1 / 30

Welkom op de Middenkaderavond

Welkom op de Middenkaderavond. Spoorboekje van de avond. 18.00 uur Arbeidsontwikkeling: Weer een stap verder!  (door Hans van der Sandt) 18.30 uur Film-impressie over stand van zaken Arbeidsontwikkeling

veradis-ace
Download Presentation

Welkom op de Middenkaderavond

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Welkom op de Middenkaderavond

  2. Spoorboekje van de avond 18.00 uur Arbeidsontwikkeling: Weer een stap verder!  (door Hans van der Sandt) 18.30 uur Film-impressie over stand van zaken Arbeidsontwikkeling 18.45 uur Toelichting op implementatiestappen en wat dit betekent voor middenkader. (door Frank van Maarschalkerweerd) 19.15 uur Pauze 19.30 uur Themasessies. • Voorjaarschoonmaak: (olv Kees van Gestel/Blauwe zaal) • Sturingsindicatoren; (olv Gabrie Steenvoorden/Witte zaal) • Het gouden ei-experiment; (olv Sylvia Visser/Entresol) • Intervisie over Coaching at the job (olv Maaike de Groot/Oranje zaal ) • Professionaliteit: (olv Hans van Zeijl / Rode zaal) • Rol staf in het primair proces (olv Frans van der Valk / Paarse zaal) 20.15 uur Sluiting

  3. Arbeidsontwikkeling:Weereen stap verder!

  4. Bedankt!

  5. 2003: ‘Nieuwe koers’

  6. Al zeven jaar op reis!

  7. Reisdoel = stip aan de horizon Reisschema: • Voorbereiding • Kwartiermaken • Tussenstops • Reisplan (jaarlijks) bijstellen • Basiskamp inrichten

  8. Tussenstops 2004: ‘Op Koers’ • Missie / visie • Installatie ontwikkeltrajectorganisatie (planmatig plaatsen SW, POP’s) • Pilots met trajecten (G&O) en Kwekerij) • Uitbouw Re-integratie • Afstoten Grafisch

  9. Tussenstops 2005: ‘Alle hens aan dek’ • Oude bakens versus nieuwe bakens • Arbeidsontwikkeling = Primaire Proces • Bedrijven zijn middel • Focus op ‘Buiten’ plaatsen • Afstoten Metaal & Montage • Aanschaf Compas

  10. Tussenstops 2006: ‘Land in zicht’ Mens centraal: • Arbeidsontwikkeling = Primaire Proces • Start loopbaancentrum • Beweging van Binnen naar Buiten • 1/3, 1/3, 1/3 – doelstelling • Introductie Werkladder

  11. Basiskamp 2009:Goed Werknemerschap een ‘Buiten’-kans! • Beschrijving Primaire Proces • Inrichting ACA • Organisatie op basis van Business Units • Opleidingsafdeling • Combiwerk College • Strategische samenwerking met WIZ/Gemeente Delft

  12. Richten van de organisatie Missie en visie Vastgelegd en leidend in besluitvorming Kernwaarden Combiwerkcollege

  13. Inrichten van de organisatie Methodiek Competenties Goed werknemerschap Werkleider verantwoordelijk voor AO Trajectbegeleider begeleidt

  14. Aanscherpen inrichtingsfase (2010/2011) • Aandacht voor kader • Aandacht voor cultuur • Aandacht voor instrumentarium • Aandacht voor organisatie

  15. Doelen Combiwerk • Optimaal leerwerkbedrijf • Verbreding doelgroepen • Financieel gezond

  16. Kroon op het werk: Nieuwbouw • Een scherpe organisatie • Goed ontwikkeld en gefaciliteerd kader • Passende opdrachtenset uit de markt • In een toegerust en ingericht pand aan de Harnaschpolder

  17. Onze uitdaging • Twee jaar ‘speelruimte • ‘Lerende organisatie • Samen oplopend • Draagvlak omzetten in daadkracht

  18. Gaan jullie mee op reis! 31/12/2011 30/3/2010 01/01/2011

  19. FilmArbeidsontwikkeling: Gewoon doen! Wim Miezenbeek en ‘acteurs’ bedankt!

  20. Arbeidsontwikkeling: gewoon doen!...? Gestructureerd invulling geven aan een arbeidsontwikkelingsgerichte organisatie Delft, 30 maart 2010

  21. Wat gaan we doen?

  22. Wat gaan we doen?

  23. Welke stappen nu? • Voor managementteam (MT) • Voor het kader • leidinggevenden in het primaire proces • leidinggevenden en niet leidinggevenden ondersteunende processen

  24. Voor MT De stappen zijn: • plan voor de implementatie van AO op elk niveau vaststellen • gesprek voeren met werkleiders en projectmanagers • gesprek voeren met overig kader • organiseren van maatwerktrajecten om competenties van kader te ontwikkelen • organiseren van ‘hulp’ constructies om AO mogelijk te maken (middelen, aanpassing van afspraken etc.) • sturen op AO met transparantie sturingsvariabelen • zorgen dat toolbox gereed is voor leidinggevenden in primaire proces • ……..

  25. Voor leidinggevenden in primaire proces De stappen zijn: • functie is geactualiseerd naar huidige situatie • voor 15 april ontvangen van actuele functiebeschrijving van BU-manager • voor 15 juni eerste gesprek over functie en samen vaststellen van ontwikkelpunten in dit en/of opvolgende gesprekken • maatwerktrajecten voor iedereen (training, coaching etc): Combiwerk College • trajectadviseurs blijven ondersteunen en helpen concreet bij implementatie AO • handvatten om ontwikkeling SW medewerkers te ondersteunen (in vorm van toolbox) • …….

  26. voor leidinggevenden en niet leidinggevenden in ondersteunende proces De stappen zijn: • huidige functies actualiseren • voor 1 september bespreken actuele functie (concept) en gezamenlijk ontwikkelafspraken maken • gezamenlijk onderzoeken welke rol je speelt en kunt spelen ten behoeven van de AO-organisatie • duidelijke afspraken over wie doet wat wanneer • samenwerking en dienstverlening naar primaire proces versterken • ……

  27. De planning 31/12/2011 30/3/2010 01/01/2011

  28. Uitzicht vanaf Mount Scenery

  29. Arbeidsontwikkeling: meer dan gewoon doen!!!

  30. VRAGEN??

More Related