Rozwiązania dla serwisów przemysłowych

1. Rozwiązania dla serwisów przemysłowych

2. ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH INFORMACJA O FIRMIE ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU SZANSE I ZAGROŻENIA NA RYNKU POLSKIM

3. 26,0 Grupa Bilfinger Berger w skrócie • Bilfinger Berger w liczbach • Obroty (2005) 7,061 mld EURO • Zatrudnienie 55 346 • Wyniki w obszarach działania • holdingu (w mld EUR) • Prace w sektorze publicznym 2,747 • Budownictwo i Przemysł 2,050 • Serwisy techniczne 2,500 • Pozostałe 0,014 RAZEM 7,061 • Spółki Grupy Bilfinger Berger w Polsce • Hydrobudowa 6 S. A. • Warszawskie Przedsiębiorstwo Robót Drogowych S.A. • Przedsiębiorstwo Robót Mostowych Płock S.A.

4. Grupa Rheinhold & Mahla w skrócie • Rheinhold & Mahla z Monachium, Niemcy • Założona w 1887 • Ponad 100 firm z branży usług dla przemysłuw Europie Firma • Euro 1.029mln (2005) Przychody 2005 • Ponad 12.500 Zatrudnienie • Frankfurt - Park Techniczny Höchst and Griesheim • Klient: • Clariant – firma chemiczna • Sanofi Aventis – firma farmaceutyczna • Celanese – firma chemiczna • Projekt: • Działalność związana z utrzymaniem ruchu • Wielkość projektu: • 110 mln Euro rocznie • Rheinhold & Mahla w Polsce • R&M MainServ • R&M Industrial Services Polska • R&M IZOMAR • R&M plettac Rheinhold & Mahla jestjednym z liderów rynkowych w zakresie Serwisów Przemysłowych w Europie

5. 92 11 26,0 972 Rheinhold & Mahla – firma europejska Serwisy przemysłowe* Zatrudnienie Całkowity poziom zatrudnienia: ok. 12,500 Technologie* * Wartsoć przychodów przed konsolidacją;Całkowita wartość przychodów skonsolidowanych w 2005 wynosi ok. € 1 mld 47 411 11 13 51 42 107 728 64 520 93 24 2.110 4.054 297 44 1.592 24 1 40 52 19 930 7 495 18 8 165 123

6. Rheinhold & Mahla - Rynki i Klienci • ABB • Aker Kvaerner • AKZO • Alstom • Andritz • Bayer • BASF • BP Chemicals • Celanese • Clariant • Degussa • Danfoss • Dow Chemical • DSM • DuPont • Kluczowi Klienci • Rynki • Chemiczny /petrochemiczny • Energetyka • Elektrownie atomowe • Elektrownie i elektrociepłownie • Rafinerie • Przemysł motoryzacyjny • Przemysł spożywczy • Przemysł papierniczy • Hutnictwo • Przemysł stoczniowy • Budownictwo • Eon • Essent • Exxon • FINA • Foster Wheeler • Kellogg • Linde • Lurgi • Lanxess • Miro • MOL • Norsk Hydro • OMV • PWPW S.A. • RAG • RWE • Sanofi Aventis • Shell • Siemens • Statoil • Stora Enso • Total • Unipetrol/Chemopetrol • Vattenfall

7. R&M MainServ Sp. z o.o. – podstawowe informacje • R&M MainServ Sp. z o.o. w liczbach • Obroty (2005) 78,8 mln PLN • Zatrudnienie 530 • Obszary działalności • roboty mechaniczne, elektryczne, AKPiA • Usługi diagnostyczne • Produkcja warsztatowa • Zarządzanie projektami

8. ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU UMOWY RAMOWE UMOWY NA USŁUGI ZINTEGROWANE UMOWY NA KOMPLEKSOWE USŁUGI SERWISOWE

9. Usługi Typ umowy Konsulting Umowy na kompleksowe usługi serwisowe Zarządzanie Umowy na usługi zintegrowane Integracja / koordynacja usług Automatyka Pomiary Prace elektryczne Umowy ramowe, Umowy jednostkowe Prace mechaniczne Prace obmurzowe IzolacjaRusztowaniaOchrona antykorozyjna R&M - Rozwiązania dla serwisów przemysłowych Modele zróżnicowanego zarządzania utrzymaniem ruchu

10. Zarządzanie UR - model współpracy utrzymaniem ruchu Umowy na usługi zintegrowane • Określony zakres usług • Utrzymanie ruchu zgodnie ze szczegółowymi specyfikacjami serwisowymi • Pakiety ustalonych cen (z upustami dla Klienta jeśli jest to uzgodnione) • Przejęcie odpowiedzialności za operacyjne zasoby utrzymania ruchu • Zasoby ludzkie (włączając kierownictwo operacyjne) • Materiały (materiały eksploatacyjne, części zamienne) • Sprzęt (maszyny, narzędzia, itp.) • Istniejące dotychczas kontrakty z podwykonawcami • Uzgodnione podstawowe wskaźniki efektywności (KPI) np. jakość usług, czas reakcji, BHP, ochrona środowiska, itp. • Czas trwania kontraktu 3 lata

11. Potencjalne oszczędności • ... dzięki podwykonawstwu usług serwisowych 100 % Koszty konserwacji i utrzymania maszyn wykonywanych we własnym zakresie Umowy jednostkowe Umowy ramowe Umowy zintegrowane Kompleksowe umowy serwisowe Poziom 1 Poziom 2 i 3 Poziom 4 • Potencjalne oszczędności wynikające z podwykonawstwa, w porównaniu z własnym wykonaniem: • Umowy jednostkowe / ramowe5 - 10 % • Umowy zintegrowane 10 - 30 % • Kompleksowe umowy serwisowe > 30 % Outsourcing Utrzymania Ruchu - oszczędności

12. ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH KORZYŚCI DLA KLIENTA niższe koszty usług serwisowo - remontowych wyższy poziom świadczonych usług bezpieczeństwo koncentracja na własnej działalności podstawowej niższe koszty własne obsługi utrzymania ruchu realizacja zobowiązań pracowniczych i socjalnych przez R&M dostęp do nowych produktów i technologii dostęp do zasobów wiedzy specjalistycznej i rozwiązań

13. ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH PODSUMOWANIE • R&M – WIODĄCA FIRMA W EUROPIE • UMOWY RAMOWE – DAJĄ NAJMNIEJSZE KORZYŚCI • POMOC W DOBORZE OPTYMALNEGO MODELU DLA KLIENTA • DOŚWIADCZENIE W ZARZĄDZANIU ZMIANĄ I PRZEJĘCIU PRACOWNIKÓW

14. Dziękuję za uwagę