1 / 14

ENERGA INNOWACJE model komercjalizacji innowacji: współpraca, własność intelektualna

ENERGA INNOWACJE model komercjalizacji innowacji: współpraca, własność intelektualna. Geneza i cele Programu „Energia Inwencji”. Wykorzystanie rynku, skali i siły Energa. 1. Program „ENERGIA INWENCJI”. Szukamy innowacji w następujących kategoriach : Innowacje technologiczne/ produktowe

wesley
Download Presentation

ENERGA INNOWACJE model komercjalizacji innowacji: współpraca, własność intelektualna

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ENERGA INNOWACJE model komercjalizacji innowacji: współpraca, własność intelektualna

  2. Geneza i cele Programu „Energia Inwencji” Wykorzystanie rynku, skali i siły Energa 1

  3. Program „ENERGIA INWENCJI” • Szukamy innowacji w następujących kategoriach: • Innowacje technologiczne/ produktowe • Innowacje procesowe • Innowacje marketingowe • Innowacje organizacyjne • oraz obszarach: • OZE: wiatr, woda, słońce • Wytwarzanie, dystrybucja i przesyłanie energii • Technologie energetyczne dla domu • Technologie energetyczne dla firm • Efektywność energetyczna • Magazynowanie energii

  4. Architektura Programu Publiczne dofinansowanie Private equity Źródła POIG(B+R) Źródła Energa Obrót POIG(CUW) POKL(SO/SO) POIiŚ(Promo) Źródła Energa Innowacje Instytuty ------------- Uczelnie RPO(SB) POIG Źródła Private equity Źródła NFOŚiGW POIŚ/RPO RPO(ILIPK) Marka „Smart Eco” powered by ENERGA Klienci ENERGA (rynek: 2,8 mln)

  5. Park Innowacji – konstelacje Energa Innowacje Zarządzanie Programem Firma A Firma B Firma C Firma X Instytuty ------------- Uczelnie Partnerzy GK Energa

  6. Park Innowacji - otoczenie Instytuty ------------- Uczelnie

  7. Rozwój innowacji Badania Rozwój Komercjalizacja Wdrożenie Uruchomienie Zarządzanie Aplikacje o dofinansowanie publiczne Biznes Plan Koncept Projekty Badawcze Projekt Sprzedaż Obsługa Program Innowacji obejmuje swoim działaniem produkty w fazie post badawczej, czyli nadające się do komercjalizacji (stworzenie produktu rynkowego) i wdrożenia na rynek.

  8. Prace rozwojowe i inwestycyjne Prace rozwojowe Rozwój idei i selekcja Prace rozwojowe IDEA OFERTA Spin off technologia niedojrzałe stop Z zewnątrz Z wewnątrz zastosowanie Potrzeba klienta Oferta wartość Rynek (klienci/konk) Pracownicy Procesy wspierające Badania i rozwój Dostawcy Instytucje naukowe dojrzałe Koncepcja Wymagania Analiza Wdrożenie Urucho - mienie Realizacja inwestycji

  9. Rozwój innowacji, a realizacja inwestycji Przed ukończeniem prac rozwojowych należy rozpocząć przygotowanie inwestycji Rozwój Innowacji Realizacja inwestycji Biznes Plan Koncept Projekty Badawcze Projekt Sprzedaż Obsługa

  10. System współpracy Producent/ Dostawca

  11. Model przepływu własności intelektualnej – licencja niepełna, wyłączna Licencja – pole eksploatacji produkcja Producent/ Dostawca Innowator Opłata licencyjna z pola eksploatacji produkcja Wynagrodzenie z tytułu udzielenia licencji na pole eksploatacji sprzedaż Licencja – pole eksploatacji sprzedaż Opłata za wyprodukowane egzemplarze Opłata sublicencyjna z pola eksploatacji sprzedaż Przepływ pieniądza Przepływ własności intelektualnej ENERGA Innowacje GK ENERGA (np. EOB) SubLicencja – pole eksploatacji sprzedaż Cena = koszt zakupu + Marża GKE Rynek

  12. Inicjacja - montaż finansowy PO IG Działanie 4.5.2 / 4.2 / 1.4 – 4.1 / RPO <2 mln > 2mln 30 - 40% Business Angeles Venture Capitals 30 - 40% Venture Capitals Wkład własny 10 - 20% Fundusz Publiczny Wkład własny Istotą finansowania jest zapewnienie finansowania zewnętrznego zarówno z perspektywy firmy B+R (Start-Up; istniejąca) jak i Energa Fundusz inwestycyjny zamknięty emitujący niepubliczne certyfikaty inwestycyjne Lewar finansowy Kapitał

  13. Inwestycja – montaż finansowy RPO <8 mln Alternatywa: zależy od wartości kosztów kw. i zatrudnienia Venture Capitals 30 - 40% POIG Dz. 4.4 8-160 mln POIG Dz. 4.5.1 > 160 mln Inkubator Wkład własny 10 - 20% Venture Capitals Fundusz Publiczny Wkład własny Istotą finansowania jest zaangażowanie Private Equity i Funduszy Publicznych oraz angażowanie Energa jedynie w przedsięwzięcia z dużą szansą powodzenia. Fundusz inwestycyjny zamknięty + Kredyty inwestycyjne Lewar finansowy Kapitał

  14. Paweł BakunDyrektor Pionu MarketinguENERGA-OBRÓT SADariusz ChrzanowskiKierownik Projektów InnowacyjnychENERGA-OBRÓT SA @: innowacje@energa.pl

More Related