1 / 34

IL POTERE CONOSCITIVO

IL POTERE CONOSCITIVO.

Download Presentation

IL POTERE CONOSCITIVO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. IL POTERE CONOSCITIVO Sappiamo con certezza che il mondo del lavoro è in costante cambiamento. Quello che oggi è nuovo, domani può risultare vecchio. La concorrenza è spietata. Le aziende, combattono quotidianamente con questo genere di problematiche. Su queste basi, è normale che le difficoltà e gli stati di complessità cambino da azienda ad azienda. A problema specifico, corrisponde soluzione specifica. Il problema va studiato nei dettagli e analizzato attentamente. Va fatta una diagnostica rigorosa e oggettiva. Solo in seguito a questo genere di attività, si possono studiare soluzione adeguate per fornire all’azienda o al privato il prodotto adeguato alla necessità. I nostri corsi sono adatti e consigliati a persone che vogliono crescere, migliorare e prosperare in tutti i campi della vita.

  2. PERCORSO FORMATIVO Corso di formazione di base La sfida del Leader La gioia di vendere La retorica Elementi costitutivi del lavoro di leader Il rafforzamento del sistema – metodi di successo Il controllo del sistema Analisi transazionale Guidare comunicando e motivando, come? Comunicazione e tecniche per comunicare Metodi della soluzione dei problemi Vita Nuova Stili di comportamento – “Siamo quello che diciamo” Structogram Assertività e creatività Da manager a leader La squadra vincente Corsi speciali

  3. La vera forza La forza di per se stessa non eguaglia il sapere; nè quest’ultimo è eguagliato dall’esercizio. Ma è sommando sapere ed esercizio che si ottiene la vera forza. Confucio

  4. ANALISI E SVILUPPO PERSONALE SPECIALI LEADERSHIP AREE DI SVILUPPO MANAGEMENT MEDLEY ECCELLENZA

  5. ANALISI E SVILUPPO PERSONALE • Obiettivo del corso: Conoscere le vie della mente umana: capire come ispirare, motivare o comunicare per una reciproca comprensione, capire come ottenere più soddisfazione dal lavoro, maggiore responsabilità, spirito di solidarietà e creatività. Imparare i meccanismi che governano il mondo delle emozioni per funzionare meglio con se stessi e con gli altri. Lo sviluppo personale come principale requisito per ottenere il meglio dalla vita.

  6. Prima giornata: La ricerca delle proprie radici • Come ottimizzare la gestione del proprio tempo attraverso il giusto atteggiamento verso la vita. • Come accrescere la propria autostima e come sviluppare le strategie per essere VINCENTI.

  7. Seconda giornata:Gioca in casa • Le condizioni ambientali ideali che generano la crescita.il piacere ed il potere del riconoscimento e come utilizzare questo potente mezzo. Le mie consapevolezze dello stato attuale.

  8. Terza giornata:Percorri la tua strada • L’importanza di avere obiettivi chiari, come stabilire un obiettivo e come effettuare il passaggio da un idea in realtà

  9. Quarta giornataQuale è la tua specialità • La consapevolezza sul miglioramento delle mie conoscenze e capacità, il valore dei sentimenti e come gestirli nelle diversità degli altri. Come gestire lo stress e le abitudini.

  10. LEADERSHIP • Obiettivo del percorso: accogliere e sapere affrontare la sfida con se stessi e vincerla tramite: la gestione del tempo, carisma, comportamento, linguaggio e la giusta pretesa verso se stessi. Saper parlare in pubblico.

  11. Primo modulo:La comunicazione attraente Influenza del subconscio. La retorica ed il processo della comunicazione per sviluppare il giusto comportamento: Gestualità, mimica, tono e modulazione

  12. Secondo modulo:Raccogli la sfida • Obiettivo del corso: la mia professione: sfida e successo. Quali sono i fattori del successo, e quali sono i compiti di un professionista e quali sono i principi di chi vuol fare la differenza.

  13. Terzo modulo:E’ una bella pretesa! • Obiettivo del corso: l’autodisciplina e le sue filosofie. Come curare i 5 campi della vita e saper prendere decisioni conoscendo la pretesa e le sue regole.

  14. Quarto modulo:Il salto di qualità • Obiettivo del corso: promuovere il successo in maniera professionale conoscendo i quattro sentimenti che guidano le azioni umane. La giusta consapevolezza nello sviluppare CARISMA, COMPORTAMENTO E LINGUAGGIO.

  15. MANAGEMENT • Obiettivo del percorso: diventare un leader in grado di gestire, motivare, guidare in maniera ottimale singoli individui o gruppi di persone. • Conoscere i metodi per raggiungere il successo superando le difficoltà.

  16. Primo modulo:Management training 1 • Obiettivo del percorso: come guidare in modo autorevole e le componenti fondamentali per farlo con successo. La differenza tra autorevole ed autoritario, come raggiungere l’equilibrio indispensabile? Il motore della volontà: emozioni e sentimenti

  17. Secondo modulo: Management training 2 • Obiettivo del corso: il rendimento umano: valutare con parametri oggettivi le prestazioni e la motivazione per la prestazione. • La comunicazione e l’ascolto: come ottenere il massimo risultato da riunioni e colloqui personali.

  18. Terzo modulo:Management training 3 • Obiettivo del corso: quali sono le cause fondamentali che creano problemi, conflitti e disaccordi nella vita. L’essenza per la soluzione dei problemi attraverso 3 passi fondamentali. • Il rapporto con i propri sentimenti e come ci si può aiutare.

  19. L’ECCELLENZA • Obiettivo del percorso: come porre domande efficaci e migliorare le capacità d’ascolto, come intraprendere azioni decisive e costruire relazioni eccellenti, come edificare un stato d’animo intaccabile. Strategie che ci consentono di capire il cliente e, attraverso la persuasione, portare l’interlocutore a prendere la decisione che vogliamo.

  20. Primo modulo:Alla ricerca dell’eccellenza • Obiettivo del corso: il ciclo dell’apprendimento: Competenza e consapevolezze. Come gestire il fallimento: lo stato d’animo diventa intaccabile attraverso la conoscenza del modello eccellente

  21. Secondo modulo:Il potere delle domande • Obiettivo del corso: il cervello biologico ed il cervello logico: ovvero come costruire domande efficaci, migliorando le capacità di ascolto utilizzando la PNL per l’applicazione pratica.

  22. Terzo Modulo:Il fattore attenzione • Obiettivo del corso: come focalizzare i propri talenti: 10 strategie per la focalizzazione. • Imparare a riconoscere e quindi cogliere le opportunità che la vita ci offre. L’importanza di saper intraprendere azione decise, costruire relazioni eccellenti e saper chiedere nel giusto modo. Vivere in funzione dei propri obiettivi.

  23. Quarto modulo:La vendita come sana competizione • Obiettivi del corso: le intelligenze percettive che ci consentono di capire il cliente, motivare l’acquisto e creare uno stile di vendita. • Le 9 regole della vendita.

  24. Quinto modulo:Gli strumenti della persuasione • Obiettivo del corso: il potere della personalità sapendo sfruttare la propria flessibilità al servizio di se stessi. Vincere le resistenze e ottenere la decisione influenzando l’interlocutore.

  25. MEDLEYAntologia delle aree formative • Obiettivo del corso: conoscere e approfondire metodi e procedure per il raggiungimento della prestazione ottimale orientata al risultato sia personale che professionale

  26. Primo modulo:L’albero del successo • Obiettivo del corso: conoscere le vie della mente umana: capire come ispirare, motivare e comunicare per una reciproca comprensione, capire come ottenere più soddisfazioni dal lavoro, maggiore responsabilità, spirito di solidarietà e creatività. Imparare i meccanismi che governano il mondo delle emozioni per funzionare meglio con se stessi e con gli altri. Lo sviluppo personale come principale requisito per ottenere il meglio dalla vita.

  27. Secondo modulo:La comunicazione attraente • Obiettivo del corso: Influenza del subconscio. La retorica ed il processo della comunicazione per sviluppare il giusto comportamento: Gestualità, mimica, tono e modulazione

  28. Terzo modulo:Management Training 1 • Obiettivo del percorso: come guidare in modo autorevole e le componenti fondamentali per farlo con successo. La differenza tra autorevole ed autoritario, come raggiungere l’equilibrio indispensabile? Il motore della volontà: emozioni e sentimenti.

  29. Quarto modulo:Alla ricerca dell’eccellenza • Obiettivo del percorso: come guidare in modo autorevole e le componenti fondamentali per farlo con successo. La differenza tra autorevole ed autoritario, come raggiungere l’equilibrio indispensabile? Il motore della volontà: emozioni e sentimenti

  30. CORSI SPECIALI • 1° corso: VITA NUOVA • Obiettivo del corso: • Vivere in un modo nuovo accettando la crescita ed il cambiamento. L’importanza ed il significato della forma, dell’armonia, del comportamento corretto nel giusto contesto e del denaro.

  31. CORSI SPECIALI • 2° corso: IL COMUNICATORE IDEALE • Obiettivo del corso: • L’arte del comunicare in pubblico attraverso strategie e comunicazioni efficaci per essere sempre all’altezza della situazione. • I 10 punti della performance ottimale

  32. CORSI SPECIALI 3 corso: IL POTERE DELLA RISATA • Obiettivo del corso: l’importanza scientifica di saper ridere e perché. Cosa fa ridere, come si costruiscono una battuta, come ricevere e divertirsi sul lavoro e nel privato.

  33. CORSI SPECIALI • 4° corso: LA CREATIVITA’ PER SEMPLIFICARE • Obiettivo del corso: • Le 7 intelligenze. Essere creativi, utilizzare la creatività e sfruttarla al meglio sul lavoro. Le strategie creative.

  34. CORSI SPECIALI • 5° corso: PROGRAMMAZIONE NEURO LINGUISTICA (PNL). • Obiettivo del corso: • Conoscere ed utilizzare le leve inconsce per capire e guidare alle decisioni. • Le leve decisionali inconsce: i metaprogrammi

More Related