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Reunião. Comitê Estratégico de Marketing. Defensores da livre iniciativa. Representatividade multisetorial e nacional Amplo e diferenciado conteúdo Estabelecer a competitividade de longo prazo Fortalecimento dos canais de influência. Planejamento 2013.
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Reunião Comitê Estratégico de Marketing
Defensores da livre iniciativa • Representatividade multisetorial e nacional • Amplo e diferenciado conteúdo • Estabelecer a competitividade de longo prazo • Fortalecimento dos canais de influência Planejamento 2013
Comitê Estratégico de Marketing - 2013 3 2 1 23 de Janeiro 2013 Introdução à discussão do estatuto. Plano 2013: urgencia na validação de fevereiro. Temas propostos: março a dezembro votação. Apresentação individual e expectativas para 2013 - oportunidades e desafios. Ouvir sugestões do grupo para o período 2013.
OBJETIVOS INICIAIS PARA 2013 Comitê Estratégico de Marketing - 2013 • Ampliar o grupo de participantes do comitê estratégico– networking. • Busca por negociações de descontos para grupos através da AMCHAM para eventos/seminários internos e externos. Ex. FORUM HSM , FutureThink. • Seguir a boa prática de ‘brifar’ o palestrante com temas e perfil do nosso comitê. • Aproveitar melhor o networking já oferecido pela AMCHAM. • Contribuir com conteúdos para publicação na AMCHAM, exposição de thoughtleaders do grupo – amadurecer este pensamento – parte de atualização e desenvolvimento da carreira. • Viabilizar visitas a empresas associadas para pequenos grupos ou individuais – visitas técnicas e de relacionamento. • Usufruir deste espaço para conteúdos de interesse estratégico do grupo. • Promover conteúdo teórico atual com aplicação prática. • Planejar sequência lógica das plenárias refletindo nosso ano fiscal. • Equilibrar a escolha de casos B2B e B2C. • Adicionar em alguns casos pertinentes e desejados, um caso do membro do comitê. • Analisar conteúdo e palestrantes das centenas de comitês abertos das diferentes áreas. • Incentivar integração com outros comitês.
Comitê Estratégico de Marketing - 2013 Ações já realizadas • Já estamos promovendo a integração com outros comitês, principalmente RH, Finanças, Vendas, Logística, Jurídico e CIOs. • Levantamento de empresas e executivos de interesse para que AMCHAM contate para serem membros do comitê. • Buscando promover integração e elaboração de palestras com consultorias de interesse para o grupo, através da AMCHAM. • Promoção de mais interatividade no LinkedIn, disponibilizando os conteúdos das reuniões em nosso grupo fechado e incentivando o networking. • Organização de 2 happyhours para o grupo ao longo do ano e um com outro comitê a escolher.
Comitê Estratégico de Marketing - 2013 Q2 Gestão de Pessoas-Liderança + CIO Q1 Financeiro Integração com outros comitês Por tema, quarter e estratégia Q4 Logisticas + Vendas Q3 Juridico
Comitê Estratégico de Marketing – 2013 Revisado após reunião de janeiro para aprovação J A F M M J Gerenciamento e formação de equipes de alta performance Vicente Picarelli Filho, foi sócio responsável pela área de Capital Humano da Deloitte e atualmente tem sua própria consultoria (Vicente Picarelli Filho Consultoria). Tendências econômicas e de consumo Douglas Uemura Nunes, coordenador da área de macroeconomia da LCA Planejamento, Aprovação de temas. Resumo dos desafios e expectativas dos participantes. Eventos esportivos | Como aproveitá-los para geração de novos negócios? Clarisse Setyon, coordenadora Acadêmica de Pós Graduação, Gestão de Negócios do Entretenimento e Marketing do Esporte Relacionamento do marketing com o financeiro Humberto Linaris, Sócio da PwC, responsável pelas soluções de Finance Transformation e Enterprise Performance Management no Brasil. Big Data e os desafios de mercado Bernardo Canedo, Sócio-diretor responsável pelo Ibope DTM
Comitê Estratégico de Marketing – 2013 Revisado após reunião de janeiro para aprovação J O A N S D Branding, Plataforma de Educação ao Consumidor. Principais tendências do Marketing e Vendas. (em contato com consultorias de Branding) Midia Social, Midia Tradicional, Convergência e Novos canais, Tendencias. Multicanalidade e Segmentação. (em contato com consultorias de multimidia e marketing) Legal & Compliance - Desafios do marketing BTB/ BTC. Diferentes legislações – America Latina –SAC/ SOX/ outras. (em contato com comitê Juridico) Gestão estrategica de distribuição. Diferentes modelos logísticos/infraestrutura/canais de compras. (em contato com o comitê de compras e logistica ) Inovação. Tendências do futuro-B2B e B2C. Principais tendências de operações e tecnologia. (AMCHAM em contato com comitê de CIO + experiência de negócios – Mckinsey) Relacionamento/evolução da dupla de vendas e mktg. Resultados 2013. 3 best cases do comitê. Tendencias 2014. (em contato com o comitê de Vendas )
Comitê Estratégico de Marketing - 2013 Financeiro Gestão de Pessoas • Presidente: Cristiano Furtado • 32 membros • Empresas: Marsh, Agilent Technologies, Agfa Graphics, Dixie Toga • Presidente: Ney Silva/ Vice: Carlos Alberto Griner • 45 membros • Empresas: Natura, Suzano, Nextel, DuPont, Sherwin Williams, ESPN Diretores e VPs Jurídicos Diretores Comerciais • Presidente: Eduardo de Azevedo Barros/Vice: Luiz Fernando Camargo • 40 membros • Volkswagen do Brasil, Promon, Agem, Johnson & Johnson, Cummins • Presidente: Marcelo Elias / Vice: Arthur Bezerra • 23 membros • Marsh, Go Getter, Allianz Group, Furukawa Industrial, Eternit Logistica e Compras CIO • Presidente e vice / empresasrespectivas: • membros • Empresas • Presidente e vice / empresasrespectivas: • membros • Empresas