Conferenza dei Rettori delle Università Italiane

1. Conferenza dei Rettori delle Università Italiane Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo Siena, 12 dicembre 2005 Technology transfer e creazione di spin-off nel biomedicale italiano Germano Carganico Fondazione Toscana Life Sciences CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

2. Technology transfer e creazione di spin-off • Peculiarità del biomedicale • La realtà italiana • Il ruolo dei parchi scientifici • L’approccio TLS CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

3. Peculiarità del biomedicale Fattori rilevanti per il TT e la creazione di impresa • Alta % di investimento in R&D • Massa critica necessaria • Tempi e costi di sviluppo • Rischio elevato • Interlocutore istituzionale pubblico CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

4. Peculiarità del biomedicale • Technology transfer da università a impresa sempre esistito • Operazione di spin-off come evoluzione naturale del technology transfer (know-how + ricercatori) • Creazione di nuove imprese a partire da: • farmacie e industria chimica (fino agli anni ‘80) • università e big pharma (spin-off, dopo gli anni ‘80) CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

5. La realtà italiana Farmitalia Carlo Erba: un esempio emblematico • Nascita (farmacie + nobiltà lombarda + industria chimica) • Collaborazione con Istituto dei Tumori di Milano • “Svendita” a gruppo straniero • Numerosi Mergers & Acquisitions successivi • Spin-off del centro ricerche (Nerviano Medical Sciences) CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

6. La realtà italiana • Spin-off anni ’90, da gruppi di ricerca di multinazionali (Novuspharma, Newron, BioXell, NiKem, Axxam, etc.) • Poche eccezioni (MolMed, NicOx) • Nuovo trend dopo il 2000 (diverse spin-off da università) • Grande incremento delle attività di TT CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

7. La realtà italiana • Manca ancora il “caso di successo” inteso come: spin-off --- progetto --- prodotto ---ritorno economico • Rilevante per investitori istituzionali e venture capital • Quotazione in borsa non più sufficiente • Quotazione come reperimento di risorse finanziare per implementare la propria pipeline • Almeno un caso di successo è fondamentale per una “iniezione di fiducia nella ricerca” CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

8. La realtà italiana “ Perché la scienza” di Luca e Francesco Cavalli-Sforza, 2005 A proposito di interesse per la ricerca scientifica e mecenatismo da parte dei nostri industriali: “ il confronto con i grandi industriali americani è sconfortante…” CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

9. Il ruolo dei parchi scientifici • Fattore di aggregazione • Interazione fisica come valore aggiunto • Ottimizzazione delle risorse • Sfruttamento delle piattaforme tecnologiche • Luogo di formazione continuata • Osmosi università-impresa CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

10. Il ruolo dei parchi scientifici • In aumento in Italia • Fattore di attrazione per i capitali di rischio • Forte presenza di IT e biotecnologie • Sforzi crescenti per le attività di sviluppo nelle scienze della vita (gap esistente in Italia tra ricerca e sviluppo industriale) CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

11. Il modello Toscana Life Sciences MPS Università Amm. Pubblica Toscana Life Sciences Sviluppo industriale Valorizzazione della Ricerca Territorio CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

12. Posizionamento del Parco Scientifico TLS • Monotematico : Scienze della Vita • farmaci • diagnostici • dispositivi biomedicali • tecnologie innovative in biomedicina • Ricerca applicata • Sviluppo (competenze e strutture) CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

13. Focus sui progetti Università Altre Fondazioni Fondazione TLS Parco Scientifico TLS Progetti Start-up Sviluppo prodotti Industria Com. Eur. Focus sui progetti (review e scouting) Focus su progetti con ricadute industriali CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

14. Selezione dei progetti • Qualità del progetto come criterio primario • livello scientifico • innovatività • applicabilità • Commissione esterna di valutazione (peer review) • Bando di ammissione aperto a livello internazionale • Prima selezione entro giugno 2006 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

15. Collaborazione con gruppi accademici • Sfruttamento tecnologie esistenti • Implementazione piattaforme tecnologiche complementari • Collaborazioni strutturali • Possibilità di spin-off • supporto integrato (competenze e risorse finanziarie) CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

16. Attività di consulenza e supporto • Protezione della proprietà intellettuale • Presentazione domande di finanziamento • Trasferimento di tecnologia • Sviluppo prodotti (team di esperti) • Immagine • Business development • Licensing • Individuazione di partners industriali e finanziari CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

17. Attrazione di investimenti • Fattore strategico per il progetto TLS • Funzione di “volano” • Competenze specifiche per valutazione dei progetti • Bandi di finanziamento (Regione, I, EU, Internazionali) • Accordi con fondazioni nazionali ed internazionali • Investitori istituzionali e “business angels” CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

18. Il modello di Toscana Life Sciences • Ruolo di coordinamento di TLS • Focus su progetti e competenze • Sinergismo tra piattaforme tecnologiche • Sviluppo integrato del Parco • incubatore • competenze • finanziamenti • industrializzazione CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005

19. CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005