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在平的世界中競爭 : 網絡整合的效能 Competing in a Flat World : BUILDING ENTERPRISES FOR A BORDLESS WORLD

在平的世界中競爭 : 網絡整合的效能 Competing in a Flat World : BUILDING ENTERPRISES FOR A BORDLESS WORLD. Anna. 我們的世界 , 經歷過哪些 全球化 的改變 ?. 哥倫布發現新大陸 工業革命後的跨國企業 個人電腦與網際網路 平面的世界 …..what’s next?. 全球網絡整合者: 利豐集團. 利豐的全球版圖  . 利豐成功的關鍵因素. Dr. William Fung. Dr. Victor Fung. Li& Fung Co. ltd. 70s. 8 0s.

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在平的世界中競爭 : 網絡整合的效能 Competing in a Flat World : BUILDING ENTERPRISES FOR A BORDLESS WORLD

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Presentation Transcript


  1. 在平的世界中競爭:網絡整合的效能Competing in a Flat World:BUILDING ENTERPRISES FOR A BORDLESS WORLD Anna

  2. 我們的世界,經歷過哪些全球化的改變? • 哥倫布發現新大陸 • 工業革命後的跨國企業 • 個人電腦與網際網路 • 平面的世界 • …..what’s next?

  3. 全球網絡整合者: 利豐集團

  4. 利豐的全球版圖  

  5. 利豐成功的關鍵因素 Dr. William Fung Dr. Victor Fung

  6. Li& Fung Co. ltd. • 70s • 80s • 90s

  7. 建立和諧的整合規律

  8. 和諧的整合規律 • 你的競爭對象是誰? -不是你的供應商,而是其他具備自身網絡的零售商。 • 拆下工廠的屋頂 -供應鏈是可以打破的,而且可以延伸到全球規模。 • 增加靈活度:促成網絡中的供應鏈 -分散式生產vs 全球採購 • 網絡整合不僅是網絡的發展與管理,還包括如何透過網絡設計並管理特定的供應鏈 • 整合的重要性與整合所衍生的無限商機 案例一案例二

  9. 整合網絡 利豐要告訴你的第一件事情:

  10. 聚焦: 公司與網路 • 整合網路 -供應鏈越來越多時怎麼辦? -確認客戶需求->再建立生產的供應鍊或服務的價值鏈 -整合的技巧在於引導出網絡中的才能和創造力,統籌所    有的個人因素,並確保整體流程的順暢和完整。 -分享經濟效益

  11. 聚焦: 公司與網路(續) • 網絡之間的競爭 - 競爭不再是公司之間的對抗,而是供應鏈之間的對抗。 - 協同運作的高效能供應鏈 - 這包括了:靈活度和彈性、速度、合作與回應、發現新    資源、轉變中的全球貿易規定、標準建立 - 信任與關係:”人“是企業的核心 - 帶著你的”工具”與”冒險精神”上路吧!

  12. 利豐要告訴你的第二件事情: 管理與授權

  13. 管理: 擔負整條供應鏈的責任 • 愈來愈透明的平面世界 - 你的消費者和媒體都在看著你喔! • 重視工廠 -供應鏈的連結極富彈性,指揮系統也很嚴密! • 無所有權的控管方式 -建立符合品質的標準的工作規範和情境(CSR) • 擴大供應練:逆向供應鍊的產生 -企業擔負的責任不僅是供應鏈,更是研發、行銷、配送與回收 • 更寬廣的企業觀點:誰在你的網絡?

  14. 授權: 開闢疆土的精神 • 主動積極的制定決策並承擔後果。 -政策與文化:自治還是企業化? -支援網絡:後勤部門與中繼部門的功用? • 具彈性的三年計畫 -延展性目標的力量 -按部就班的利用現有制度追求最大利益 -設定未來三年的情境 • 網絡與組織的規劃 -創造“企業活水”

  15. 企業與客戶的連結: 以客戶為中心 • 推行新事業 -客戶需求會改變=>有彈性且靈活的供應網絡 • 客戶帶動的供應鏈 -現在與未來客戶的潛在需求是什麼? • 以客戶的需求為起點,以客戶的解決方案為終點

  16. 三七法則: 鬆緊自如的組織 • 槓桿式的學習與資產利用 • 建立並擴大與供應商的關係 - 瞭解供應商的優點、建立網絡的生產力 顧客 整合者 供應商

  17. 利豐要告訴你的第三件事情: 專門化與整合

  18. 價值創造: 專門化與整合 掌握工廠之外的成本 -提升效率並增加協調:完美的執行力 -以創新思維重新檢視供應鏈 -讓顧客主動的參與 結合行銷與營運-將產品銷回源頭 -打破行銷與營運之間的藩籬 -跟著工廠的市場:反向操作你的供應鏈 -駕馭消費者市場的成長變化 -新興市場:知識凝聚(競爭與當地市場)

  19. 網絡整合的原理 管理 授權 • 專注於網路 • 授權管理 • 藉由整合創造價值 • 世界是平的,也是圓的:平衡的需要   如何設計出跨全球網絡的最佳流程,以期用最合理的價格和最適當的時間,將無誤的產品送至正確的地方? 控管 聚焦 網絡 傳統公司 公司 專門化 價值創造 整合

  20. 這到底代表什麼呢?

  21. 這到底代表什麼呢? • 移動世界的槓桿 無國界的企業

  22. 在平的世界中競爭 你準備好了嗎?

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