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YOUR VERY OWN SUCCESS STORY

YOUR VERY OWN SUCCESS STORY. Aymeric Beard Marc-André Bigras Jennifer Viscosi. AGENDA. MANDATE. Increase Teldio’s presence in Europe and the Middle East while developing the Teldio-Zonith partnership to its full potential. RECOMMENDATION.

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Presentation Transcript


  1. YOUR VERY OWN SUCCESS STORY Aymeric Beard Marc-André Bigras Jennifer Viscosi

  2. AGENDA

  3. MANDATE Increase Teldio’s presence in Europe and the Middle East while developing the Teldio-Zonith partnership to its full potential

  4. RECOMMENDATION Acquire Zonith to penetrate the European and Middle Eastern markets. Strengthen current partnership Offer a single unified solution for end-users Develop a long-term growth strategy

  5. L’ANALYSE

  6. L’entreprise CE QUI FONCTIONNE BIEN Produits Employéscompétents R&D OÙ VOUS POUVEZ CROÎTRE Europe et Moyen-Orient Ventesindustrie Numérique CE QUI POURRAIT ÊTRE AMÉLIORER Un seulproduit Propriétéintellectuelle À FAIRE ATTENTION Relation Zonith Dépendance Motorola Marché concurrentiel

  7. L’entreprise CE QUI FONCTIONNE BIEN Produits Employéscompétents R&D OÙ VOUS POUVEZ CROÎTRE Europe et Moyen-Orient Ventesindustrie Numérique CE QUI POURRAIT ÊTRE AMÉLIORER Un seulproduit Propriétéintellectuelle À FAIRE ATTENTION Relation Zonith Dépendance Motorola Marché concurrentiel

  8. L’entreprise CE QUI FONCTIONNE BIEN Produits Employéscompétents R&D OÙ VOUS POUVEZ CROÎTRE Europe et Moyen-Orient Ventesindustrie Numérique CE QUI POURRAIT ÊTRE AMÉLIORER Un seulproduit Propriétéintellectuelle À FAIRE ATTENTION Relation Zonith Dépendance Motorola Marché concurrentiel

  9. L’entreprise CE QUI FONCTIONNE BIEN Produits Employéscompétents R&D OÙ VOUS POUVEZ CROÎTRE Europe et Moyen-Orient Ventesindustrie Numérique CE QUI POURRAIT ÊTRE AMÉLIORER Un seulproduit Propriétéintellectuelle À FAIRE ATTENTION Relation Zonith Dépendance Motorola Marché concurrentiel

  10. L’entreprise CE QUI FONCTIONNE BIEN Produits Employéscompétents R&D OÙ VOUS POUVEZ CROÎTRE Europe et Moyen-Orient Ventesindustrie Numérique CE QUI POURRAIT ÊTRE AMÉLIORER Un seulproduit Propriétéintellectuelle 1-Zonith 2-Dépendance 3-Europe À FAIRE ATTENTION Relation Zonith Dépendance Motorola Marché concurrentiel

  11. industrie

  12. industrie Renforcirpositionnementstratégique

  13. Rbx+ vswifi/cellulaire

  14. Rbx+ vswifi/cellulaire AvantangeConcurrentiel Facilitéd’utilisation Capacitésélargies

  15. MarchésPotentiels • Europe: • Crisefinancière • Austérité • Perspectives croissances • Mettrel’accentsur les propriétéséconomiques du produit • Moyen-Orient: • Différencesculturelles • Faibleexpérience du marché • Partenariat Motorola • Assurer un partage des connaissances

  16. MarchésPotentiels • Europe: • Crisefinancière • Austérité • Perspectives croissances • Mettrel’accentsur les propriétéséconomiques du produit • Moyen-Orient: • Différencesculturelles • Faibleexpérience du marché • Partenariat Motorola • Assurer un partage des connaissances Nécessité de partenariats pour pénétration

  17. THE SUCCESS STORY

  18. RECOMMENDATION Acquire Zonith to penetrate the European and Middle Eastern markets. Strengthen current partnership Offer a single unified solution for end-users Develop a long-term growth strategy

  19. WHY?

  20. WHERE? Europe and Middle East

  21. HOW? Acquiring Zonith Adapting current product and developing new features Develop marketing strategies for new markets Exploring new distribution channels

  22. WHEN? months 0 6 12 18 24 36 42 48 Acquiring Zonith Production & distribution Marketing strategy

  23. RISKS AND MITIGATION Cultural risk Integration risk Political and Economic risk (European Crisis) Cost-efficient product, EDC insurance, forward hedging Intercultural training and open communication Form one organizational culture

  24. Partie 2: stratégiedétaillée

  25. LA RECETTE DU SUCCÈS

  26. ACQUISITION DE ZONITH • Partenariatdéjà établi • Produits complémentaires • Expertise du marchéeuropéen • Croissance de Teldio

  27. ACQUISITION DE ZONITH

  28. Production et développement

  29. Stratégie de marketing

  30. budget • ESTIMATIONS: • Teldio a un chiffred’affaires de 3.6 millions $ • Market Cap estimé à 10 millions $ • Zonithest plus petit • Assurance risquepolitique= 0.5% des actifs à l’étranger

  31. budget • ESTIMATIONS: • Teldio a un chiffred’affaires de 3.6 millions $ • Market Cap estimé à 10 millions $ • Zonithest plus petit • Assurance risquepolitique= 0.5% des actifs à l’étranger ROI= 20% sur 4 ans

  32. INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE • Performance de l’acquisition • Augmentation de 5% de la part du marché en Europe • Augmentation de 10% du chiffred’affaires • Développer de nouvellescaractéristques pour les produits

  33. A TRUE SUCCESS STORY?

  34. CONCLUSION

  35. YOUR VERY OWN SUCCESS STORY Aymeric Beard Marc-André Bigras Jennifer Viscosi

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