1 / 8

ALGUNOS “TIPS” PARA EL MANEJO DE LA HERRAMIENTA Y EL METODO

ALGUNOS “TIPS” PARA EL MANEJO DE LA HERRAMIENTA Y EL METODO. LA IMPORTANCIA DE MARCAR EL CONTEXTO EN TALLER. El momento es importante. Poner al grupo en contexto es necesario. Saber claramente qué espera lograr es preciso. Chequear con el grupo que es claro el objetivo es imprescindible.

willa
Download Presentation

ALGUNOS “TIPS” PARA EL MANEJO DE LA HERRAMIENTA Y EL METODO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ALGUNOS “TIPS” PARA EL MANEJO DE LA HERRAMIENTA Y EL METODO

  2. LA IMPORTANCIA DE MARCAR EL CONTEXTO EN TALLER • El momento es importante. • Poner al grupo en contexto es necesario. • Saber claramente qué espera lograr es preciso. • Chequear con el grupo que es claro el objetivo es imprescindible. • Devolver los resultados al grupo es impostergable.

  3. EL ALCANCE DE LA HERRAMIENTA • La técnica de taller essolo una forma para hacer planeación participativa. • Los productos están determinados por la capacidad y conocimiento del grupo, pero también por el manejo del facilitador/a.

  4. El manejo del conflicto o el desacuerdo y lo anecdótico Es una herramienta estructurada, permite que la gente se exprese y se sienta cómoda. • Sin embargo se corre el riesgo de darse permisos para lo anecdótico. De allí el papel y preparación del facilitador para encauzar siempre los diálogos. • Los desacuerdos o conflictos aparecen en momentos específicos del proceso. El rol facilitador ayuda a salir de allí. • Aplace, argumente, escuche, aliente, haga que el grupo descanse pasando a otra actividad.

  5. Los Materiales • Spray Mount. 3M • Tela Azul impermeable. • Marcadores. (No rojo) • Papel de colores. • Hojas blancas • Papelógrafos • Cinta

  6. Rol del facilitador(a)

  7. Rol del co-facilitador(a) • Ilustre la participación del grupo. • Tome apuntes detallados. Sistematice en los pasos de “Reflexionar” en cada momento (2, 3 y 4) y diligencie los formatos de sistematización de grupo local o región. • Observe todo y apoye en el manejo y organización de tarjetas. • Esté pendiente de las necesidades y energía del grupo. • Apoye el trabajo de los subgrupos cuando se comparten ideas. • Maneje las tareas de apoyo: Manejo de tarjetas, materiales, resultados y productos.

More Related