Download
1 / 6
60 likes | 156 Views
Toimitusketjujen suunnittelu ja skedulointi II - Kotitehtävä. 21.10.2009 Anssi Käki. Kotitehtävä. Usein yrityksillä on monenlaisia tuotantolaitoksia, esim. ”ketterä ja kallis” vs. ”edullinen massatuotanto” (agile vs. lean) Muunna esimerkin parametreja:
E N D
Toimitusketjujen suunnittelu ja skedulointi II - Kotitehtävä 21.10.2009 Anssi Käki
Kotitehtävä • Usein yrityksillä on monenlaisia tuotantolaitoksia, esim. ”ketterä ja kallis” vs. ”edullinen massatuotanto” (agile vs. lean) • Muunna esimerkin parametreja: • Molemmat tehtaat tekevät nopeudella 7.2 sek/yks. molempia tuoteperheitä • 1. tehtaan kustannukset ovat molemmille tuoteperheille 1$/yks. • 2. tehtaan kustannus tuoteperheelle 1 on 1$/yks. ja tuoteperheelle 2 0.2$/yks. • Aseta 2. tehtaan tuotantoeräkooksi 20 000 tuotetta molemmille tuoteperheille • Raportoi optimoinnin tulokset ja tulkitse eroja esimerkin tuloksiin • Kts. myös ohjeita seuraavalla sivulla
Ratkaisu • Uudet parametrit: c_p: [1, 1, 1, 0.2] p_: [0.002, 0.002, 0.002, 0.002] • Mosel-koodi: x_batches: array (Factories, ProductFamily, Weeks) of mpvar ... forall(i in Factories,j in ProductFamily, t in Weeks) do x_batches(2,j,t)=x(2,j,t)/20000 x_batches(2,j,t) is_integer end-do
Tulokset • Kokonaiskustannukset 3 004 720 vs. 3 139 850 (kasvaneet tuotantokustannukset) • Kysyntä pysyi samana, tuotanto muuttui hieman, mutta ei radikaalisti • Kokonaistuotanto ei muuttunut, mutta määrien suhteet tehtaiden välillä muuttuivat: • 1. tehdas: 117 333 vs. 220 000 (käyttöaste ajassa 35% vs. 65%) • 2. tehdas: 202 667 vs. 100 000 (käyttöaste ajassa 64% vs. 30%) • Tilanne voi olla tyypillinen teollisuudessa: ”high end” laitosta pyöritetään korkeammalla käytöllä, kuin ”low end” laitosta, joka enemmänkin täydentää puutteita • (Tarkoitus oli jättää myös kuljetusten ylä- ja alarajat pois)
