ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS για Νέους Επιχειρηματίες

1. Enterprise and Industry Directorate General ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS για Νέους Επιχειρηματίες Αρτέμης Σαϊτάκης Διευθυντής, Επιστημονικό Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης, ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

2. Αρχές & Στόχοι του προγράμματος

3. Ποιος είναι ο κύριος στόχος? “.. Η διευκόλυνση της ανταλλαγής εμπειριών, η μάθηση και η δικτύωση γιανέους επιχειρηματίες από τις χώρες της ΕΕ, μέσα από την παραμονή σε ΜΜΕ έμπειρων επιχειρηματιών σε άλλες χώρες - μέλη της ΕΕ”

4. Ποιος είναι ο ειδικός στόχος? Υποστήριξη και ενίσχυση • Επιχειρηματικότητας • Διεθνοποίησης • Ανταγωνιστικότητας των νέων επιχειρηματιών και των νέων ΜΜΕ στις χώρες της ΕΕ.

5. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή σε συνεργασία με - Ένα Γραφείο Υποστήριξης σε Ευρωπαϊκό επίπεδο (SO) - 22 Συμπράξεις - 105 ενδιάμεσους οργανισμούς (IOs) σε εθνικό/ περιφερειακό επίπεδο Συντονισμός Υποστήριξη Εύρεση του κατάλληλου Υποστήριξη μετακίνησης 870 Επιχειρηματίεςυποδοχής σε άλλη χώρα μέλος της ΕΕ 870 Νέοι επιχειρηματίες Διαμονή 1-6 μήνες Ανταλλαγές εμπειριών, διείσδυση στην αγορά, δικτύωση, κατάρτιση

6. Ρόλοι & Μεθοδολογία

7. Μοντέλο υλοποίησης

8. Χώρα A Χώρα B ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΝΕΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ Σχέσεις μεταξύ IO, NE & HE

9. Κύριοι εμπλεκόμενοι • Νέοι επιχειρηματίες (NE) • Επιχειρηματίες υποδοχής (HE) • Ενδιάμεσοι οργανισμοί (IO) • Ευρωπαϊκές συμπράξεις (EP) • Γραφείο Υποστήριξης σε Ευρωπαϊκό επίπεδο (SO) • Ευρωπαϊκή Επιτροπή (COM) Σχέσεις

10. Δυνητικά οφέλη για NEs • Απόκτηση εμπειρίας από μια έμπειρη επιχείρηση; • Ανάπτυξηδιεθνών διασυνδέσεων και γνώση των ξένων αγορών • Οφέλη από πιθανή ευκαιρία συγχρηματοδότησης καιανάπτυξη νέων αγορών ανάμεσα σε διαφορετικές χώρες • Διείσδυση σε διαφορετική κουλτούρα και οργάνωση εργασίας • Κατανόηση του ρυθμιστικού πλαισίου σε μια άλλη χώρα της ΕΕ.

11. Τα δυνητικά οφέλη για τους HEs • Συνεργασία με ένα NEο οποίος έχει πολύ καλές αναλυτικές και στρατηγικές δεξιότητες • Πρόσβαση σε νέες δεξιότητες και στην καινοτόμα γνώση του ΝΕ που συνήθως δεν έχει μια ΜΜΕ • Συνεργασία με νέα μυαλά που συνεισφέρουν σε νέες ιδέες και απόψεις • Απόκτηση γνώσης και πληροφοριών για ξένες αγορές και ευκαιρίες για διεθνοποίηση της επιχείρησης • Επέκταση της επιχείρησης σε μια νέα χώρα • Δικτύωση με άλλους HEsσαν μέρος ενός δυναμικού δικτύου επιτυχημένων επιχειρηματιών

12. Υποχρεώσεις των IOs 1. Παροχή πληροφοριών στους NEs 2. Προώθηση και έρευνα για πιθανούς HE 3. Επιβεβαίωση αίτησης NEs & HEs 4. Προκαταρκτικό ταίριασμα NEs & HEs 5. Κατάρτιση των NEs στη χώρα προέλευσης τους 6. Διαχείριση δεσμεύσεων και υποχρεώσεων 7. Υποστήριξη σε πρακτικά ζητήματα 8. Υποστήριξη στην οικονομική διαχείριση 9. Εξασφάλιση υψηλών στάνταρντ and ανατροφοδότηση πληροφοριών 10. Οργάνωση δικτύωσης IOs &“alumni” 11. Υποβολή εκθέσεων προόδου

13. Ρόλος των ευρωπαϊκών συμπράξεων (EP) • Διοργάνωση και υλοποίηση 30-50 επιτυχώνσχέσεων ΝΕ & ΗΕs (από τις οποίες 50 % με άλλες συμπράξεις) • Ο συντονιστής IO αντιπροσωπεύει τη σύμπραξη • Συντονισμόςτων διοικητικών διεργασιών για τους IOs μέσω των EP ιδιαίτερα όσον αφορά στα οικονομικά • Παροχή πρώτου επιπέδου υποστήριξης και καθοδήγηση στην καθημερινή λειτουργία των IOs • Εξασφάλιση ποιότητας, αξιολόγηση,υποβολή εκθέσεωνκαι στήριξη της δικτύωσης όλων των IOs στις EP

14. Υποχρεώσεις του Γραφείου Υποστήριξης (Support Office) 1. Συντονισμός μάρκετινγκ και προώθησης 2. Καθοδήγηση και υποστήριξη EPs/IOs 3. Συντονισμός και εμψύχωση 4. Λειτουργία του κεντρικού web site 5. Ανάπτυξη online υλικού κατάρτισης 6. Δικτύωση μεταξύ των IOs 7. Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων 8. Οργάνωση 3 συναντήσεων στις Βρυξέλλες

15. Τα 10 βήματαμιας συνεργασίας

16. Χρηματοδοτικό πλαίσιο

17. Συνιστώμενα ποσά για NΕs/μήνα