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2. . 10.1 Grundlagen und Begriffe. Alle unterscheidenden Merkmale der Belegschaft (z.B. Alter, Geschlecht, Erfahrung) :
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2. 2 Diversity nicht per se gut: Homogenität für standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenität nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hochDiversity nicht per se gut: Homogenität für standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenität nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hoch
3. 3 Anpassung von
Rekrutierung
Vergütung
Personalentwicklung
Arbeitsgestaltung (z.B. Förderung der Leistungsfähigkeit Älterer und altersangemessene Tätigkeitsanforderungen)
Diversity nicht per se gut: Homogenität für standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenität nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hochDiversity nicht per se gut: Homogenität für standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenität nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hoch
4. 4 10.1 Grundlagen und Begriffe
5. 5 10.2 Ansätze des Diversity Management
6. 6
7. 7
8. 8 Traditionelle Rekrutierung und Sozialisation in Unternehmen
9. 9 Von der mono- zur multikulturellen Organisation
10. 10 Idealtypische multikulturelle Organisation
11. 11 Die Notwendigkeit von Diversity
12. 12 10.4 Frauenförderung und Diversity Management
13. 13
14. 14 Gender Mainstreaming:
15. 15 Gender-Aspekte an einem Beispiel
16. 16 Frauenförderung – Gender Mainstreaming – Diversity-Management
17. 17 10.5 Alters-Diversity-Management
18. 18
19. 19
20. 20 Zusammenfassende Situationsbeschreibung
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22. 22
23. 23
24. 24 Umgang mit Diversity:
25. 25 Umgang mit Diversity:
26. 26 Artenvielfalt und ihre Konsequenzen
27. 27 Berührungsängste mit dem Diversity Management:
28. 28 Spannungen im Diversity-Management
29. 29 Komplexität im Diversity-Management
30. 30 Verantwortungen im Diversity Management
31. 31 Diversity Kompetenz
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33. 33 Konzept zur Chancengleichheit: Handlungsfelder
34. 34 Inhalte des Diversity-Konzeptes
35. 35 Strategische Vorteile von Diversity Management
36. 36 10.7 Zusammenfassung
37. 37 Forderungen an ein systematisches Diversity-Management
38. 38
39. 39 Literatur