Coordinación General de Cooperación e Internacionalización

1. Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009

2. Objetivos de la CGCI • El Plan de Desarrollo Institucional al 2010 señala a la Internacionalización como un eje estratégico del desarrollo institucional y establece como políticas generales: • Integrar la dimensión internacional, intercultural y global en las funciones sustantivas • Fomentar el desarrollo de competencias globales en los estudiantes, el personal académico y administrativo

3. Objetivos de la CGCI • La Coordinación General de Cooperación e Internacionalización es la dependencia encargada de proponer, coordinar y evaluar las políticas y estrategias de cooperación académica e internacionalización - Estatuto General Dictamen de creación I/2004/368 del 16 de diciembre de 2004

4. Funciones de la CGCI • Promover y coordinar la celebración de convenios en materia de cooperación académica, así como supervisar su cumplimiento

5. Convenios de Colaboración • Papel de la CGCI • Apoyar y asesorar a la comunidad universitaria en la consecución de convenios de colaboración • Promover la celebración de convenios generales y específicos • Coordinar las firmas de convenios • Mantener vigente y actualizada la información institucional sobre convenios

6. Convenios de Colaboración PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de convenios de cooperación académica con instituciones u organismos educativos nacionales e internacionales para toda la Red” • Meta 2010: 996 convenios vigentes • Informe 2008 = 840 convenios firmados • Meta 2009 = 918

7. Funciones de la CGCI • Fomentar y administrar, conjuntamente con la dependencia respectiva, el Programa Institucional para la Movilidad Estudiantil

8. Programa Institucional de Movilidad Estudiantil • Herramienta principal para la internacionalización del perfil del egresado • En el marco de los convenios interinstitucionales se ofrece a los estudiantes la oportunidad de realizar estancias académicas para: • cursoscurriculares • prácticas profesionales • estancias de investigación con pleno reconocimiento y revalidación académica

9. Programa Institucional de Movilidad Estudiantil PDI 2010 “Incrementar en un 100% el número de estudiantes de la Red participando en convenios de intercambio estudiantil” • Meta 2010: 692 acciones de movilidad estudiantil • Informe 2008 = 711 acciones de movilidad estudiantil • Meta 2009 = 750

10. Programa Institucional de Movilidad Estudiantil PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio estudiantil” • Meta 2010: 578 estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio • Informe 2008 = 1143 estudiantes recibidos mediante convenios • Meta 2009 = 1185

11. Programa Institucional de Movilidad Estudiantil PDI 2010 “Incrementar en un 20% la participación de los estudiantes en prácticas profesionales internacionales” • Meta 2010: 18 estudiantes participando en prácticas profesionales internacionales • Informe 2008 = 87 estudiantes realizando prácticas profesionales internacionales • Meta 2009 = 95 Modificación al Acuerdo 05/2000 del Rector General o nuevo acuerdo para prácticas profesionales internacionales

12. Funciones de la CGCI • Fomentar y administrar, conjuntamente con la dependencia respectiva, el Programa Institucional para la movilidad del personal académico y administrativo

13. Programa Institucional de Internacionalización del Personal Universitario • Herramienta para la internacionalización del perfil de los académicos y administrativos • El papel de la CGCI consiste en: • Poner a disposición de los académicos de la Red oportunidades de estancias académicas en otras IES • Conseguir y otorgar apoyos económicos para la realización de estas estancias en el marco de los convenios institucionales y con base en sus propias propuestas

14. Programa Institucional de Internacionalización del Personal Universitario PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de profesores participando en redes y programas de movilidad nacionales e internacionales” • Meta 2010: 107 profesores de la Red participando en acciones de movilidad nacional e internacional • Informe 2008 = 168 profesores participando en acciones de movilidad • Meta para 2009 = 184

15. Programa Institucional de Internacionalización del Personal Universitario PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de académicos invitados que participan en cursos curriculares de los programas educativos regulares” • Meta 2010: 276 académicos invitados • Informe 2008 = 468 académicos visitantes • Meta para 2009 = 515

16. Funciones de la CGCI • Coordinar la participación de estudiantes, personalacadémico y administrativo, en redesinstitucionales de docencia e investigación • Gestionar y, en su caso, administrarrecursoseconómicosexternos ofrecidos porredesinstitucionales de docencia e investigación

17. Redes Institucionales • La CGCI promueve la creación y adhesión a redes institucionales de movilidad, docencia e investigación, que permiten el intercambio y la colaboración en áreas y proyectos académicos específicos • Gracias a la membresía y participación en estas redes, los estudiantes y académicos de la UdeG se ven beneficiados con apoyos económicos y más opciones para la internacionalización de su perfil

18. Redes Institucionales PDI 2010 “Acrecentar en un 20% la membrecía institucional en redes de movilidad” • Meta 2010: 14 redes de movilidad • Informe 2008 = 43 redes de movilidad • Meta para 2009 = 43

19. Redes Institucionales PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de estudiantes de la Red participando en redes de movilidad”. • Meta 2010: 63 estudiantes participando en redes de movilidad • Informe 2008 = 143 estudiantes participando en redes de movilidad estudiantil. • Meta 2009 = 157

20. Redes y Proyectos Académicos Internacionales • Papel de la CGCI: • Buscar oportunidades de participación para académicos de laRed • Asesorar para elaboración propuestas • Presentar propuestas ante los organismos internacionales

21. Redes y Proyectos Académicos Internacionales PDI 2010 “Incrementar en un 20% la membrecía institucional en redes académicas nacionales e internacionales” • Meta 2010: 24 redes académicas nacionales e internacionales • Informe 2008 = 122 redes • Meta para 2009 = 122 redes

22. Redes y Proyectos Académicos Internacionales PDI 2010 “Aumentar en un 30% el financiamiento de proyectos de investigación por parte de organismos internacionales y nacionales dedicados a la promoción de la colaboración académica” • Meta 2010: $1,754,935.00 • Informe 2008 = $57,538,324.00 • Meta para 2009 = $60,000,000.00

23. Funciones de la CGCI • Difundir y, en su caso, administrarlaofertadebecas proporcionada por organismosnacionales e internacionales, para realizar estudios y estancias en el extranjero

24. Becas y Oportunidades de Internacionalización • La CGCI busca y asesora a la Comunidad Universitaria sobre las ofertas de becas de organismos, asociaciones y gobiernos extranjeros • La CGCI difunde convocatorias a través de listas de correo, boletín electrónico, página web y en la Gaceta • Se ha consolidado un banco de datos con más de 160 registrossobre becas y oportunidades de internacionalización para estudiantes y personal universitario accesible enla página web de la CGCI

25. Becas y Oportunidades de Internacionalización PDI 2010 “Acrecentar en un 50% el número de becas para estudios de posgrado financiadas por instituciones u organismos internacionales. ” • Meta 2010: 23 becarios • Informe 2008 = 69 becarios • Meta para 2009 = 70

26. Funciones de la CGCI • Coordinar y en su caso administrar los programasdeincorporacióndeestudiantesextranjeros, en coordinación con las dependencias de la Red Universitaria

27. Estudiantes Extranjeros Independientes • La CGCI promueve la incorporación de estudiantes extranjeros independientes (EEI) a los Centros Universitarios de la Red • Los EEI provienen de IES con las que no se tiene celebrado un convenio de colaboración, por lo que pagan matrícula a los CU donde se incorporan por uno o dos semestres • Los recursos generados por las colegiaturas de estos estudiantes se quedan en los CU

28. Estudiantes Extranjeros Independientes • Papel CGCI consiste en: • Promover internacionalmente la incorporación de dichos estudiantes • Atender las peticiones de información • Gestionar las aceptaciones a los CU y apoyarles en los trámitesmigratorios y de internación al país • Orientar a los estudiantes a su llegada y apoyar en el proceso de incorporación a la UdeG

29. Estudiantes Extranjeros Independientes PDI 2010 “Acrecentar en un 50% el número de estudiantes internacionales independientes en la Red Universitaria” • Meta 2010: 20 estudiantes internacionales independientes en la Red Universitaria • Informe 2008 = 194 estudiantes internacionales independientes en la Red • Meta para 2009 = 210 Pendiente en OAG acuerdo del RG para la Incorporación de Estudiantes Extranjeros Independientes (dic ’07)

30. Funciones de la CGCI • Representar en su ámbito de competencia a la Universidad de Guadalajara, ante organismosnacionales e internacionales promotores de la cooperación internacional y de la internacionalización • Mantener y fomentar las relaciones entre la institución y los organismos nacionales e internacionales en materia de cooperación e internacionalización

31. Membrecías en Asociaciones Internacionales • La CGCI promueve la incorporación de la UdeG en asociaciones y membrecías relacionadas con la internacionalización y la cooperación: • Destina recursos para el pago de membrecías • Busca nuevas adhesiones • Participa en las reuniones organizadas por las asociaciones • Promueve la participación de la Red Universitaria en los programas que de ellas emanan

32. Membrecías en Asociaciones Internacionales PDI 2010 “Incrementar en un 10% la membrecía institucional en asociaciones u organismos internacionales promotores de la cooperación internacional e internacionalización educativa” • Meta 2010: membrecía en 20 asociaciones u organismos • Informe 2008 = 20 membrecías en asociaciones u organismos • Meta para 2009 = 20 Preocupación por el alza del dólar y el euro para cubrir costos de membrecías

33. Funciones de la CGCI • Diseñar y coordinar la estrategia institucional para la enseñanza de idiomas extranjeros, así como el conocimiento de culturas extranjeras, en los estudiantes y personal académico y administrativo

34. Política Institucional de Idiomas PDI 2010 “Establecer un plan rector en materia de enseñanza de idiomas y conocimiento de culturas extranjeras, considerando los planes de cada entidad de la Red Universitaria” • Meta 2010: Diseño de propuesta para una Política Institucional en materia de enseñanza de idiomas extranjeros • Informe 2008 = FILEX en CUCBA, CUCS, CUALTOS y CUCIENEGA • Meta para 2009 = FILEX en CUSUR y CUNORTE

35. Funciones de la CGCI • Diseñar la estrategia de promoción, información y difusión de las actividades de internacionalización de la institución y oportunidades de cooperación internacional

36. Promoción y Difusión PDI 2010 “Establecer un programa permanente de promoción e imagen internacional y de difusión de actividades de internacionalización” • Meta 2010: Programa permanente de promoción e imagen internacional • Informe 2008: • Participación en NAFSA (Estados Unidos - Mayo) y EAIE (Europa - Septiembre) • Taller de internacionalización en CUCOSTA (Julio) • Seminarios Red La Rábida – Guadalajara (Julio) y Cuba (Diciembre)

37. Promoción y Difusión • Metas 2009: • Participación en: • APAIE (China – Abril), NAFSA (Estados Unidos – Mayo) y EAIE (Europa – Septiembre) • Seminario Zafiro (Guadalajara – Abril ) • Seminario Red La Rábida (Guadalajara – Julio y Cuba – Octubre) • Expo becas e intercambios UdeG(Guadalajara – Junio) • Organización de 3 eventos internacionales: • Congreso Internacional Conjunto HACU, OUI y CONAHEC (UdeG – Abril 22-24) • 3ra. Reunión Global de Asociaciones de la IAU y la ANUIES (UdeG – Abril 21-22) • Reunión Trilateral 2009 PROMESAN (UdeG – Octubre 27-29)

38. Funciones de la CGCI • Gestionar y, en su caso, administrarlaconsecuciónderecursosexternos, conjuntamente con las dependencias de la Red Universitaria correspondientes

39. Gestión y Administración de Recursos para la Internacionalización • La CGCI elabora propuestas para la gestión de recursos ante instancias federales para apoyar las actividades de internacionalización de la Red Universitaria • A través de estas gestiones, • estudiantes y personal universitario reciben apoyos económicos para la movilidad en el marco de los convenios de cooperación existentes • recursos para impulsar la política de idiomas

40. Gestión y Administración de Recursos para la Internacionalización PDI 2010 “Incrementar en un 30% la captación de recursos extraordinarios encaminados a la consolidación del proceso de internacionalización de la Red” • Meta 2010: $988,000.00 • Informe 2008 = $27’955,003.53 • Recursos Internacionales: $14’208,037.97 • Recursos Federales: $13’746,965.56 (SEP, ANUIES, CONACYT) • Meta para 2009 = $30,000,000.00

41. Funciones de la CGCI • Fomentar el establecimiento de programasacadémicosbiculturales con instituciones nacionales e internacionales

42. Cátedras Internacionales PDI 2010 “Incrementar en un 20% el desarrollo de cátedras internacionales que tienen su sede en la Red” • Meta 2010: 7 cátedras internacionales en la Red • Informe 2008 = 17 cátedras internacionales • Meta para 2009 = 17

43. Escuela Complutense Latinamericana Edición 2009 • Informe 2008: Primera Edición Escuela Complutense Latinoamericana • Meta para 2009: Segunda edición de la Escuela Complutense Latinoamericana • 15 cursos, 30 profesores de la Universidad Complutense de Madrid y 30 de la UdeG • 300 alumnos nacionales y extranjeros • 70 % de los alumnos provienen de la UdeG y reciben becas de matrícula del 25%, 50 o 70 %