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100 chances 100 emplois

100 chances 100 emplois. Au 31 décembre 2011. http://www.100chances-100emplois.org. L’historique. 2004 - Lancement Initiative soutenue par Jean-Louis Borloo et Henri Lachmann

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Presentation Transcript

  1. 100 chances 100 emplois Au 31 décembre 2011 http://www.100chances-100emplois.org

  2. L’historique 2004 - Lancement • Initiative soutenue par Jean-Louis Borloo et Henri Lachmann • Elaboration d’un partenariat acteur public ( Préfecture, DIRECCTE …) et Schneider Electric qui pilote un réseau d’entreprises avec mobilisation des tissus associatifs. 2005 - Expérimentation • Chalon-sur-Saône (Prés-Saint-Jean)pilotes : Schneider Electric puis Areva (2007) et Saint-Gobain (2008), Danfoss (2009), Transdev (2010), OPAC (2011), Verallia (2012) 2006-2011 - Déploiement • Grenoble (ZUS Villeneuve Village Olympique, Mistral,Teissere) pilote : Schneider Electric. • Rouen (Les Hauts de Rouen) pilote : Schneider Electric. • Chambéry (Chambéry le Haut)pilote : Schneider Electric • Le Havre (Mont Gaillard, Mare-Rouge) pilote : Auchan • Dieppe (50 Chances 50 Emplois) Pilote A.N.D.R.H. • Lyon Pilote : Société Générale, puis Saint Gobain • Nice Pilote : Saint Gobain • Aubervilliers Saint-Denis Pilotes Klépierre, Icade • Rueil Malmaison Suresnes Pilotes Saint-Gobain, Schneider Electric • Dijon Pilotes : SEB, Schneider Electric • L’Ile d’Abeau Pilote Schneider Electric • Nemours. Pilote Saint-gobain Projets • Montereau (01/2012), Valence, Cognac, Angoulême, Marseille, Strasbourg…

  3. Un objectif économique et sociétal • répondre à des besoins économiques locaux en repérantdes potentielsdans un public cible Zones Urbaines Sensiblesou C.U.C.S. • promouvoir l’égalité des chancespar un parcours personnalisé d’insertion professionnelle • s’appuyer sur unpartenariat durableentre les acteurs économiques et les responsables associatifs, les services de l’état, les collectivités du bassin, animé par une entreprise pilote assisté d’un acteur de l’emploi objectif : 60% de sorties positives

  4. 100 chances 100 emploisLe mode d’emploi

  5. Un processus en trois étapes le repérage des candidats la sélection au travers d’un sas de mobilisation le parcours d’insertion professionnelle

  6. Le repérage des candidats aller à la rencontre de tous les jeunes Acteurs du multi-repérage • mission locale • Maison de l’Emploi • Pôle Emploi • acteurs sociaux de terrain • associations (Régies de quartier, centres sociaux,…) • E.I, A.I. …

  7. La mobilisation et la sélection : le « sas » repérer la motivation travailler le projet professionnel valoriser les expériences, connaissancesUne préparation spécifique de 4 jours animée par un animateur de la Maison de l’Emploi de Plaine Commune. acteurs • 3 à 6 entreprises 100 chances 100 emplois sur 2 demi-journées

  8. Le parcours d’insertion professionnelle proposer des étapes adaptées aux besoins • connaissance de l’entreprise • parrainage • témoignages des chefs d’entreprise • visites d’usines et de chantiers • évaluation en milieu de travail • stages • contrats en alternance • formation en école technique d’entreprise • missions d’intérim courtes • offre de CDD court • offre de CDI, CDD et intérim longs

  9. Le processus Multi-repérage des candidats (0,5 à 1 ETP) Pôle Emploi Associations de terrain Missions locales Entreprises Culture Sport dans la ville Défense 2ème chance Parcours insertion professionnelle (0,2 à 0,4 ETP)Moyens Intérim Mini-stages EMT, CIPI...Cibles CDI, CDD et Intérim >6 mois Alternance Mobilisation et Sélection Module d’entrée 4 jours 25 à 35 entreprises Talent des ZUS Temps forts dans les quartiers Ex : Jobs & Cité, buffet, petits déjeuners...

  10. Une organisation optimisée • Un comité annuel stratégique(2h00) • membres : Préfecture, DIRECCTE, Ville ou Agglo., co-pilote emploi et entreprise pilote • objectifs : partager le bilan et définir les orientations du projet • Un comité des acteurs de l’emploipost sas(2h) tous les 2 mois • membres : DIRECCTE, Pôle Emploi, Mission locale, Ville, M.E.F. …entreprise pilote • objectifs : valider l’entrée des jeunes dans le dispositif et définir la première étape du parcours • Un comité mensuel des acteurs économiques(12h-14h) • membres : entreprises partenaires et représentants du comité de coordination • objectifs : construire et suivre les parcours sur-mesure des jeunes

  11. Un réseau d’entreprises organisé selon 3 niveaux d’engagement Tenir compte des capacités d’action, de mobilisation,du contexte des entreprises participantes, de leur actualité Parrainage Entretiens de simulation d’embauche Présence régulière aux réunions de suivi mensuelles (Comité Acteurs Economiques)

  12. Le bassin de Plaine Commune Pilotage : Icade/Klépierre Partenaires : Pôle Emploi, Préfet délégué à l’égalité des chances de Seine-Saint-Denis, Direccte, Schneider Electric, Elior, Lapeyre, GRDF, Bouygues, Osmose, Le Pole, St-Gobain, Paprec, CBRE, Dalkia, Omendo, Alternet, GIM, UIMM, Transdev.

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