1 / 10

Johan Ribberink

Johan Ribberink. Theseus Partners ondersteunt organisaties in hun ontwikkeling en helpt mensen bij het vergroten van hun eigen kracht. Groeien Vernieuwen Markt aanvallen. Vraag van de klant. Sales & Innovatie Verhoging van productiviteit Werven talentvolle medewerkers

winka
Download Presentation

Johan Ribberink

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ont-wikkel met kracht

  2. Johan Ribberink • TheseusPartners ondersteunt organisaties in hun ontwikkeling en helpt mensen bij het vergroten van hun eigen kracht. ont-wikkel met kracht

  3. Groeien • Vernieuwen • Markt aanvallen Vraag van de klant

  4. Sales & Innovatie • Verhoging van productiviteit • Werven talentvolle medewerkers • Investeren in training en opleiding Speerpunten

  5. Lerende organisatie VISIE & KEUZES MANAGEMENT INTERN MARKTGERICHT COMMUNICEREN EXTERN Propositie Strategische keuzes t.a.v. Markt en Aanbod Organisatie Jaarplannen Agenda’s Acties

  6. Business information (sturen op € en KPI’s) BEGROTING PROGNOSE PLANNING UITVOERING OPVOLGING RAPPORTAGE D I R E K T I E doel managementrapport Begroting MT M N G T L E I D I N G master schedules maandrapport prognose Afdelingsoverleg projecten dag/ weekplan dag/weekrapporten vaardigheden Werkoverleg M D W Opdracht Registratie

  7. Visie naar resultaat – rol van coachend management beïnvloeding medewerker Persoonlijke visie Spiritualiteit Identiteit WETEN Rollen Overtuigingen WILLEN Normen en waarden Competenties TRAINER KUNNEN Leren van nieuwe vaardigheden Vaardigheden Specifiek gedrag coachend management COACH DOEN Stimuleren van (ander) gedrag Gedrag MANAGER / GIDS Resultaat Richting & resultaatsturing Fysieke omgeving Skills of sponsorship Robert Dilts

  8. Investeren in training en opleiding Opleiding Leerproces = Functiegericht (blended) Wat en hoe: Kennis (E-learning) = kennen Vaardigheid = Kunnen Toepassen (werkplek) = Doen Toetsen: Vragen = E-toets Praktijk = Leermeester Rollenspel = trainer Meten  Waarderen: KGI’s Kritische GedragsIndicatoren Management cyclus

  9. Business information (sturen op €, KPI’s en KGI’s) BEGROTING PROGNOSE PLANNING UITVOERING OPVOLGING RAPPORTAGE D I R E K T I E doel managementrapport Begroting MT M N G T L E I D I N G master schedules maandrapport prognose Afdelingsoverleg projecten dag/ weekplan dag/weekrapporten vaardigheden Werkoverleg M D W Opdracht Registratie

  10. Lerende organisatie • Werkplek leren • De leidinggevende als coach • Achter ieder cijfer zit gedrag • De ontwikkeling meetbaar maken KGI’s • Management- en HR-cyclus koppelen Operationeel excellente organisatie zijn ont-wikkel met kracht

More Related