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Dónde y Cómo estamos?

Análisis Situacional. Dónde queremos estar, y dónde debemos estar. Dónde y Cómo estamos?. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. Análisis de Problemas Análisis FODA Línea de Base. Definición de Programas Plan Indicadores Metas. DOS USOS DOS MOMENTOS. 1. DEFINIR EL QUE?

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Dónde y Cómo estamos?

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Presentation Transcript

  1. Análisis Situacional Dónde queremos estar, y dónde debemos estar Dónde y Cómo estamos? • OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS • Análisis de Problemas • Análisis FODA • Línea de Base • Definición de • Programas • Plan • Indicadores • Metas

  2. DOS USOS DOS MOMENTOS

  3. 1. DEFINIR EL QUE? ¿QUÉ VAMOS A HACER COMO INSTITUCION PARA CUMPLIR CON LA MISION?

  4. Fortalezas Debilidades * Capacidades * Recursos Cuáles son nuestras Capacidades? Qué queremos Lograr? MISION MISION ANALISIS SITUACIONAL DE LAS BRECHAS AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN QUE DIFICULTAN OBTENER MEJORES RESULTADOS Y UNA MEJOR GESTION DEL DESEMPEÑO FACTORES QUE LA INSTITUCION PUEDE CONTROLAR

  5. Oportunidades Amenazas * Necesidades de la población objetivo y de nuestros socios * Entorno social, político, económico, tecnológico MISION Qué queremos Lograr? MISION Qué se requiere y es viable? ANALISIS DE LOS RIESGOS QUE PUEDEN MINIMIZAR LOS NIVELES DE LOGRO DE LOS RESULTADOS Y AFECTAR LA GESTION FACTORES QUE LA INSTITUCION NO PUEDE CONTROLAR

  6. Planificación Estratégica Análisis AFOD MACRO EXTERNOS MICRO Oportunidades Amenazas INTERNOS Fortalezas F+O F+A Debilidades D+O D+A Oportunidades Amenazas D+O Estrategias de superación debilidades MISION F+A Estrategias de reducción de riesgos ESTRATEGIAS

  7. Fortalezas Debilidades * Capacidades * Recursos Cuáles son nuestras Capacidades? Qué queremos Lograr? MISION MISION El modelo Mejor curso de acción Oportunidades Amenazas * Necesidades de la población objetivo y de nuestros socios * Entorno social, político, económico, tecnológico Qué se requiere y es viable? La utilidad del FODA radica en diseñar las estrategias para utilizar las fortalezas en forma tal que la organización pueda aprovechar las oportunidades, enfrentar las amenazas y superar las debilidades. De un buen análisis FODA surge toda una gama de planes de acción estratégicos y proyectos para lograr el éxito.

  8. 2 DEFINIR EL QUE? TAMBIEN COLOCA REQUISITOS en el tipo de desempeño requerido Eficacia (cumplimiento de objs.) Eficiencia (menor costo) Economía (mejor administración) Calidad (garantice estándares y expectativas)

  9. 2. DEFINIR EL QUE? Amenazas INDICADORES MONITOREAR RIESGOS

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