220 likes | 420 Views
Modernización del sistema de adquisiciones y contrataciones (SIAC). Con asistencia técnica del Banco Interamericano de Desarrollo. Proyecto Comprasal II. ÍNDICE. Antecedentes del proyecto Resultados: Evaluación del SIAC Evaluación de Comprasal Plan Estratégico.
E N D
Modernización del sistema de adquisiciones y contrataciones (SIAC) Con asistencia técnica del Banco Interamericano de Desarrollo Proyecto Comprasal II
ÍNDICE • Antecedentes del proyecto • Resultados: • Evaluación del SIAC • Evaluación de Comprasal • Plan Estratégico
Antecedentes del Proyecto • Entre los meses de diciembre de 2009 a mayo de 2010, se realizaron diagnósticos integrales del sistema de compras públicas y se elaboró un plan estratégico de acción integral: • Evaluación del actual sistema electrónico de compras públicas COMPRASAL, utilizando la metodología e-GP (Electronic Goverment Procurement).
Antecedentes del Proyecto • Evaluación de las compras públicas utilizando la metodología OCDE/DAC, en el cual participaron actores de todas las entidades que forman parte del Sistema de Adquisiciones y Contrataciones –SIAC-. • Plan Estratégico, se consulto a diversos grupos focales involucrados en el SIAC sobre aquellos elementos que deben mejorarse en este.
Mejorar el sistema de compras públicas Fortalecer la capacidad institucional de UNAC y UACIs Promover mecanismos transparencia anticorrupción y eficiencia Proporcionar a los ofertantes mecanismos de acceso a las oportunidades Objetivos Estratégicos 1 2 3 4 Mejoras al actual sistema de compras públicas COMPRASAL Diseño e implementación de un nuevo sistema de compras – COMPRASAL II Diseñar e implementar nuevos modelos de adquisiciones en el sector público Actualizar el Reglamento de la LACAP 2 3 2 3 1 4 1 4 1 4 1 4 2 Actualizar e implementar el instrumental técnico normativo Generar plan de comunicación Reorganizar la UNAC Revisar el modelo y el sistema de plan de compras 3 2 13 Proyectos 1 4 1 2 3 Definir línea base de indicadores y metas estratégicas 2 2 Desarrollar e implantar un plan de estudios en compras públicas Capacitaciones a las Unidades de Auditoría interna, fiscalías y Corte de Cuentas Elaborar e implementar programas de capacitación Fortalecer a ofertantes y proveedores 2 2 1 4 Pilares OECD/CAD Tecnologías de información Marco regulatorio Fortalecimiento institucional Sistema de capacitación
Resultados Esperados • Desarrollo de la Economía - Mejorar el Acceso de las MIPYMES a las Compras del Gobierno • Aumentar base de proveedores MIPYMES de 4,000 a 10,000 • Mayor tasa de contacto de oportunidades de negocio. • Mejorar evaluación de utilidad de plataforma • Inteligencia de negocios, asesoría web
Resultados Esperados • Eficiencia y Efectividad • Reducción de Papeles • Aumentar Promedio de Presentación de Ofertas • Mejorar los tiempos del proceso • Optimizar el gasto
Resultados Esperados • Gobernanza - Transparencia • Mejorar la percepción del ciudadano • Facilitar el acceso a la información pública • Mayor visibilidad de los procesos de contratación
Resultados Esperados • Liderazgo Gubernamental (Ente Normador) • Especialización del Personal • Organización basada en las buenas prácticas • Capacitación para proveedores, compradores y auditores
Planes de Acción Componentes del nuevo Comprasal II GRP COMPRASAL II SAFI II
Planes de Acción Componente Electrónico de Comprasal II Asistencia Técnica no rembolsable del BID
Planes de Acción 2012 - 2013Componente Normativo • Proceso de Aprobación del RELACAP • Preparación de un nuevo Manual de Gestión para las UACIs • Elaboración de Documentos Estándares
Planes de Acción 2012 - 2013Componente Fortalecimiento y Divulgación • Plan de Fortalecimiento para personal de la UNAC – Fase I. • Formación de Formadores • Presentaciones Efectivas • Diseño Gráfico • Videos Multimedia • JAVA • Computadores para UNAC y Aula de Capacitaciones
Planes de Acción 2012 - 2013Componente Fortalecimiento y Divulgación • Plan Comunicacional • Eventos de Lanzamiento • Publicidad en medios escritos • Talleres de Trabajo con UACIs, Proveedores y Auditores
UNAC Carlos Oviedo carlos.oviedo@mh.gob.sv www.comprasal.gob.sv