1 / 27

13. 3. 2012

Seminář pro příjemce podpory z 16., 17. a 18. výzvy ROP Jihozápad + pro příjemce náhradních projektů. 13. 3. 2012. Obsah. Úspěšné řízení projektu v průběhu jeho realizace Prevence chyb v projektech Změny v projektech Problematika veřejných zakázek

veta
Download Presentation

13. 3. 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Seminář pro příjemce podpory z 16., 17. a 18. výzvy ROP Jihozápad + pro příjemce náhradních projektů 13. 3. 2012

  2. Obsah • Úspěšné řízení projektu v průběhu jeho realizace • Prevence chyb v projektech • Změny v projektech • Problematika veřejných zakázek • Nejčastější pochybení při realizaci projektů, nesrovnalosti • Jak zajistit bezproblémovou udržitelnost projektu • Dotazy, diskuse www.rr-jihozapad.cz

  3. Příjemce dotace • Z žadatele se stává příjemce dotace až podpisem Smlouvy o podmínkách poskytnutí dotace (na dotaci není právní nárok!) • Povinnost předložit požadované přílohy nejpozději do 26. 3. 2012 (16.-18. výzva), resp. do termínu uvedeného v emailu od hlavního finančního manažera projektu (10.-12.4.2012) • Upozornění: nová příloha – doložení žádosti o zařazení do evidence žadatelů o certifikaci ubytovacího zařízení • Termín podpisu Smluv o dotaci – začátek května 2012 • Vzor smlouvy naleznete na www.rr-jihozapad.cz www.rr-jihozapad.cz

  4. Dokumentace ROP Jihozápad • Smlouva o podmínkách poskytnutí dotace • Příručka pro žadatele • Příručka pro příjemce • Metodická oznámení • Metodické pokyny (k veřejné podpoře, ke způsobilým výdajům atd.) • Definice indikátorů • Národní legislativa www.rr-jihozapad.cz www.rr-jihozapad.cz

  5. Povinnosti příjemce při realizaci projektu • Zahájit fyzickou realizaci projektu do 6 měsíců od podpisu smlouvy o dotaci – vztahuje s přesností na kalendářní den (nikoli měsíc!) • Naplnit monitorovací ukazatele uvedené ve smlouvě o dotaci • Informovat ÚRR o postupu realizace projektu pomocí monitorovacích zpráv • Dodržovat harmonogram projektu • Informovat o změnách projektů www.rr-jihozapad.cz

  6. Povinnosti příjemce při realizaci projektu • Vést oddělené účetnictví projektu • Provést audit projektu – u projektů s celkovými způsobilými výdaji nad 30 mil./ nad 100 mil. • Dodržovat pravidla pro publicitu • Nepřevádět práva a povinnosti vyplývající z projektu na třetí osobu bez souhlasu poskytovatele dotace • Pojistit veškerý pojistitelný majetek pořízený v rámci realizace projektu – výjimka pro projekty OP 1.1 a 1.5 • Archivace dokumentace projektu po dobu min. 10 let (od finančního ukončení projektu) www.rr-jihozapad.cz

  7. Změny v realizaci projektu= jakékoli změny oproti plánu • Žádost o dotaci byla hodnocena a uspěla na základě podkladů, které jste doložili podle nich byste měli projekt zrealizovat • Realizovat projekt beze změn není možné • Pokud příjemce realizuje výraznější změnu (stavební) oproti žádosti o dotaci – není možné hradit ze způsobilých výdajů projektu! www.rr-jihozapad.cz

  8. Změny v realizaci projektu Formulář Oznámení příjemce o změně projektu (příloha č. 9 PPP) Změna nepodstatná Změna podstatná • menšího rozsahu • většího rozsahu Změna obecně nepřípustná www.rr-jihozapad.cz

  9. Obecná pravidla hlášení změn Změna nepodstatná - schvaluje hl. finanční manažer a vedoucí oddělení kontroly, schválení trvá cca 5 pracovních dní Změna podstatná menšího rozsahu – posuzována schvalovacím kolečkem, schvaluje vedoucí Odboru řízení programu, schvalování trvá cca 14 dní i déle Změna podstatná většího rozsahu – schvaluje Výbor Regionální rady, schvalování trvá 3 týdny i déle, VRR zasedá 1x za 3 měsíce O schválení či neschválení změny je příjemce informován emailem www.rr-jihozapad.cz www.rr-jihozapad.cz

  10. Upozornění • Pokud změna není schválena, nemůže ji příjemce realizovat! • Výdaje spojené s neohlášenou a neschválenou změnou jsou nezpůsobilými • Pokud příjemce realizuje neschválenou změnu, pak tato skutečnost může být řešena jako nesrovnalost projektu (dle závažnosti) www.rr-jihozapad.cz

  11. Problematika veřejných zakázek a zadávacích řízení • Bezchybně provedené výběrové řízení je základem dobře zrealizovaného projektu • Při kontrole klasifikujeme nejvíce pochybení v oblasti zadávání zakázek korekce, sankce, porušení rozpočtové kázně • Nejčastější nedostatky v souvislosti s kontrolou veřejných zakázek – ke stažení na www.rr-jihozapad.cz - Veřejné zakázky příjemců • Možnost konzultovat zadání zakázek s pracovníky oddělení kontroly – dokumentaci zaslat emailem – do 10 pracovních dní odpověď www.rr-jihozapad.cz

  12. Pravidla ŘO ROP pro zadávací řízení • Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách v aktuálním znění • Závazné postupy pro zadávání zakázek spolufinancovaných ze zdrojů EU, nespadajících pod aplikaci zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách v programovém období 2007-2013 – projekty z 5.-13. výzvy – verze 2/2009, projekty 16.-19. výzva – verze 2/2011 • Metodika zadávání veřejných zakázek podle zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách – Metodika zadávání zakázek financovaných ze zdrojů Evropské unie www.rr-jihozapad.cz

  13. Pravidla ŘO ROP pro zadávací řízení • Řídící orgán ROP Jihozápad zakazuje: • Používat při hodnocení ekonomické výhodnosti nabídek jako dílčí hodnotící kritérium smluvní pokuty a další smluvní podmínky, jejichž účelem je zajištění povinností dodavatele – platí i pro zakázky mimo režim zákona • Používat náhodný výběr losem, a to ani v kombinaci s objektivními kritérii www.rr-jihozapad.cz

  14. Novela zákona o VZ • „Transparenční“ novela zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách - publikovaná pod číslem 55/2011 – schválená Poslaneckou sněmovnou 31. 1. 2012 • Účinnost od 1. 4. 2012 • Nejdůležitější změny: • Snížení limitů pro postup dle zákona – zakázka na dodávky a služby od 1 mil. Kč, zakázka na stavební práce od 3 mil. Kč (od 1.1. 2014 limit pravděpodobně 1 mil. Kč pro všechny zakázky) • Nová definice dotovaného zadavatele – nově každý, kdo obdrží více než 50% prostředků na zakázku z veřejných zdrojů ! • Nově definovaná významná veřejná zakázka – stát – VZ nad 300 mil. Kč, obce, kraje – VZ nad 50 mil. Kč – schválení vlády, zastupitelstev, nastaveny delší lhůty www.rr-jihozapad.cz

  15. Novela zákona o VZ • Nejdůležitější změny: • Ekonomická a finanční kvalifikace – bude prokazována jen čestným prohlášením dodavatele o finanční způsobilosti plnit veřejnou zakázku • Nový pojem „osoba se zvláštní působností“ – zaměstnanec zadavatele, vyjádření k ZD + povinný člen hodnotící komise, nutné absolvovat vzdělávací program MMR – účinnost patrně až od 1. 1. 2014 • Rozšiřování povinnosti uveřejňování dokumentace na profilu zadavatele – celá ZD včetně smlouvy, skutečně nasmlouvaná cena, odůvodnění stanovení technických kvalifikačních požadavků • Novela de facto ruší užší řízení – resp. nahrazuje jej dvoukolovým otevřeným řízením • Zákaz požadavků na ISO, certifikátů z hlediska ochrany životního prostředí aj. www.rr-jihozapad.cz

  16. Novela zákona o VZ • Povinnost zadavatele zrušit zadávací řízení při obdržení jen jediné nabídky • Povinnost zadavatele zrušit zadávací řízení při hodnocení jediné nabídky • Komise pro otevírání obálek již nekontroluje úplnost nabídky • Hodnotícím kritériem nesmí být platební podmínky – sankce, splatnost faktur apod. • Taxativně uvedeny podstatné změny smlouvy, které nesmí být provedeny (rozšíření předmětu zakázky, rozšíření okruhu dodavatelů, ovlivnění výběru nejvhodnější nabídky, změna ekonomické rovnováhy ve prospěch dodavatele) • Povinnost zadavatele uveřejnit předběžné oznámení ke všem nadlimitním a podlimitním zakázkám (mimo zjednodušené podlimitní řízení, jednací řízení) – řízení může být zahájeno až po 1 měsíci od uveřejnění předběžného oznámení www.rr-jihozapad.cz

  17. Konkrétní pochybení ve VŘ • Dělení zakázek – nutné zadávat dohromady spolu související plnění z hlediska místa, času i věcného plnění • Neoprávněné slučování spolu nesouvisejících plnění – např. vybavení IT technikou a vybavení profesionální kuchyně • Diskriminace potenciálních uchazečů – požadovaný obrat x předpokládaná hodnota zakázky • Uvádění specifických označení výrobků a služeb • Nesprávné použití JŘBÚ www.rr-jihozapad.cz

  18. Konkrétní pochybení ve VŘ • Hodnocení na základě kritérií, která jsou následně do SoD změněna (doba plnění) • Nedostatečně specifikovaná hodnotící kritéria (kvalita, design, technické provedení) • Nelze hodnotit zvyšování objemu plnění zakázky – za každý navíc pořízený PC - 1 bod navíc • Rozpor návrh SoD x podepsaná SoD • Nepřiměřená úhrada za poskytování ZD – cena musí odpovídat nákladům na pořízení kopie, poštovné, balné (nelze přenášet na uchazeče náklady spojené s realizací řízení!) www.rr-jihozapad.cz

  19. Nejčastější pochybení při realizaci projektů Pozor na omezené výdaje! • Výdaje za zpracování projektu max. 5% CZV • Výdaje spojené s řízením projektu max. 500 tis./50 tis za měsíc • BOZP,TDI, autorský dozor – 3% ze způsobilých výdajů za skutečně provedené stavební práce • Odborné a znalecké posudky v rámci položky „Výdaje na zpracování projektové dokumentace“ 1% z CZV (max. 300 000 Kč) • Supervize řízení projektu = nezpůsobilý výdaj! • Výše uvedené limity jsou stropem, nikoli částkou, která bude automaticky proplacena ! www.rr-jihozapad.cz

  20. Nejčastější pochybení při realizaci projektů Způsobilé výdaje – podmínky: • hospodárné • účelné • efektivní • cena za výdaj v čase a místě obvyklá – poskytovatel dotace může výši ceny ověřovat! Pokud jsou ceny vyšší než jsou ceny obvyklé – dotace bude ponížena. www.rr-jihozapad.cz

  21. Nejčastější pochybení při realizaci projektů Účetnictví, ekonomika projektu • Samostatná účetní evidence pro projekt • Rozdělení na investice/neinvestice – důraz na správné zaúčtování • Správné zaúčtování samostatných movitých věcí/souborů movitých věcí www.rr-jihozapad.cz

  22. Nejčastější pochybení při realizaci projektů • Projekt musí směřovat k naplnění stanovených monitorovacích ukazatelů • Evidovat spolupráci s partnerem (např. zápisy z jednání) • Prokazatelně naplnit environmentální ukazatele uvedené v žádosti o dotaci • Doložit naplnění závazků k rovným příležitostem uvedeným v žádosti o dotaci www.rr-jihozapad.cz

  23. Udržitelnost projektu • I v době udržitelnosti (5/3 roky) je příjemce vázán podmínkami poskytovatele dotace • Projekt je úspěšně ukončen nikoli proplacením poslední žádosti o platbu, ale úspěšným ukončením období udržitelnosti – tj. 5 let, pro malé a střední podniky 3 roky • V období udržitelnosti projektu se projeví životnost projektu, jeho reálnost, finanční návratnost (u projektů podnikatelských subjektů), schopnost udržet naplánované výstupy projektu (pracovní místa, počet lůžek, pořízené vybavení atd.) • Nutné udržet indikátory projektu • Pronájem, převod majetku podpořeného z dotace – nutný souhlas VRR • 1x za rok povinnost informovat poskytovatele dotace o udržitelnosti projektu www.rr-jihozapad.cz

  24. Na co myslet a na co si dát pozor • Cílem projektu není za přidělené peníze pořídit maximální množství majetku – výdaje musí být účelné (nezbytnost a přímá vazba na projekt), hospodárné (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu) a efektivní (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu) • Faktury – musí být na první pohled jasné, co je fakturováno – tj. rozpis jednotlivých položek včetně množství a jednotkových cen; nezapomenout na doložení příloh faktury • Dohodnout se s dodavatelem na vystavení 2 originálů faktur – jeden originál pro účely projektu (založení do složky projektu), jeden pro vlastní účetní evidenci • Stanovit si, jakým aktem bude ukončena fyzická realizace projektu – k ukončení FR je nutné doložit kolaudační souhlas/předčasné užívání stavby www.rr-jihozapad.cz

  25. Několik dobrých rad na závěr • Číst, číst, číst! – vše podstatné naleznete v příručkách a na webových stránkách www.rr-jihozapad.cz • Nebát se zeptat! – v případě nejasnosti raději konzultovat s manažerem projektu, než se dopustit chybného řešení • Nenechávat vše na poslední chvíli! – raději odevzdávat dokumenty s časovou rezervou • Úspěšná realizace projektu končí po skončení období udržitelnosti projektu! www.rr-jihozapad.cz

  26. Kontakt Územní odbor implementace programu Plzeň Poděbradova 2842/1 (Avalon Business Center - 4. patro) 301 00 Plzeň • Úřední hodiny: Pondělí: 8:00 - 16:30 Úterý – čtvrtek: 8:00 - 15:30 Pátek: 8:00 - 14:00 www.rr-jihozapad.cz

More Related