1 / 41

PDA (Personal Development Analysis ) Programa De Liderazgo Efectivo

PDA (Personal Development Analysis ) Programa De Liderazgo Efectivo. ¿Qué es el PDA?. Es una Herramienta de Autoconocimiento individual y Grupal que permite: Conocer el estilo natural de comportamiento de las personas y equipos Conocer como relacionarnos mejor con los demás

wilma-farmer
Download Presentation

PDA (Personal Development Analysis ) Programa De Liderazgo Efectivo

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PDA (Personal DevelopmentAnalysis) Programa De Liderazgo Efectivo

  2. ¿Qué es el PDA?

  3. Es una Herramienta de Autoconocimiento individual y Grupalque permite: • Conocer el estilo natural de comportamiento de las personas y equipos • Conocer como relacionarnos mejor con los demás • Entender mejor como comunicarse con otros y qué cosas los motivan

  4. Desde donde Leer el PDA Desde donde leer el PDA

  5. El PDA es una Herramienta… • Toda persona existe en relación con otros… • Vive en un determinado momento de la historia. • Posee una vasta cultura, creencias y valores que conforman su Modelo Mental. • Tiene la capacidad potencial de desplegar incontables recursos personales.

  6. Expandir mi autoconocimiento

  7. C = ( P x A ) Comportamientoes una función de la personay su ambiente

  8. Por eso pensamos que … La personalidad es algo dinámico. “Voy siendo” No somos una foto estática sino más bien un video, un continuo, alguien en permanente movimiento.

  9. Estilo Expandido (La mejor versión de mí mismo)

  10. Bases Teóricas

  11. Se basa en las siguientes Teorías • Percepción • Autoconcepto/Autoconsistencia • Semántica

  12. Percepción Un nombre para la forma en que recibimos, individualizamos e interpretamos el mundo que nos rodea

  13. Se forma por… La atención selectiva a los estímulos

  14. ¿Cuántas E ve usted? “..La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.. Peter Druker

  15. ¿Cuántas E ve usted? “..La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.. Peter Druker

  16. La percepción se forma por… 1. La atención selectiva de los estímulos … 2. La Organización de los estímulos

  17. Acá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Kit del Consultor PDA

  18. La percepción se forma por… • La atención selectiva de los estímulos … • La organización de los estímulos … 3. La interpretación de las experiencias de manera que tengan sentido para usted

  19. Acá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Kit del Consultor PDA

  20. PERCEPCIONES No son una realidad objetiva

  21. La gente crea su propia realidad

  22. Autoconcepto Ideas sobre nosotros mismos

  23. Nuestra idea de quiénes somos PARIENTES PADRES Yo soy Yo puedo Yo debería Yo podría etc. • COLEGAS IGLESIA ESCUELA

  24. Objetivos del comportamiento humano MANTENER PROTEGER PRESERVAR el propio Autoconcepto…

  25. Autoconcepto • La gente tiende a comportarse consistentemente con lo que cree ser...

  26. Teoría de la Autoconsistencia Las personas aceptarán y asimilarán las ideas consistentes con lo que creen ser y rechazarán ideas inconsistentes con lo que creen ser

  27. Semántica

  28. El lenguaje Estudio de El uso de palabras

  29. Enfoque principal Elcarácter “proyectivo” del PDA... ...usa descripciones “abstractas” y conductualmente “no explícitas”

  30. Modelo PDA Proactividad Eje de Extroversión Eje del Riesgo Tareas Personas Eje de la Paciencia Eje de las Normas Receptividad Emoción Razón Autocontrol

  31. Aspectos “clave” de los Ejes 0 10 20 40 4159 60 70 80 90 100 Tendencia baja Tendencia situacional Tendencia alta • Los valores de cada eje van de 0 a 100

  32. Riesgo Tendencia Alta ( 60- 100 ) Tendencia Baja (0- 40 ) • Cuidadoso • Moderado • Modesto • Reservado • Poco Arriesgado • Amigable • Pacífico • Cauteloso • Compasivo • Directo • Competitivo • Confrontativo • Arriesgado • Orientado a la producción/ resultados • Decidido • Orientado a desafíos

  33. Extroversión Tendencia Alta ( 60- 100 ) Tendencia Baja (0- 40 ) • Perspicaz • Persuasivo • Extrovertido • Sociable • Amigable • Confiado • Formal • Serio • Introvertido • Distante • Analítico • Escéptico

  34. Paciencia Tendencia Baja (0- 40 ) Tendencia Alta ( 60- 100 ) • Diversidad • Cantidad • Dinámico • Movedizo • Espontáneo • Creativo • Rutina • Calidad • Paciente • Calmo • Tranquilo • Orientado hacia la familia

  35. Normas Tendencia Baja (0- 40 ) Tendencia Alta ( 60- 100 ) • Independiente • Seguro • Orientado al cuadro total • Objetivos / metas propias • Disciplinado • Cauteloso • Orientado al detalle • Minucioso • Detallista • Reconocimiento profesional

  36. ¿Dónde se ubicarían como equipo en estos Ejes?

  37. Modelo PDA / NATURAL Proactividad Eje del Riesgo Eje de Extroversión 2-2-10 10-4-0 Tareas Personas 10-1-3 5-5-4 Eje de la Paciencia Eje de las Normas Receptividad

  38. Modelo PDA / ADAPTADO Proactividad Eje del Riesgo Eje de Extroversión 9-4-6 6-4-9 Tareas Personas 10-2-7 5-6-8 Eje de la Paciencia Eje de las Normas Receptividad

  39. Modelo PDAAutocontrol Natural y Adaptado 14-2-3 Tareas Personas 13-4-2

  40. ¿Cuáles serian las fortalezas de este equipo? ¿Cuáles serian las áreas de oportunidad de este equipo?

  41. ¿Qué necesitarías para lograr los objetivos antes planteados? ¿Qué es lo que podes ofrecer para alcanzar los objetivos planteados?

More Related