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Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial - Rutas Empresariales -

Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial - Rutas Empresariales -. Santiago de Chile, abril 27 de 2010. Plan de presentación. La informalidad en América Latina Colombia - Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial.

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Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial - Rutas Empresariales -

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  1. Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial - Rutas Empresariales - Santiago de Chile, abril 27 de 2010

  2. Plan de presentación La informalidad en América Latina Colombia - Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial

  3. La informalidad es un problema generalizado en América Latina… Nivel de Informalidad % INFORMALIDAD LABORAL EN AMÉRICA LATINA 2007 Fuente: CEPAL, Estudio Trayectorias Laborales

  4. … y representa un gran obstáculo para desarrollo y crecimiento de las empresas formales % Empresas PORCENTAJE DE EMPRESAS FORMALES QUE MANIFIESTAN QUE LA INFORMALIDAD ES UN OBSTÁCULO PARA SU DESARROLLO. AMÉRICA LATINA 2007 Fuente: Banco Mundial.

  5. Colombia¿De dónde venimos?

  6. Líneas estratégicas definidas por el Sistema Nacional de Competitividad Transformación Productiva 2 1 3 Salto en la productividad y el empleo Sectores de clase mundial Formalización laboral y empresarial Ciencia, Tecnología e Innovación 4 • Estrategias transversales de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la inversión • Infraestructura y logística • Educación, pertinencia y destrezas laborales • Profundización financiera 5 6

  7. Más y mejores empresas • Más Formalización. • Mejores Fortalecimiento empresarial. Fuente: Adaptado de la presentación “Mejorando la Competitividad de Colombia”, Consejo Privado de Competitividad. McKinsey.

  8. Censos Encuesta nacional de microestablecimientos – DANE (2000) Censos empresariales y de localidades Cámara de Comercio de Armenia – 2008 Cámara de Comercio de Barrancabermeja – 2003 Cámara de Comercio de Manizales – 2004 y 2007 Cámara de Comercio de Bogotá – 2006 Cámara de Comercio de Medellín - 2006 Censo económico de Cali – Yumbo Cámara de Comercio de Cali – Yumbo - 2005 Documentos, Investigaciones y trabajos sobre las características, dimensión causas y consecuencias de la Informalidad.

  9. Diagnóstico Cali - Yumbo Sólo en el eje Cali – Yumbo( segunda zona industrial de Colombia) la informalidad empresarial llega al 43,4% de sus unidades productivas, según cifras del Censo Económico, y en Colombia alcanza niveles en promedio del 41%, con base en la encuesta de microestablecimientos bajo la definición de contar con un registro mercantil, según Fedesarrollo. A partir del censo económico de Cali Yumbo 2005, se encontró que existen 53.784 unidades económicas. La mayor parte se dedican al comercio 61%, al sector servicios 30% e industria el 9%. De otra parte, el 94,4% de las unidades económicas son micro, el 5,1% son pymes y el 0,5% grandes. En el caso de Cali – Yumbo, existen 23.360 unidades económicas informales que equivalen al 43,4% del tejido empresarial y son en su mayoría microempresas (99%).

  10. El reto con las empresas consiste no solamente en formalizarlas sino … • Funciones de supervivencia de la empresas de Cali - Yumbo 100 75 50 Probabilidad de supervivencia 25 0 • 0 • 2 • 4 • 6 • Tiempo Supervivencia de las empresas de Cali – Yumbo creadas en el año 2000 por tamaño % • Grande • Pymes • Micro • … en hacer que permanezcan en la formalidad ayudándolas a crecer y que compitan exitosamente tanto a escala nacional como internacional. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Tiempo Fuente: Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de Cali, Artículo “Creación y Consolidación de Empresas en el Área Metropolitana de Cali” –Andrés F. Martínez

  11. ¿Cómo estamos aportando a la formalización y al fortalecimiento ?

  12. Programa Nacional “Ruta Micros para la Formalidad y el Fortalecimiento” Objetivo Desarrollar el Programa de Formalización y Fortalecimiento Empresarial con la puesta en práctica de la metodología de la Cámara de Comercio para lograr la Formalización 1000 unidades productivas informales y el Fortalecimiento de 1000 empresas en el país. Firmado el 11 de Septiembre de 2008 con el Ministro de Comercio Industria y Turismo

  13. Coordinación permanente con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Selección de proveedores (capacitadores y asesores). Transferencia de la Metodología por medio de talleres especializados: Taller de iniciación para Presidentes y equipos de las Cámaras de Comercio. Formación de gestores de las Rutas Planeación de la ejecución de las rutas en cada Cámara de Comercio Taller de Formación de Formadores Encuentros de seguimiento y retroalimentación Promoción y divulgación Taller de lecciones aprendidas Factores Críticos de Éxito

  14. Conservar la integridad de la metodología. Seguimiento continuo al programa. Convocatoria en las Cámaras Sedes. Competencias del personal interno y externo que interactúa en el desarrollo de la Ruta. Asistencia continua de los Empresarios. Factores Críticos de Éxito

  15. Formalización

  16. Componentes de las Rutas Empresariales... Información Mantener actualizados a los empresarios en temas inherentes a su gestión Capacitación Explicar la técnica, conceptos y herramientas administrativas y gerenciales. Componentes de servicios en las unidades Asesoría Lograr la implementación de herramientas administrativas vistas en la capacitación. Promoción de negocios Facilitar mecanismos y espacios para incursionar en nuevos mercados. Consultoría Mejoramiento en un área específica de la empresa.

  17. Jornada de Sensibilización Unidad de Organización del negocio y aspectos legales Unidad de iniciación Constitución y Formalización de la Empresa Unidad Costos y Financiera Unidad Comercial Contiene 89 horas de las cuales 3 son de sensibilización, 8 de información, 66 de capacitación y 12 de asesoría grupal.

  18. Jornada de Sensibilización Las Jornadas de sensibilización se realizan de manera masiva en lugares donde existe aglomeración de informales para dar a conocer los beneficios de la formalidad, entregar material didáctico y crear conciencia sobre los costos ocultos de la informalidad. Temas: Qué son las Cámaras de Comercio • En qué consiste el Programa Rutas Empresariales. • Cómo afecta la informalidad a su empresa • No existe comercialmente, se asimila a un ciudadano sin documento de identidad • Genera empleo de baja calidad • No hace parte de las estadísticas de la economía • El acceso al crédito es limitado • No es admitida como proveedora de empresas formalizadas • No genera confianza

  19. Jornada de Sensibilización • Qué beneficios obtiene con la formalización • Adquiere el carácter de empresa • Es visible comercialmente • Acceso a productos y servicios de la Cámaras de Comercio y otras entidades. • Protege el nombre de la empresa • Permite que la empresa crezca y se consolide • Ventajas de las empresas formalizadas • Forman parte del registro de las Cámaras de Comercio • Están incluidas en diversos registros y bases de datos comerciales • Generan confianza en los negocios • Disminuyen la rotación del personal • Valida la antigüedad del negocio • Se vuelve atractivo como proveedor de la gran empresa • Presentación de Testimonios

  20. Sensibilización

  21. Jornada de sensibilización • Iniciación, constitución y formalización de la empresa. • Articulación al circuito económico. • Organización de la empresa. • Definición de la estructura de costos y finanzas. • Mejoramiento comercial. • Cumplimiento de los aspectos legales.

  22. Fortalecimiento

  23. Contiene 122 horas de las cuales 8 son de información, 90 de capacitación y 24 de asesoría grupal.

  24. Estructuración del negocio • Ampliación de mercados en el ámbito local y nacional • Definición de la estructura costos y finanzas • Cumplimiento del estatuto tributario • Identificación, documentación y control de procesos • Optimización del proceso logístico

  25. Descripción Metas a Diciembre 2009 Resultado % de cumplimiento Transferencia de metodología Rutas Empresariales a través de talleres especializados 14 Cámaras de Comercio 19 135 Unidades empresariales sensibilizadas * 3500 3887 111 Unidades empresariales formalizadas a través de la Ruta Micros para la formalidad 1000 1486 148 Fortalecimiento Empresarial a través de la Ruta Micros 1000 1511 151 Aumento en Ventas 30% 51% 170 Disminución en costos 25% 45% 180 Implementación de herramientas 30% 68% 226 Servicio de Consultoría a través de la Ruta Micros 110 123 112 Diseño de material y campaña promocional Diseñado y entregado 100% 100 Encuentros de seguimiento con gestores 2 2 100 Satisfacción del cliente 80% 98% 122 (*) El 38% de los sensibilizados se formalizan

  26. Uso de Herramientas en laRuta Micros para la Formalidad 86% Costos y Financiera 83% Comercial Organización del negocio 81% y Aspectos Legales 82% Total UDE's 50% 60% 70% 80% 90% Consolidado a Diciembre de 2009

  27. Medición de Impacto en laRuta Micros para la Formalidad 100% 99% 80% 64% 60% 52% 40% 20% 0% Cumplió con sus Aumentó sus ventas Disminuyó sus Costos expectativas Consolidado a Diciembre de 2009

  28. Uso de Herramientas en laRuta Micros Fortalecimiento 96% Costos y Financiera 94% Estructuración del negocio 89% Comercial y de Registro 89% Logística 88% Gestión de Calidad 87% Tributaria 91% Total UDE's 50% 60% 70% 80% 90% 100% Consolidado a Diciembre de 2009

  29. Medición de Impactoen la Ruta Micros Fortalecimiento 100% 99% 80% 68% 60% 56% 40% 20% 0% Cumplió con sus Aumentó sus ventas Disminuyó sus Costos expectativas Consolidado a Diciembre de 2009

  30. Ejecución del Programa en algunas Cámaras vinculadas Buenaventura Buga Cartagena Duitama Palmira Cali

  31. Cauca Cali Tumaco Putumayo Cartago

  32. Cómo vamos en el 2010 …

  33. Sostenibilidad en 19 Cámaras de Comercio y vinculación plena de 13 Cámaras para un total de 32 en el País.

  34. Metas 2010

  35. Santa Marta Guajira Barranquilla Cartagena Valledupar Aguachica Oriente Antioqueño Bucaramanga Arauca Duitama Dosquebradas Sogamoso Pereira Sevilla Tunja Armenia Cartago Ibagué Buenaventura Honda Tuluá Villavicencio Buga Palmira Espinal Cali La Dorada Cauca Tumaco Pasto Ipiales Putumayo Vinculada Fase III 2010 Vinculada Fase II 2009

  36. Pendones Material Promocional e imagen del Programa

  37. Volantes

  38. Stand Programa Nacional Stand Rutas Empresariales Cámara de Comercio de Cali

  39. Fecha actualización: Abril 15 2010 En síntesis … • Desde Junio de 2007 a la fecha 5.045 empresas se han vinculado a las Rutas Empresariales

  40. …Así estamos aportando a la Competitividad en Colombia

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