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“Centros Comunitarios Itinerantes para la atención de Mujeres y Niñas” Comunicación y Visibilidad. PERU. Contexto.
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“Centros Comunitarios Itinerantes para la atención de Mujeres y Niñas” Comunicación y Visibilidad PERU
Contexto • Luego del terremoto del 15 de agosto del 2007, que afectó la zona sur de Perú. La oficina de UNFPA envía una misión a la zona para identificar las necesidades de la población y reunir información a fin de diseñar una estrategia de apoyo a la emergencia. • En base a este diagnóstico, se decidió orientar las acciones hacia las áreas que con frecuencia quedan desatendidas en situaciones de emergencia: la salud mental, la asesoría legal y la SR de las mujeres. • La Unión Europea a través de su departamento de Ayuda Humanitaria (ECHO), apoyó en el marco de la emergencia a cuatro proyectos de las agencias del sistema de NNUU (FAO, PMA, UNFPA y OIM). • El proyecto de UNFPA fue ejecutado en cuatro Provincias del sur del Perú: Chincha, Cañete, Pisco e Ica (32 distritos) durante 6 meses. Tuvo como beneficiarias a 70,974 mujeres, TUVO UN COMPONENTE DE COMUNICACION
Intervenciones del UNFPA • ECHO/UE plantea claramente la visibilidad: visibilidad básica en los materiales del proyecto, en las actividades y productos de comunicación, en la comunicación proactiva. • La Unidad de Comunicaciones de UNFPA Perú busca relacionarse con los diversos públicos, difundiendo su labor a través de los medios de comunicación. • Se elaboró un plan de visibilidad/comunicación que fue aprobado e incluyó como acciones: banners, boletines electrónicos, notas de prensa, conferencias de prensa, cuñas radiales, diversas publicaciones, Muestra Multimedia. • Se compartió con las instituciones contrapartes el objetivo e implementación de las acciones de visibilidad y comunicación.
Lecciones aprendidas Desde la elaboración del proyecto se uncluyó una estrategia de comunicación/visibilidad. La alianza interagencial potenció la visibilidad/presencia en los medios de comunicación peruanos. La coordinación permanente con ECHO/UE comunicaciones fue clave. La alianza con el principal diario de circulación nacional contribuyó a lograr el impacto público. La estrategia de comunicación fue multimedia/integral y diferenció públicos y medios. El tema de la emergencia constituyó un tema de coyuntura. Se preparó materiales especiales para todos/as los periodistas. Los contactos individuales con periodistas fueron claves para lograr espacios a nivel local, nacional e internacional. La Exhibición Multimedia tuvo impacto por su creatividad.