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Rede Brasil de Supermercados. 2010. Missão da Rede Brasil.
E N D
Missão da Rede Brasil Ser a melhor opção varejista para a cadeia econômica, aumentando a competitividade das empresas participantes, utilizando conhecimento local, regional e a força de um grupo operando com tecnologia e produtos mundiais, buscando eficiência operacional através de melhores práticas e preservando a flexibilidade e independência dos acionistas.
Valores da Rede Brasil • Agir como Rede; • Objetividade, transparência e confiança; • Respeito aos interesses do grupo; • Ter uma visão de futuro e de longo prazo; • Os benefícios gerados pelos negócios e pelo trabalho em grupo devem ser efetivamente compartilhados. Nenhum participante deverá se valer da Rede para usufruir individualmente de benefícios sem compartilhar com os outros membros do grupo; • Parceria com fornecedores.
Pilares e Objetivos da Rede Brasil • Pilares da Rede Brasil: • União e integração das empresas sócias; • Realizações de negociações comerciais; • Troca de experiências e disseminação de melhores práticas; • Objetivo: • Melhorar a rentabilidade da empresa sócia.
Estrutura Organizacional Assembléia de Sócios da Rede Brasil Diretoria Rede Brasil Presidente Antonio José Monte - COOP VP Adm.Financeiro Luiz Tonin Tonin VP Coml e MKT Fortunato Leta Zona Sul Grupos de Trabalho Infraestrutura Prev. Perdas Marketing RH/DP Tecnologia Fiscal/Tribut. Adm/Financ. Com. Regional Com. Nacional Com. Importados Diretor Comercial José Stecca
Representatividade da Rede Brasil 15 empresas sócias com presença em 11 estados brasileiros e Distrito Federal, atendendo todas as classes sociais; Com uma média mensal de 12 milhões de consumidores que circulam nas 272 lojas da Rede em 2009 e projetado para 2010 295 lojas; Faturamento de 8,1 bilhões de reais em 2009, foi o 4º Maior Faturamento no Ranking Nacional em 2009; Projeção de faturamento para 2010 estimado em 9,1 bilhões de reais. Fontes: Revista Super Hiper-ABRAS (Abril/08)