90 likes | 222 Views
CAF Itsearvioinnin välineenä. Itsearviointi – neljä vaihetta. Suunnittele. Kartoita. Arvioi. Priorisoi toimeenpane. Suunnittelu Miksi? Milloin? Miten? Metodi? Mitä sitten?. Tiedonkeruu Kuvaus. Analyysi/ arviointi Raportti kehittämis-kohteet ja vahvuudet. Toiminta-suunnitelma.
E N D
Itsearviointi – neljä vaihetta Suunnittele Kartoita Arvioi Priorisoi toimeenpane • Suunnittelu • Miksi? • Milloin? • Miten? • Metodi? • Mitä sitten? Tiedonkeruu Kuvaus Analyysi/ arviointi Raportti kehittämis-kohteet ja vahvuudet Toiminta-suunnitelma
Itsearviointi -valmistaudu • Suunnittele : kuka – missä – milloin- miten .... • Tarve ja johdon sitoutuminen • Määrittele laajuus (mitä osia organisaatiosta koskee?) • Valitse malli ja metodi • Toiminnankuvaus • Projektin vetäjä • Koulutus arviointiin osallistuville • Aikataulutus • Tiedotussuunnitelma ja tiedotus
Toiminnankuvaus • Mitä organisaatiossa tehdään? • Mitä prosesseja on? • Toimintaidea, visio. arvot, strategiat? • Tavoitteet? • Mitä palveluja/työalueita? • Tärkeimmät asiakkaat? • Tärkeimmät panokset? • Tärkeimmät yhteistyökumppani/sidosryhmät? • Toimintaympäristö, ulkoiset vaikuttavat tekijät
Arviointiin osallistuvat • Organisaation eri osista • Erilaisia vahvuuksia • Erilaista kokemusta, taustaa, ikää, sukupuolta • Luotettuja organisaatiossa • Osaavat hahmottaa kokonaisuuksia, analyyttisia. kehittämisestä innostuneita • Voivat varata aikaa arviointiin
Itsearviointi Henkilö tai ryhmä Konsensus Palaute Kirjoittakaa raportti Palautekokous Analysoikaa erilliset arviot Muodostakaa yhteisnäkemys Konsensusarvio Käy läpi fakta Tunnista vahvuudet ja heikkoudet Yksilön/ ryhmän arviointi
Itsearviointi -priorisoi Palauteraportti – vahvuudet ja parantamisalueet Missä olemme viiden vuoden päästä? Mitä toimenpiteitä se vaatii? Vähemmän tärkeät Priorisoidut toimenpideohjelmaan
Itsearviointi – neljä vaihetta Suunnittele Kartoita Arvioi Priorisoi toimeenpane • Suunnittelu • Miksi? • Milloin? • Miten? • Metodi? • Mitä sitten? Tiedonkeruu Kuvaus Analyysi/ arviointi Raportti kehittämis-kohteet ja vahvuudet Toiminta-suunnitelma Arvioi itsearviointi
Case osasto • Mukana koko osasto • Aikaa yksi päivä ( ½ + ½) • Ennakkoon koulutusta • vetäjä + pari muuta • Aikataulusuunnitelma • Ryhmiin jakaantuminen • Ryhmissä pj, sihteeri, kellokalle • Vain lyhyt aika –arvio ja kommentit • Yhteinen purku aina arviointialueittain • Lopuksi konsensus 3 tärkeintä • Johtoryhmä käynnisti kaksi kehittämishanketta kahdesta tärkeimmästä