso a mercados, investigación e innovación y sustentabilidad social, económica y ambiental del sector silvoagropecuario, tanto a nivel nacional como regional, mediante la articulación, seguimiento y coordinación eficiente de las Políticas, Programas y Proyectosque se ejecutan a nivel ministerial o por medio de convenios con otras instituciones.

10. ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS COMPETITIVIDAD TRANSPARENCIA Y ACCESO A MERCADOS INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN SUSTENTABILIDAD MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL

11. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS INIA Generar y transferir conocimientos y tecnologías estratégicas a escala global para producir innovación y mejorar la competitividad en el sector agroalimentario.

12. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS • Generar conocimientos en el ámbito científico tecnológico aplicables en el sector silvoagropecuario • Crear tecnologías para la innovación en la industria silvoagropecuaria • Contribuir a la sustentabilidad ambiental de la producción silvoagropecuaria • Transferir productos científicos y tecnológicos desarrollados y/o adaptados por INIA.

13. VINCULACIÓN

14. INVESTIGACIÓN PROBLEMA OPORTUNIDAD TRANSFERENCIA EXTENSIÓN

15. EJES ESTRATÉGICOS INIA QUILAMAPUINVESTIGACIÓN MEJORAMIENTO Y RECURSOS GENÉTICOS AGRICULTURA SUSTENTABLE TECNOLOGÍAS EMERGENTES PARA LA AGRICULTURA • Agrometeorología. • Gestión de Riesgo Climático. • Agricultura de Precisión. • Mejoramiento genético de: • Arroz • Hortalizas • Leguminosas de Grano • Manzano • Trigo • Forrajeras • Recursos genéticos • Vegetales • Microbiológicos • Biotecnología • Agricultura orgánica y reciclaje de residuos orgánicos. • Control Biológico (Centro Tecnológico de Control Biológico). • Manejo de Cultivos.

16. TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA POR EJE MEJORAMIENTO Y RECURSOS GENÉTICOS AGRICULTURA SUSTENTABLE TECNOLOGÍAS EMERGENTES PARA LA AGRICULTURA • Alertas agrometeorológicas. • Sw de Ag. Precisión. • Recomendaciones de manejo por cultivo asociadas a las condiciones climáticas. • Manuales técnicos. • Semilla. • Protocolos de producción. • Paquetes técnicos. • Biocontroladores de plagas y enfermedades. • Sw de para toma de decisión: fertilización orgánica. • Protocolos de manejo de residuos agroindustriales. • Manuales técnicos. • Servicios de calidad y sanidad apícola. • Laboratorio de suelos y fitopatología.

17. Alianza Estratégica para la Competitividad Regional • Institucionalidad • MINAGRI • Gob. Regional Generadores de Conocimiento - INIA • Estrategia de Desarrollo • Complejo. • Ventajas Competitivas. • Cadenas de valor. • Asociatividad Sector Productivo INNOVACIÓN

18. CONTEXTO DEL PROYECTO DE LOS PRODUCTORES: • Capacidad de gestión empresarial e incorporación a cadenas productivas y mercados. • Escaso acceso a tecnologías adaptadas y/o avanzadas para la producción, por parte de los productores. • Trabajo asociativo. • Nivel de escolaridad de los productores (calificación) y avanzada edad de los mismos.

19. PROBLEMAS QUE AFECTAN LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR: • Baja oferta de programas de formación permanente en el ámbito agropecuario. • Baja incorporación de innovación en los procesos productivos • Falta de prospección, validación y difusión de las nuevas tecnologías productivas. • Alto grado de informalidad de las unidades productivas. • Importante atomización de la propiedad agrícola. • Atomización y falta de vinculación de planes de Transferencia Tecnológica y Extensión. • Escaso nivel de comercialización de productos locales.

20. OPORTUNIDADES PARA DESARROLLAR LA INICIATIVA • Existencia de Políticas Ministeriales (MINAGRI), Programas Regionales (Política Agroalimentaria, Estrategia Regional de Innovación) y Provincial (Arauco Avanza) que propician el desarrollo agroalimentario. • Condiciones agroclimáticas y sanitarias entregan altas condiciones y potencial para producción agroalimentaria. • Existencia de iniciativas exitosas innovadoras replicables. • Cercanía a centros de consumo masivo de productos agrícolas. • Posibilidad de diversificación de cultivos. • Instituciones como INIA con experiencia en investigación y desarrollo en la Provincia de Arauco.

21. Visión del Proyecto «…Contribuir a nivelar la cancha…»

22. EXPERIENCIA DE INIA EN LA PROVINCIA DE ARAUCO • Grupos de Transferencia Tecnológica. GTTs en desarrollo. • Ganadero Cañete • Ganadero Lebu • Paperos de Lebu • Ganadero de Arauco • Frutales menores de Cañete • Papas y leguminosas de Tirúa • Grupos de Productores Innovadores. GPIs desarrollados • Papas Lebu • Papas Cañete • Difusión de sistemas de producción de leguminosas de grano sistema 2x1. • Proyectos de Diversificación Productiva: • Desarrollo del Cultivo del Tulipán. • Producción hortícola sin agroquímicos. • Producción de frambuesa en Cayucupil.

23. EXPERIENCIAS EN DIFUSIÓN TECNOLÓGICA

24. EXPERIENCIAS EN CAPACITACIÓN

25. EXPERIENCIAS EN TRANSFERENCIA TECNOLÓGICAY DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA

26. PROYECTO CTTE ARAUCO SUSTENTABLE

27. OBJETIVO GENERAL Implementar un Centro de Transferencia Tecnológica y Extensión -CTTE-Agropecuaria en la provincia de Arauco, para contribuir a posicionar a la provincia como un territorio de producción sustentable, articulada comercialmente con los mercados regionales y nacionales

28. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Prospectar, Evaluar y Validar tecnologías pertinentes a la realidad productiva del territorio, que puedan aportar a la superación de las brechas diagnosticadas. • Generar programas de trabajo validados con los actores públicos y privados, basados en la articulación con otras instituciones para apalancar recursos orientados al desarrollo integral y sustentable del territorio, los cuales deberán permitir evaluar los impactos del CTTE en la Provincia de Arauco.

29. Conformar Unidades administrativas de transferencia y extensión, una focalizada en Cañete (fruticultura, cultivos, hortalizas, ganadería y apicultura) y otra en Lebu-Arauco (cultivos, lechería y ganadería). • Establecer programas de formación continua por competencia para agricultores, técnicos y profesionales que trabajan en la provincia. • Desarrollar programas de difusión basado en el uso de las TIC con un enfoque participativo que incorpore tanto a los actores públicos y privados que se vinculan al territorio.

30. Diseñar e implementar un programa de apoyo a la comercialización y la generación de encadenamiento productivo. CTTE ARAUCO SUSTENTABLE

31. ACTORES VINCULADOS ENTIDAD RESPONSABLE INIA CTTE ARAUCO SUSTENTABLE Instituciones SEREMI DE AGRICULTURA INDAP SAG MUNICIPALIDADES USUARIOS AGRICULTORES EMPRESAS AGRICOLAS TECNICOS PROFESIONALES ESCUELA AGRICOLA GTTs

32. ENFOQUE • Intervención diferenciada: Estrategia de transferencia y extensión en función del nivel empresarial de los productores, grandes-medianos y pequeños (AFC) • Agricultura Limpia: Transfiriendo prácticas asociadas al control biológico de plagas, incorporación de enmiendas orgánicas y agricultura orgánica. • Competitividad: Aprovechar las ventajas competitivas y comparativas que entrega el territorio (suelo, clima, sanidad vegetal). • Pertinencia cultural: Dado el porcentaje de población del pueblo mapuche es necesario realizar actividades productivas respetando la cosmovisión de este pueblo ancestral.

33. MODELO PARA ABORDAR LAS BRECHAS DIAGNOSTICADAS

34. GOBERNANZA CTTE ARAUCO SUSTENTABLE ORGANISMOS PÚBLICOS CONSEJO DIRECTIVO ENTIDAD TECNOLÓGICA AGRICULTORES COORDINACION AREA LEBU AREA ARAUCO AREA CAÑETE UNIDAD DE VALIDACION UNIDAD DE VALIDACIÓN CAÑETE UNIDAD DE VALIDACIÓN TIRUA UNIDAD DE VALIDACION

35. RESULTADOS ESPERADOS Aumento en la productividad y calidad en el rubro hortícola además de mejorar las condiciones de comercialización y acceso a mercados. Inserción de productores apícola en Redes para mejorar las condiciones de comercialización de miel y subproductos de la colmena. Diversificación, Prácticas productivas y Encadenamiento productivo agroindustrial en frutales. Aumento de la calidad(sanitario) y productividad en el rubro papas. Incorporación de nuevos modelos productivos. Aumento de la superficie destinada a la producción de leguminosas y encadenamiento con la agroindustria. Capital humano altamente calificado para asesorar a productores.

36. OFERTA DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS A DISPOSICIÓN EN CTTE • Servicios y productos tecnológicos • Servicios de Análisis de suelos. • Centro Tecnológico de Control Biológico (Equipamiento y productos para el control biológico de plagas) • Semillas certificadas (Asistencia técnica e insumos tecnológicos) • Red Agrometerológica. • Equipo técnico y profesional especializado • Profesionales directamente vinculados con el desarrollo del Proyecto. • Staff de profesionales asesores en las áreas de riego, fitopatología, entomología, trigo, leguminosa de grano, cultivos industriales, frutales, producción animal, transferencia, gestión tecnológica y gestión de proyectos.

37. GRACIAS Rodrigo Avilés R. raviles@inia.cl