INDONESIA SECTOR BIJEENKOMST

1. INDONESIA SECTOR BIJEENKOMST Capaciteitsopbouw Water Sector 30 Januari 2013 J. Luijendijk/ J. de Schutter

2. Overzicht • Historie Sector Samenwerking NL/INO Capaciteitsopbouw • Capaciteitsopbouw op VerschillendeNiveaus • HistorieSamenwerkingCapaciteitsopbouw NL/INO • Huidige Water Sector Prioriteiten • Professioneel • Institutioneel • RecenteOntwikkelingenCapaciteitsopbouw • GrondslagenToekomstStrategieCapaciteitsopbouw • Capaciteitsopbouw in (3) Stellingen

3. Capaciteitsopbouw op verschillende niveaus Knowledge and Capacity Knowledge & Capacity Dev Indicator/ Attribute Outcome Explicit Knowledge: Training Education Tacit Knowledge: Apprenticeship Peer learning Learning-by-doing INDIVIDUAL Factual knowledge Understanding Skills Attitudes KNOWLEDGE UNDERSTANDING SKILLS ATTITUDES + Networking • Competences of the individual and the organization: • Technical • Managerial • On governance • For continual learning and innovation ORGANIZATION Strategies Human Resources Management Pol Administrative procedure Budget frame Accountability frame System to learn lessons Change management Tech advice on structure, mgmt, & incentives Human Resources Dev. Peer learning Learning-by-doing ORGANIZATIONAL PERFORMANCE + Political priorities Policies Regulatory frame Public administration Fiscal frame Accountability Press Technical advice Dialogue Peer learning Learning-by-doing ENABLING ENVIRONMENT “CONDUCIVENESS” GOOD GOVERNANCE Water “literacy” Social/indigenous capital Culture Awareness raising Mass communication Learning-by-doing SECTOR PERFORMANCE CIVIL SOCIETY =>>

4. Historie samenwerking capaciteitsopbouw Nederland Indonesië • Zeerlanglopendesamenwerking en kennisuitwisselinglangsveelkanalen en op allerleiniveaus. • Universitair met belangrijkerol TU Delft, Wageningen UR, UNESCO-IHE en met universiteiten in vooral Java (o.a. Bandung, Bogor, Surabaya, Malang) en de rest van Indonesia (o.a. Ambon, Palembang, Ujung Pandang) • Onderzoeksinstituten en Consultants met belangrijkerolDeltares, Alterra, RHDHV en met onderzoeksinstitutenzoals LIPI, Puslitbang Air en BPPT • Training door NL universiteiten, onderzoeksinstituten en consultants met opleidingsinstituten en trainingscentravanuitministeries (o.a. PU DGWR en DG CiptaKarya) en andereoverheidsinstellingen • Veelstudenten in reguliereMScstudieprogramma’s, regelmatigdeelnameaancursussen en werkbezoeken. “Ad hoc” initiatieven. • UNESCO-IHE heeft >2000 professionals opgeleid: M.Sc (1300), PhD (10), Short Courses (500),Tailor-made programs (300);

5. Huidige Water Sector Prioriteiten Problemen Indonesië Algemeen • Maatregelen tegen overstromingen in met name deltagebieden • Lowland development / Moerasland stabilisatie en rehabilitatie • Port development / Coastal engineering / Shipping • Institutionele ontwikkeling (nieuwe beheerssystemen) voor de, kwetsbare, urbane omgeving • Integraal water beheer / Strategische milieu effect rapportage + • De capaciteit om dit alles te plannen, te ontwikkelen, te ontwerpen, te financieren, in de markt te zetten, te beheren en te onderhouden

6. Huidige Water Sector Capaciteits Problemen Indonesië “the generation gap” De leeftijdsopbouw van vaste staf binnen DGWR van PU (2019, maar onveranderd tot nu toe); Meer dan 60 % is over 55 jaar en 40-50 % gaat deze en komende jaren met pensioen. Er is op korte termijn behoefte aan training in allerlei richtingen en op allerlei niveaus voor meer dan 4000 mensen binnen DGWR/PU alleen al. Hiervoor is nauwe samenwerking nodig met de Human Resources Departments en de andere Directoraten Generaal binnen het Ministerie van Publieke Werken. Aanbeveling is voor een consortium aan Nederlandse zijde.

7. Huidige Water Sector Prioriteiten Indonesië Capaciteitsopbouw volgens PU/DGWR • Hydraulic Engineering and Hydrology (construction engineers); • River Engineering and River Restoration (river engineers); • Coastal Engineering and Flood Control (coastal engineers); • Large and Small Scale Irrigation, Lowlands Development and Polder Development (irrigation and drainage engineers); • Programming and planning of (surface water and groundwater) water resources development according to the principles of IWRM; • Planning, operation, maintenance and repair of water management systems with emphasis on the urban environment and including existing, aging, water infrastructure; asset management • Managing large and medium scale infrastructure works contracting including financing, tendering and implementation supervision

8. Veel Recente Initiatieven en Ontwikkelingen • Steun aan CKNet-INA, netwerk van Indonesische universiteiten • Lowlands development (UNESCO-IHE en Sriwijaya Palembang met “joint degree” program • Port development / Coastal engineering (STC Rotterdam en UNESCO-IHE met Pelindo II) • Joint Cooperation Program (Deltares en KNMI met BMKG en Puslitbang Air) • Semarang Polder (St. Wateropleidingen, W&B, UNESCO-IHE, • Water resources and irrigation management program (WISMP) met grote capacity development component (WB Loan) • Capaciteitsstudies UNESCO-IHE met (RHK)DHV • Versterking van PUSDIKLAT (opleiding- en trainingcentrum PU) • NL inbreng in Jakarta Coastal Defence ontwikkeling en aanverwante initiatieven voor opleiding en training (PMU/JCDS)

9. Grondslagen toekomstige strategie capaciteitsopbouw Indonesia Capaciteitsopbouwlangs twee hoofdlijnen: • Professioneel • Training, opleiding, onderzoek en ontwikkeling op eenuitgebreidpakketaanonderwerpen, op alleniveaus en op basis van eengoeduitegwerkte “needs assessment” • Langjarigesamenwerking met eenselectieaanuniversiteiten, onderzoekscentra en (overheidgerelateerde) trainingsfaciliteiten • Institutioneel • Ontwikkeling van de “water sector markt” via struktuuraanpassingen (afstemmingmandatenzoalsbijvoorbeeldtussen DKI / PU / Pelindo II) en liberalisering (e.g. joint ventures in aannemerij en consultancy) • Opleiden van personen die klaarzijnvoorallesegmenten van de markt

10. 3 stellingen ter discussie: • Investeren in capaciteitsontwikkeling = investeren in toekomst!De Nederlandse water sector profiteert nu van de investeringen die Nederland in het verleden heeft gedaan ter versterking van de capaciteit van de water sector in Indonesië!? We moeten hiermee doorgaan om de Indonesische markt te versterken, want: zonder kennis bij de klant geen business! • Capaciteitsopbouw is een zaak van de hele sector.Een integrale aanpak van capaciteitsopbouw (G2G, K2K and B2B) rondom kritische business processen in de markt moet het “enabling environment” creëren voor privatisering en de private sector. • Ontwikkelen van een gezamenlijke visie op de marktEr moet een NL/IND “ad hoc” commissie komen die een toekomst visie ontwikkelt m.b.t. brede ontwikkeling van de Indonesische water sector en wat daar voor nodig is aan capaciteitsopbouw: technische en institutionele prioriteiten. “ ..van leveren naar participeren”!Kan onder MoU worden georganiseerd.