AXG-konceptet status 2013

1. AXG-konceptet status 2013 • 2 pilotutbildningar, instruktörsutb, 3 befattningsutbildningar, helikopteravtal, utb.material, app, översättning till samiska, anatomisk karta, med. pack, kommunikationsvägar, Socialstyrelsen

2. AXG-konceptet inför 2014Ansvar: • GMC i Storuman ansvarar för drift av AXG. Medicinskt ansvarig för AXG är distriktsläkare i Storuman. • Akut och Katastrofmedicinskt Centrum har det övergripande utbildningsansvaret för AXG. Svarar för uppföljning samt vetenskaplig förankring. • Samordningssköterska,vid GMC Storuman, övergripande samordningsansvar, organiserar kurser, förvaltar läkemedel och utrustning. Instruktions- och utbildningssjuksköterskor i NLL (Jokkmokk) och JLL (Funäsdalen) har delansvar för Norrbotten respektive Jämtland . • Utbildade läkare och sjuksköterskor i JLL, NLL, VLL ansvar för att delta i utbildningar, får fortsatt vidareutbildning genom AXG och avropsanställs vid kurser inom AXG.

3. Organisation • Samebyar och helikopterföretag utbildas i AXG. Varje sameby heart start. • Helikopterföretag m avropsavtal, förses med mobilt, i ryggsäck eller låda, medicinskt utrustningspack och en ”body chart”. Avropsavtal förvaltas av VLL • Förslag på baser med avtal: Funäsdalen, Klimpfjäll, Tärnaby, Arjeplog, Porjus/Kvikkjokk, och Kiruna. • På baserna förvaras medicinsk utrustning inlåst. Medicinskt pack består av två delar – lekmän - legitimerad personal. • SOS-Alarm tar emot larm från skadad eller närstående. Tre samtal går ut från SOS-Alarm, 1 till ambulanshelikopter för kontroll om de kan ta uppdraget, 2 till distriktsläkare i beredskap som kopplas till den skadade eller närstående för rådgivning och eventuell ordination, 3 till närmaste upphandlad helikopter för att flyga utrustning till platsen. • Storumans distriktsläkarberedskap dygnetrunt- beredskap för rådgivning och ordination. Efter utvärdering, kanske 1 år tar man ställning till om ytterligare hälsocentral med dygnetrunt- beredskap med distriktsläkare ska knytas till systemet, möjligen en i varje landsting. • När ambulanshelikopter eller annat terrängfordon med förmåga att flytta den skadade/sjuke inte kan nå platsen inom rimlig tid, avgörs av distriktsläkare i beredskap, kan helikopter flytta den skadade till närmaste farbar väg där ambulans möter, position anges av SOS-Alarm.

4. Budget • Läkare MLA 0,10 = 120 000 • Läkare AKMC Utbildningsansvar, uppföljning, vetenskaplig utveckling 0,05 = 60 000 • Samordningssjuksköterska 0,20,108 000 , VLL • Instruktionssjuksköterska 0, 10 X 2 = 54 000, per NLL och JLL • Kostnad för beredskap, del av ”normal beredskap”, ingen kostnad. • Kostnad för SOS-Alarms tjänster, del av landstingens avtal, ingen kostnad • Förvaltning av avropsavtal, del av VLL:s ansvar, ingen kostnad • Förvaltning av läkemedel och utrustning: 30 000/ år(10 000/landsting) • Uppdatering av utbildningssläkare/ ssk 1 gång/år 100 000 • Befattningsutbildning lekmän 1 kurs/landsting/år 3 x 140 000 • Administrativa utgifter 10 000 • Oförutsedda utgifter 10 000 • Totalt för driftsorganisationen 966 000 att delas per tre landsting = 322 000 per år • Helikopter kostnad för uppdrag, 10/år/landsting, 30 x 10 000 (10 000 /flygtimme) = 300 000, delas per tre landsting = 100 000 per år

5. Överförbart • Ökar förmågan • Fler HLR-utb • Riskgrupp • Potential • Kan säljas • Efterfrågan • Stärker förvaltningslandstingen