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Coperfin. Quick Wins. Contenu. Méthodologie de sélection Liste des quick wins retenus Méthodologie de mise en oeuvre. Méthodologie de sélection. Quick wins proposés par les groupes de travail Analyse d’opportunité au sein des Comités de pilotage Analyse de faisabilité par les réseaux :
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Coperfin Quick Wins
Contenu • Méthodologie de sélection • Liste des quick wins retenus • Méthodologie de mise en oeuvre
Méthodologie de sélection • Quick wins proposés par les groupes de travail • Analyse d’opportunité au sein des Comités de pilotage • Analyse de faisabilité par les réseaux : • 5 critères analysés (étendue, potentiel d’amélioration, délai, moyens à mettre en œuvre, risques), • Mise en relation de l’impact (interne et/ou externe) et de la faisabilité • Décision finale par les Comités de pilotage
Méthodologie d’implémentation • Réunion kick off le 6 février 2002 • Template de mise en œuvre à rentrer pour le 18.02.2002 • Réunions mensuelles de suivi, selon le même principe que les projets du plan quinquennal informatique • Implication des sponsors dans le suivi
Rubriques du template de mise en oeuvre • Identification du projet : nom, chef de projet, coordonnées • Description du projet : • Objectifs poursuivis, • Champ d’action, • Interactions éventuelles, • Date limite de mise en œuvre • Etapes successives : • Description de chaque phase (4 maximum) • Responsable de chaque phase • Timing de chaque phase • Equipe de projet : noms, fonctions dans le projet, coordonnées • Personnes ressources • Risques identifiés / Points d’attention • Aspects budgétaires : montants, articles budgétaires, justification