1 / 14

ci ndt

ci ndt. cèl·lules d ’ innovació. màster negoci disseny i tecnologia. Sumari. Definició Antecedents Agents i activitats Objectiu Avantatges de la metodologia. Compartir l’experiència Màster. Negoci Disseny i Tecnologia Metodologia. Creació Incremental de Prototips.

watson
Download Presentation

ci ndt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. cindt cèl·lules d’innovació màster negoci disseny i tecnologia

  2. Sumari • Definició • Antecedents • Agents i activitats • Objectiu • Avantatges de la metodologia. • Compartir l’experiència • Màster. Negoci Disseny i Tecnologia • Metodologia. Creació Incremental de Prototips. • Metodologia. Context d’Aprenentatge.

  3. ... Definició Desenvolupament de prototips de productes/serveis en el context de les ciutats intel·ligents Aprenentatge basat en projectes, realitzats en equip i amb metodologia Living Lab, orientats a la creacióde capital intel·lectual. Dins d’un màster Títol Propi de la UPC desenvolupat conjuntament amb Telefónica Learning Services

  4. Antecedents Projecte cols amb l’Ajuntament de Viladecans (2007-) Programa de Postgrau Negoci de les Telecomunicacions UPC - Telefónica (7 edicions des de 2007) Assaig de la metodologia Cèl·lules d’Innovació en estudis de postgrau de la UPC (2006 - ) Recerca LAM-UPC en la combinació de tecnologies Work Flows/CMS, i Blended Learning(2005 - ) Projectes connectats a l’Anella Industrial i projectes d’I+D+i de i2Cat en àmbits de la indústria i dels serveis. (2004 - ) Projecte Nous Models de Negoci Quinaris UPC –IOR – ACC1Ó (2006-) cindt

  5. Agents i Activitats Equip Tècnic - creatiu Empresa Cèl·lula d’Innovació Suport d’un grup d’experts en tecnologies, negoci i disseny € a = # 8 ? + f Centres de Coneixement Ciutadà Usuari Prototip Es compagina l’activitat acadèmica del màster en modalitat “BlendedLearning” amb la creació del prototip Projecte en equip amb metodologia “LivingLab” Sistema Públic

  6. Objectiu Creació de Capital Humà Llocs de Treball Sostenibles Directes i Induïts Empresa € a = # 8 ? + f Centres de Coneixement Ciutadà Usuari Prototip Creació de Capital Intel·lectual Producte /servei proper al mercat Sistema Públic

  7. Avantatges de la Metodologia Empresa Es crea un Producte/servei Innovador Es facilita la Transferència de Tecnologia € a = # 8 ? f + Centres de Coneixement Ciutadà Usuari Prototip Es promou la Participació Ciutadana Es crea Talent Local Sistema Públic

  8. Compartir l’Experiència La connexió entre Cèl·lules d’Innovació permet difondre i compartir experiències, coneixement, eines i bones pràctiques. Els experts sèniors son facilitadors de les connexions

  9. Màster. Negoci, Disseny i Tecnologia A qui es vol formar? Emprenedor - innovador Capacitat per a liderar processos creatius i de desenvolupament de nous productes i serveis basats en les TIC , fins a portar-los al mercat. Formació de postgrau adreçada a estudiants amb un grau en enginyeria, negoci o disseny. Com es fa? Aprenentatge basat en projectes en un context de coneixement multidisciplinari aportat per la docència del màster. Marc institucional basat en una aliança: Ciutats / Centres de recerca - Universitat / Empreses Direcció acadèmica: LAM-UPC / i2Cat. Tecnologia i suport: TLS

  10. Màster. Negoci, Disseny i Tecnologia Modelar negocis i imaginar estratègies d'implantació.Gestionar innovació basada en disseny i tecnologia. Contingut i Casos d’Estudi. Disseny Negoci Venda Tecnologia Prototip

  11. Metodologia. Creació Incremental de Prototips Problema Oportunitat Acord Re considerar tot el que convingui Establir objectius i criteris Concepte Validació Components Proposta Proves de components i sistema Integrar Des de la definició precisa del problema i la visió de la l’oportunitat, fins a la creació del producte/servei i la recerca formal de mercat i/o científica. Sistema Prototip

  12. Metodologia Creació Incremental de Prototips Problema Oportunitat Concepte Proposta Prototip

  13. Metodologia. Context d’Aprenentatge 4. Modelo de Negocio Presencial Personalitzada “Blended learning” bbks Eines d’ e–formació i de co-disseny al servei d’una estratègia formativa que situa l’estudiant en el centre del procés i que simula l'entorn real d'innovació. Col·lectiva Distància

  14. Metodologia. Marc de l’Anella industrial Anella Científica bbksés un espai híbrid, Internet i presencial per a compartir el coneixement i l’experiència generats pels projectes desenvolupats en el marc de l’Anella Industrial bbks broad band knowledge sharing Anella Industrial Experiències

More Related