230 likes | 408 Views
B 7 AASTAKONVERENTS 2003. Kohalikud tööstusklastrid - regionaalarengu tööriistad Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru, ettevõtluskonsultant. Seosed allikatega. Competitiveness and Future Outlooks of the Estonian Economy, R&D and Innovation Policy Review;(Tallinn 2003)
E N D
B 7 AASTAKONVERENTS 2003 Kohalikud tööstusklastrid - regionaalarengu tööriistad Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru, ettevõtluskonsultant Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Seosed allikatega • Competitiveness and Future Outlooks of the Estonian Economy, R&D and Innovation Policy Review;(Tallinn 2003) • Dr Garri Raagmaa, koolitusmaterjal: Võrgustikud, klastrid ja õppiv majandus. (Tartu 2003) • www.puck.se; • www.sabv2010.com.au Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Definitsioone 1 • CLUSTER - A NUMBER OF THINGS OF THE SAME KIND, GROWING OR HELD TOGETHER (Webster’s Universal College Dictionay, 1997) • Klaster- Geograafiliselt lähestikku paiknevate ühe valdkonna tootmisele spetsialiseerunud ettevõtete ja institutsioonide (nt ülikoolide, arenguagentuuride, kaubanduskodade) kooslus, mis teeb koostööd ja samas konkureerib sisemiselt (Porter 2000) Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Definitsioone 2 • Tööstusklastreid (industry clusters)võib defineerida kui ettevõtete ja mitteäriliste organisatsioonide võrgustikku, mille liikmeksolemine on olulise tähtsusega iga ettevõtte individuaalsele konkurentsivõimele. Ühendavateks elementideks on näiteks ühine tootmisahel, ühised tehnoloogiaallikad, ühised turustuskanalid ja tarbijad, sarnase tööjõu vajadused jne (Enright, 1996) Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Definitsioone 3 • But what exactly are these clusters? “They are combinations of industries and firms which are tied together by knowledge and product flows. There are many inter-connections between firms, technological spillovers and externalities. It is not only economic, but includes social and environmental benefits although measured in economic terms only. In a cluster there are many personal contacts which make the whole total more than the addition of the individual parts: 2+2=5!” (Pekka Ylä-Anttila, ETLA 1996) Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Toimiv klaster Rootsis Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Konkurentsivõime läbi klastri • Regioonide konkurentsivõime klastri-põhisusele on viidanud: • Michael Porter “The competitive advantage of nations” 1990 • Paul Krugmann “Gegraphy and trade” 1993 • Philip Cooke “Associational Economy”1998 • Klastrimõtlemise (regionaalmajanduse) alused esitas aga juba 100 aastat varem Alfred Marshall teostes “Principles of Economics”1890 Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Klastrid ja regiooni maine • Edukad, oma tooteid hästi müüvad klastrid levitavad regioonis olevat elu- ja mõttelaadi ning taastoodavad ja laiendavad nii endale eksporditurge kui ka ustavaid tarbijaid • Samas loovad klastrid regioonile mainet kui konkurentsiressurssi, mis: • parandab kapitali kättesaadavust; • soodustab inimeste sisserännet; • suurendab otseinvesteeringute mahtu. • Kui regioonil on juba hea maine siis annab seda tootemärgi arenduses veelgi kasvatada Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Mis on konkurentsivõime allikad B7 saartel? Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Avalik võim klastrite arendamisel 1 (Porter, 2000) • Nõudlustingimused (turg) • Kehtestada proaktiivsed standardid • Soodustada uuendust, innovatsiooni • Toodete ja teenuste testimise/sertifitseerimise toetamine • Osaleda turul nõudliku ostjana • Aktiviseerida (regiooni )ühismarketingi Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Avalik võim klastrite arendamisel 2 (Porter, 2000) • Ettevõtete konkurents ja strateegiad • Luua klastreid assisteerivad institutsioonid • Kaasata klastrisse (välis)otseinvesteeringuid • Soodustada klastrite eksporti • Kõrvaldada takistused kohalikult konkurentsilt Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Avalik võim klastrite arendamisel 3 (Porter, 2000) • Toetavad ettevõtted ja koostöö • Klastris osalejate kokkusaamiste korraldamine, selle sponsoreerimine • Klastrispetsiifilised jõupingutused, et meelitada ligi allhankijaid ja teenustepakkujaid teistest paikadest • Klastriga seotud vabatsoonide, tööstusparkide rajamine Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Avalik võim klastrite arendamisel 4 (Porter, 2000) • Sisendtegurid • Luua spetsiifilised koolitusprogrammid • Tagada kohalik arendustegevus ja innovatsioon klastriga seotud tehnoloogiates • Toetada klastriga seotud info kogumist ja analüüsi • Soodustada spetsialiseeritud transpordi, ITC ja muu infrastruktuuri arengut Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Lõuna-Austraalias klastrite arendamise“2 ring” • Industry Cluster Strategic Partnering Leadership Program 2003. Information and Registration of Interest. Presented by Business SA “ ...There is a strong platform in South Australia of cluster structures, strategies and systems upon which to build new cluster leadership potential with leaders from related research organisations, universities, and government and business services providers…” To register interest in further information please advise Hugh Forde (O8) 8 300 0165 HughF@sabv2010.com.au Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Eesti valikuid • The Innovation Report does show how important a high level of productivity is to Estonia's future and it emphasises there is a need to take a different approach to the latest 10 years. • It reinforces the importance of readdressing our innovative ability, and industry clusters may be a way of stimulating that. Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Hiiumaa majandusruum 2002 Haru käive töökohti käibe (milj krooni) ~4200 Kaubandus 252 9% 6% Tööstus kokku 506 27% 3% Toiduaine- 196 ... -19% Puidu- 171 ... 16% Plasti- 127 200 36% Muu 12 ... 0% Kalapüük 74 7% -26% Transport 119 7% 7% Ehitus 49 4% 6% Turism 21 4% 17% Põllumajandus 38 2% 90% Muud 43 8% 4% Kokku erasektor 1104 68% 3% Avalik sektor ~ 200 32% 0% Haru käive töökohti käibe (milj krooni) muutus 01- 02 Kaubandus 252 9% 6% Tööstus kokku 506 27% 3% Toiduaine- 196 ... -19% Puidu- 171 ... 16% Plasti- 127 ... 36% Muu 12 ... 0% Kalapüük 74 7% -26% Transport 119 7% 7% Ehitus 49 4% 6% Turism 21 4% 17% Põllumajandus 38 2% 90% Muud 43 8% 4% Kokku erasektor 1104 68% 3% Avalik sektor ~ 200 32% 0% Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Hiiumaa plastiklaster seni • Maailmas (plasti)turgude trend positiivne • Täiendus- ja diplomikoolituste korraldamine • Sisemise konkurentsi muutumine ühistööks • Ühismarketing - ELMIA Subcontactor 2002 • Edukas 2002, vaata : “Hiiumaa majandusülevaade 2002” • Tunnustatud tööandjad Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Hiiumaa plastiklaster töös Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Hiiumaa plastiklaster edasi • Käivitada klastrit arendava organisatsiooni struktuur • Kaasata koostööpartnereid väljastpoolt Eestit • Jõuliselt tegeleda ühismarketingiga • Juhtida koolitust • Arendada välja infrastruktuuri • Käivitada inkubatsioon uutele firmadele Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Kokkuvõte • Klastrid on majanduse ehitusblokid. Nad näitavad regiooni spetsialiseerumist ja konkurentsieelist, loovad (regionaal)arenguks sünergiat. • Käegakatsutav tulu investeeringutest – jõukus, töökohad, eksport, innovatsioon ja ärilised võimalused tugevate inimlike sidemete kaudu • Kindel regionaalpoliitika tööriist ka tulevikus - “...klastrit juba odavamasse kanti ära ei vii” • Tööstusklastrid ei juhtu lihtsalt niisama. Need peavad olema “planeeritud, hoolitsetud, edendatud ja toidetud”. See nõuab osapoolte panustamist, kapitali ja innustunud inimesi- edendajad protsessis. Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Midagi helget HIIUMAA ARENGUVISIOON AASTAKS 2010 • Hiiumaa – kõrge elatustaseme- ja heaolu saar, • turvaliseim koht Eestis, • toimiv säästliku arengu mudel Läänemeres, • parim paik kaugtööks, • plastmassisaar mis areneb Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru
Tänan Teid tähelepanu eest.Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru, ettevõtluskonsultant aivar@consult.hiiumaa.ee Vabrikuväljak 1, Kärdla, Hiiumaa051 58 498 Aivar Pere, Sihtasutus Tuuru