1 / 21

Afsætning 2012-2013

Afsætning 2012-2013. Plan for 28.09.12. Kap. 5 – S trategi – side 83/del 3, kap. 5 Opgavegennemgang Andre vækststrategier Integration Diversifikation Frasalg. Vækststrategier. Bogen. Extra. Integration. Integration=sammensmeltning Sikre vækst eller kontrol overtage funktion

valmai
Download Presentation

Afsætning 2012-2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HHX - Lene Baake Afsætning2012-2013

  2. HHX - Lene Baake Plan for 28.09.12 • Kap. 5 – Strategi – side 83/del 3, kap. 5 • Opgavegennemgang • Andre vækststrategier • Integration • Diversifikation • Frasalg

  3. HHX - Lene Baake Vækststrategier Bogen Extra

  4. HHX - Lene Baake Integration • Integration=sammensmeltning • Sikre vækst eller kontrol overtage funktion • Vertikal: Flytte sig i supply chain (baglæns/forlæns) • Horisontal: Købe konkurrent • Opbygge virksomhed (organisk vækst) • Strategisk alliance

  5. HHX - Lene Baake

  6. HHX - Lene Baake

  7. HHX - Lene Baake Vertikal integration • Vertikal betyder lodret • Overtagelse af funktioner, som andre har varetaget (opkøb/fusion) • Mål -> vækst/kontrol af værdikædeaktivitet • Baglæns integration (”up stream”) • Overtage funktion fra underleverandør

  8. HHX - Lene Baake • Forlæns integration (”down stream”) • Overtage funktion fra mellemhandlere (grossist, detaillist) – distributionsled

  9. HHX - Lene Baake Horisontal integration • Udvide aktiviteter • På samme niveau i forsyningskæden • Sidelæns integration

  10. HHX - Lene Baake Horisontal integration • Fusion (sammensmeltning) eks. Tjæreborg & Spies • Opkøb (brands) eks. Sonofon og CyberCity • Etablere ny virksomhed eks. Jacobsen

  11. HHX - Lene Baake Organisk vækst • Modsætning til opkøb og fusion • Øget produktion/omsætning i virksomheden • Sammenlægning problematisk (kultur eks.) • Lidt langsommere tempo

  12. HHX - Lene Baake Strategisk alliance • Partnerskab med en eller flere virks. • Mål – realisere stordriftsfordele • Eks. produktudvikling, produktion, markedsføring, indkøb eller distribution • Ikke juridisk sammenslutning • SAS & AVIS, DBU & Lego

  13. HHX - Lene Baake Strategisk alliance

  14. HHX - Lene Baake Strategisk alliance

  15. HHX - Lene Baake Diversifikation s. 83 • Diversifikation=spredning • Nye produkter til nye markeder/kundegrup. • Vækstmuligheder indenfor ”eget” marked begrænset • Ønske om risikospredning

  16. HHX - Lene Baake Koncentrisk diversifikation • Koncentrisk=fælles midtpunkt • Nye produkter, nye kundesegmenter • Fælles træk – teknologisk, mf • Kernekompetence • Eks. ATV og knallerter

  17. HHX - Lene Baake Konglomerat diversifikation • Konglomerat=blanding af uensartede elementer • Helt nye produkter, helt nye kundesegmenter • Ingen fælles træk • Ikke brug af kernekompetence • Problem – manglende knowhow • Typisk opkøb • Eks. Jysk og Larsen Rejser

  18. HHX - Lene Baake

  19. HHX - Lene Baake Frasalg eller lukning • Vækst kan også realiseres gennem frasalg eller lukning • Flytning af ressourcer fra område med lav værditilvækst til område med stor værditilvækst (nedgang>vækst/modning) • Downsizing

  20. HHX - Lene Baake Opgaver • 4.3 og 4.4 S. 37 • Vikan • Se denne hjemme: • http://www.youtube.com/watch?v=AORoMxgp428&feature=related

  21. HHX - Lene Baake Coloplast • http://jyskebank.tv/013354257761077/coloplast-tager-fusen-p-analytikerne---interview-med-cfo-lene-skole • Tag notater omkring • Mål • Konkurrencestrategi • Vækststrategi

More Related